پاورپوینت کامل چیستی متدولوژی BPR و دلایل نیاز به آن ۱۹۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل چیستی متدولوژی BPR و دلایل نیاز به آن ۱۹۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۹۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل چیستی متدولوژی BPR و دلایل نیاز به آن ۱۹۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل چیستی متدولوژی BPR و دلایل نیاز به آن ۱۹۶ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل چیستی متدولوژی BPR و دلایل نیاز به آن ۱۹۶ اسلاید در PowerPoint با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل چیستی متدولوژی BPR و دلایل نیاز به آن ۱۹۶ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

متدولوژی را می‌توان مجموعه‌ای ساختار یافته از اصول یا خطوط راهنما دانست که تحلیل‌گر را قادر می‌سازد تا روش‌هایی را برای کاستن مشکلات استنتاج کند. متدولوژی مهندسی مجدد عبارتست از «یک مجموعه هماهنگ و سازگار از تکنیکها و خطوط راهنما که فرد را قادر به سازماندهی مجدد فعالیتها و فرآیندهای کسب و کار یک سازمان می‌سازد.

اجرای پروژه مهندسی مجدد، نیازمند ارزیابی مجدد و بنیادین عملیات کسب و کار است، و ترکیب پیچیده‌ای از فعالیتها را در بر می‌گیرد. برای هماهنگی بین این فعالیتها به متدولوژی نیاز است تا چارچوب مستحکمی را برای اجرای پروژه مهندسی مجدد فراهم آید. برای اجرای پروژه‌های مهندسی مجدد متدولوژی واحدی وجود ندارد و شرکتهای مختلف از متدولوژیهای خاص خود استفاده می‌کنند. که عمدتا برگرفته از متدولوژیهای عمومی اجرای این پروژه‌ها می‌باشد.

پاورپوینت کامل چیستی متدولوژی BPR و دلایل نیاز به آن ۱۹۶ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب :

مقدمه

دسته بندی و مقایسه انواع متدولوژی‌های مهندسی مجدد

متدولوژی‌های از دیدگاه مدیریتی

متدولوژی های بر مبنای توسعه سیستم های اطلاعاتی

متدولوژی های بر مبنای تئوری سازمانی
معرفی چند متدولوژی مهندسی مجدد فرایندها

مراحل متدولوژی ابلنسکی 

متدولوژی وزارت دفاع آمریکا (DOD)

متدولوژی  ایوانز()

متدولوژی ساموئل

متدولوژی گروه گوها

متدولوژی پرات و همکاران

و…