پاورپوینت کامل سیستم مدیریت تولید بهنگام و توضیحات آن ۴۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل سیستم مدیریت تولید بهنگام و توضیحات آن ۴۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سیستم مدیریت تولید بهنگام و توضیحات آن ۴۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل سیستم مدیریت تولید بهنگام و توضیحات آن ۴۴ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت سیستم مدیریت تولید بهنگام جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت سیستم مدیریت تولید بهنگام جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

لازمه رقابت در دنیای تولید کنونی بهره گیری از تمام فنون،ابزارها و ایده های جدید ناب است.در نیمه دوم قرن بیستم،تولیدکنندگان جهان با رقبایی جدید مواجه شدند که با نیمی  از سرمایه وامکانات لازم،محصولات را با کیفیتی بهتر،تنوعی بیشتر و با قیمیت پایین تر به بازار جهانی عرضه می کردند یکی از این تکنیک های جدید تولید ناب است که برخواسته از صنعت خودروسازی است. با توجه به این که صنعت خودروسازی یک صنعت مادر و به تعبیری((صنعت صنعتها))محسوب می شود و از طرف دیگر با لحاظ کردن پتانسیل های عظیم و اهمیت صنعت خودروسازی در زمینه توسعه و اشتغال زایی،اجرای موفق اصول ناب در این صنعت منجر به افزایش چشمگیر توان رقابتی تولید کنندگان داخلی با بهرهگیری از ویژگیهای تولید ناب در کاهش مداوم هزینه ها وقیمتها می شود که طبعأبه دیگر صنایع نیز سرایت خواهد کرد.

پاورپوینت کامل سیستم مدیریت تولید بهنگام و توضیحات آن ۴۴ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
چکیده
مقدمه
۱- تولید دستی(مبتنی بر حرفه و هنر):
۲- تولید انبوه:
۳- تولید ناب:
دلایل تأکید بر تولید ناب به عنوان یک راهبرد موفق
سیستم ناب در سازمانهای خدماتی
وظایف مدیریت در اجرای اصول ناب
وظایف عمده مدیریت در سیستم ناب
دلایل شرکتهایی که از روش سنتی استفاده می کنند:
اتلاف و تولید ناب
ارزیابی تغییرات در جهت تولید ناب (عناصر تولید ناب)
مولفه هایی در جهت تولید ناب
نقاط ضعف تکنیک ناب
مدیریت به موقع موجودیها
ویژگیهای عمده سیستم مدیریت به موقع موجودیها در فرآیند تولید
۱_ سرعت یکنواخت و هموار تولید:
۲_ مراحل هم آهنگ فرایند تولید:
۳_ خرید یا تولید به مقدار نسبتاٌ کم:
۴_ راه اندازی سریع و کم هزینه ماشین آلات:
۵_ کیفیت بالا برای مواد اولیه و کالاهای ساخته شده:
و…