پاورپوینت کامل کایزن : مراحل اجرا، تحول سازمانی و الگوها ۵۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کایزن : مراحل اجرا، تحول سازمانی و الگوها ۵۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کایزن : مراحل اجرا، تحول سازمانی و الگوها ۵۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل کایزن : مراحل اجرا، تحول سازمانی و الگوها ۵۰ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کایزن – تعریف و اصول به طور خلاصه جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کایزن – تعریف و اصول به طور خلاصه جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

بعد از جنگ جهانی دوم بیشتر شرکتهای  ژاپنی ناچار بودنند که فعالیت خود را از صفر شروع کنند. کایزن یک شیوه مدیریتی ژاپنی است که براساس دیدگاههای دکتر دبلیو.ای. دمینگ و دکتر جی.ام.جوران (اساتید رشته مدیریت در آمریکا) شکل گرفته است. ماساکی ایمایی کسی که اصطلاح کایزن را در سال ۱۹۸۶ ارائه داد، آن را به عنوان مداخله ی همه افراد – مدیریت ارشد، مدیران میانی، کارگران – برای بهبود و پیشرفت تعریف می‌کند. کایزن عامل اصلی و حتمی موفقیت ژاپن در مواجهه با چالشهای دهه های ۸۰ و ۹۰ میلادی بوده است.کایزن دیدگاهی است که به عنوان مذهب سوم ژاپنی ها فرا گرفته شده است. 
 

پاورپوینت کامل کایزن : مراحل اجرا، تحول سازمانی و الگوها ۵۰ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
مقدمه
در نگاه کایزنی برای تحقق بهبود مستمر در یک سازمان باید سه اقدام اساسی صورت بگیرد 
(WASTE)  هیولایی به نام مودا
مراحل اجرای کایزن عملی 
Stages of the Kaizen
رویکرد تحول سازمانی 
(روش جهش بزرگ – نوآوری)
روش ترکیبی – کایزن و نوآوری
الگوهای بهبود بهره وری 
ویژگی‌های کایزن و نوآوری
مزایای اصلی کایزن نست به دیگر روش‌ها
هدف از تغییر بهبود مستمر ،  بهره وری سازمانی 
مدیریت و کایزن
نگهداری و بهبود 
کایزن و سطوح مدیریت
اصول۲۰ گانه مدیریت در کایزن 
و…