مهسا فایل |
سایت دانلود فایل پاورپوینت کامل سازماندهی و اصول مدیریت در سازمان های ورزشی ۳۳ اسلاید در PowerPoint
در حال بارگذاری
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل سازماندهی و اصول مدیریت در سازمان های ورزشی ۳۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سازماندهی و اصول مدیریت در سازمان های ورزشی ۳۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل سازماندهی و اصول مدیریت در سازمان های ورزشی ۳۳ اسلاید در PowerPoint :
دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل سازماندهی و اصول مدیریت در سازمان های ورزشی ۳۳ اسلاید در PowerPoint جهت رشته تربیت بدنی در قالب اسلاید و با فرمت pptx
توضیحات کامل :
دانلود پاورپوینت کامل سازماندهی و اصول مدیریت در سازمان های ورزشی ۳۳ اسلاید در PowerPoint جهت رشته تربیت بدنی در قالب اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
بستر های لازم برای آشنای با تخصصهای دیگر و ارتقاء کمتر آماده می شود. انعطاف در ساختار های سنتی محدود است . متفاوت بسیار دربرابر تغییردر ساختار های سنتی یک نوع شیفتگی تخصصی در هر واحد ایجاد می گردد. قدرت یک سازمان به اندازه قدرت ضعیف ترین واحد است و در ساختار های سنتی ضعف های زیادی وجود دارد. هر واحد عدم پیش رفت خود را به گردن واحد های دیگری می اندازد ( در روش سنتی ). در روش های سنتی ارزیابی و مقایسه واحد های بسیار مشکل است بنابراین همه افراد خودشان را بهترین می دانند.
پاورپوینت کامل سازماندهی و اصول مدیریت در سازمان های ورزشی ۳۳ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
مقدمه
سازمان برمبنای وظیفه
مزایا و محدودیتهای سازمان برمبنای وظیفه
سازمان بر مبنای نوع تولید
مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای نوع تولید
سازمان بر مبنای منطقه عملیات
سازمان بر مبنای مشتری
مزایا و محدودیتهای سازمان بر مبنای مشتری
محدودیتهای ساختارهای سنتی
الگو های جدید ساختار زمانی
عصرها ،عصر سازمانهای بزرگ است.
سازماندهی پس از برنامه ریزی می باشد.
در سازماندهی وظایف و اختیارات مشخص شود.
سازماندهی مجدد امری است دائمی
در موقعیت های مختلف ساختهای متفاوتی وجود دارد.
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
