پاورپوینت کامل مدیریت و آموزش کارکنان و توسعه شایستگی ها از طریق آموزش ۲۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت و آموزش کارکنان و توسعه شایستگی ها از طریق آموزش ۲۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت و آموزش کارکنان و توسعه شایستگی ها از طریق آموزش ۲۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت و آموزش کارکنان و توسعه شایستگی ها از طریق آموزش ۲۶ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل مدیریت و آموزش کارکنان و توسعه شایستگی ها از طریق آموزش ۲۶ اسلاید در PowerPoint با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل مدیریت و آموزش کارکنان و توسعه شایستگی ها از طریق آموزش ۲۶ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

۱. تا اینجا در مورد ابعاد مختلف حاکمیت خدمات بالینی بحث شده است. اما نکته مهم آن است که این اقدامات بایستی چگونه و توسط چه افرادی و با چه خصوصیات و توانایی‌هایی پیاده شوند. همانطور که مستحضر هستید، برای ارائه هر خدمتی باید منابع مختلفی (فیزیکی، مالی، اطلاعاتی، …) را فراهم نمود. خدمات بالینی، جزو خدماتی است که بسیار وابسته به نیروی انسانی است و علیرغم پیشرفتهای شگرف تکنولوژیک، نقش کارکنان در ارائه خدمت بسیار مهم است. از سوی دیگر، این خدمات مستقیماً متوجه انسانها است؛ لذا بدون در نظر گرفتن ابعاد انسانی، شاید نتوان در مورد استقرار حاکمیت خدمات بالینی، تفسیر درستی ارائه داد.

۲. با در نظر گرفتن توضیحات فوق، مدیریت کارکنان، به موضوعاتی می‌پردازد که مهمترین منبع ارائه خدمات بالینی (کارکنان) را در راستای اهداف حاکمیت خدمات بالینی قرار دهد. مطمئناً رسیدن به اهداف ”کیفیت“ و ”پاسخگویی“ در خدمات بالینی، بدون اعمال مدیریت صحیح و اصولی بر کارکنان امکانپذیر نیست. از همین روست که مدیریت کارکنان به عنوان یکی از ارکان حاکمیت خدمات بالینی شناخته شده است.

۳. همه ما نقش‌های سازمانی تعریف‌شده برای مدیریت کارکنان را می‌شناسیم. مدیریت منابع انسانی (دانشگاه)، معاون اداری-مالی، رئیس کارگزینی و … از جمله این نقش‌ها هستند. ولی می‌توان مدیریت کارکنان را از منظر دیگری نیز مشاهده کرد. هر سرپرست، مسئول واحد، رئیس بخش و … نیز مسئولیت هدایت عده‌ای از کارکنان را به طور مستقیم به عهده دارد و لذا مدیریت کارکنان یکی از وظایف این افراد محسوب می‌شود و می‌بایست همانند سایر وظایف، به شیوه‌ای موثر مورد توجه و اقدام قرار گیرد. از همین روست که در این برنامه، به مدیریت کارکنان می‌پردازیم.

پاورپوینت کامل مدیریت و آموزش کارکنان و توسعه شایستگی ها از طریق آموزش ۲۶ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب :

هفت ستون حاکمیت خدمات بالینی

مدیریت کارکنان

نتایج بی‌توجهی به مدیریت کارکنان

کارمندیابی و کارمندگزینی

معارفه (اجتماعی کردن) کارکنان

توسعه شایستگی‌ها از طریق آموزش

نمونه‌هایی از محورهای شایستگی

برخی روشهای آموزشی

برخی نکات در مورد آموزش

پایش و ارزیابی عملکرد کارکنان

و…