پاورپوینت کامل مهندسی مجدد سازمان ها ۴۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مهندسی مجدد سازمان ها ۴۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مهندسی مجدد سازمان ها ۴۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مهندسی مجدد سازمان ها ۴۲ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل مهندسی مجدد سازمان ها ۴۲ اسلاید در PowerPoint جهت رشته فنی و مهندسی در قالب اسلاید و با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل مهندسی مجدد سازمان ها ۴۲ اسلاید در PowerPoint جهت رشته فنی و مهندسی در قالب اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

در سال ۱۹۹۰ دو مقاله همزمان، یکی از سوی توماس داونپورت و جمز شورت در مجله SMR و مقاله ی دیگر توسط مایکل همر در مجله ی HBR منتشر شد که هر دو روی موضوع بازنگری در فرآیندهای سازمان ها و تاثیر فناوری اطلاعات IT ))بر توسعه ی سازمان تاکید داشتند.  سپس مایکل همر کتاب مهندسی مجدد ، منشور انقلاب سازمانی را با کمک جیمز چمپی در سال ۱۹۹۳ نوشت و مهندسی مجدد را در قالب یک تئوری تشریح کرد . اندیشه مهندسی مجدد پاسخی به نیاز عصر فرا صنعتی. رویکرد مهندسی مجدد سازمانها محصول تکامل طبیعی و عملی رویکردهای اخیر شامل مدیریت کایزن ، مدیریت کیفیت فراگیر ، نوآوری، رقابت بر مبنای زمان ، تمرکز برروی مشتریان می باشد.  

پاورپوینت کامل مهندسی مجدد سازمان ها ۴۲ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
بخش اول: مهندسی مجدد چیست؟
تاریخچه
تعریف مهندسی مجدد
واژه های  کلیدی در تعریف مهندسی مجدد
ویژگی فرآیندها پس از فرآیند مهندسی مجدد 
تأثیر فرآیند مهندسی مجدد بر روی بخش های دیگر سازمان
نقش تکنولوژی در فرآیند مهندسی مجدد 
بخش دوم:  مراحل انجام فرآیند مهندسی مجدد
عوامل موفقیت در فرآیند مهندسی مجدد 
پنج گام در فرآیند مهندسی مجدد 
گام اول : بدانیم که چه می خواهیم
گام دوم : برنامه ریزی کنیم
گام سوم: اجرا کنیم
گام چهارم:سنجش و ارزیابی برنامه ی دگرگونی
گام پنجم:دگرگونی در خود دگرگونی ودستیابی به دگرگونی مداوم