پاورپوینت کامل تئوری محدودیت و شاخص های آن ۳۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تئوری محدودیت و شاخص های آن ۳۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تئوری محدودیت و شاخص های آن ۳۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تئوری محدودیت و شاخص های آن ۳۴ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت تئوری محدودیت جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت تئوری محدودیت جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مدیران همیشه برای رسیدن به این هدف با مشکلات و محدودیتهایی از قبیل محدودیت منابع تولیدی ، محدودیت های بازار مانند تقاضا ، رقابت و نیاز مشتریان و … روبرو بوده اند . زمانی می توان مدیری را موفق نامید ، که بتواند با وجود این محدودیت ها ، بیشترین استفاده از منابع را داشته باشد وسودآوری واحد تجاری را افزایش دهد . هدف بنیادی هر سازمان انتفاعی پول سازی در حال و آینده است بنابراین اتخاذ تصمیمات باید سود آوری در کوتاه مدت و بلند مدت را برای سازمان ایجاد کند بنابراین اگر شرکتی سود آوری را به عنوان هدف برگزیند در این صورت رضایت مشتری ، قیمت ،راهبری فناوری ، مزیت رقابتی در محصول و افزایش سهم بازار همگی شروط لازم و کافی برای دست یابی به آن هدف خواهند بود.

پاورپوینت کامل تئوری محدودیت و شاخص های آن ۳۴ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
تئوری محدودیت (TOC )
مقدمه
تاریخچه
شاخص های اصلی و استراتژیک ارزیابی موفقیت سازمان 
تئوری محدودیت
نظریه تئوری محدودیت
محدودیت ها را می توان به شکل زیر تقسیم بندی کرد : 
 شاخص های جدید موردنظر تئوری محدودیت  
مراحل ۵ گانه کاهش در محدودیتها
گام اول:شناسایی محدودیت های سیستم:
گام دوم:بهره برداری از محدودیت های سیستم
گام سوم :تسری اثر تصمیم گیری به سایر منابع فاقد محدودیت:
گام پنجم:به کارگیری دوباره فرایند
تئوری محدودیت ها و حسابداری
فرایند تفکر در تئوری محدودیت
ابزارهای مورد نیاز در تئوری محدودیت
طبقات و شرطهای مجاز 
زمانبندی ریسمان هماهنگی ذخیره موقت
تئوری محدودیت و برنامه ریزی خطی
و…