پاورپوینت کامل استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی ۴۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی ۴۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی ۴۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی ۴۰ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی ۴۰ اسلاید در PowerPoint جهت رشته فنی و مهندسی در قالب اسلاید و با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی ۴۰ اسلاید در PowerPoint جهت رشته فنی و مهندسی در قالب اسلاید و با فرمت pptx به صورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

چگونگی مشارکت کارکنان در فعالیتهای سازمان از طریق توسعه شایستگیها و توانمندسازی آنان: شناسائی شایستگیها برای اجرای خط مشی و استراتژی و اهداف، انتخاب و انتصاب کارکنان براساس شایستگیهای مورد نیاز مشاغل، آموزش و توسعه مهارتهای کارکنان برحسب نیاز فعالیتهای آنان، توانمندسازی کارکنان در راستای ایجاد تغییر و تحول ، تشویق و قدردانی از دستاوردهای کارکنان در راستای ارتقاء تعهد ، ارتقاء مشارکت کارکنان از طریق توانمندسازی و ترویج فرهنگ اعتماد

پاورپوینت کامل استانداردهای مدیریتی توانمندسازی منابع انسانی ۴۰ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
۶-۲-۱ ایزو ۹۰۰۴ دخیل بودن کارکنان
الزامات پایه در ۶-۲-۲ ایزو ۹۰۰۱ 
چارچوب ایزو  ۱۰۰۱۵ راهنمای آموزش
آموزش ایزو ۱۰۰۱۵ فرایندی چهار مرحله ای
نگاه ۹۰۰۴ در ویرایش جدید
فرایندهای توسعه استراتژیک بهبود یابنده و فزاینده: یافته بنیاد اروپائی مدیریت کیفیت
چگونگی اجرای مفاهیم بنیادین سرآمدی  ۵) توسعه و مشارکت کارکنان
چگونگی اجرای مفاهیم بنیادین سرآمدی  ۶) یادگیری و نوآوری و بهبود
ارتباطات درونی معیار کارکنان در مدل سرآمدی
۷. نتایج کارکنان در مدل سرآمدی   People Results
چهار نقش و رفتار در مدل رهبری یکپارچه Wilson Learning
خصوصیات رفتار مشارکتی
خصوصیات رفتار سیاست مداری
خصوصیات رفتار تسهیل گری
خصوصیات رفتار دورنگری
ترکیب هائی از چهار رفتار رهبری
نقش های ۹ گانه مفید در کار گروهی Belbin Team-Role
کارآفرین
کاشف
و…