فایل کامل و عالی پرسشنامه رهبری بصیر کانگر و کاننگو (۱۹۸۸)

 فایل کامل و عالی پرسشنامه رهبری بصیر کانگر و کاننگو (۱۹۸۸) یک فایل تایپ شده کامل و عالی در Word می باشد و شما می توانید به راحتی مطالب داخل آن را کپی کرده و یا تغییرات لازم را در آن انجام دهید

مطالب داخل این فایل بسیار ساده و قابل درک برای همه می باشد و ما عالی بودن این فایل را تضمین می نماییم. فایل ورد فایل کامل و عالی پرسشنامه رهبری بصیر کانگر و کاننگو (۱۹۸۸)  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده بر اساس استاندارد دانشگاه ها  و مراکز دولتی است.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل کامل و عالی پرسشنامه رهبری بصیر کانگر و کاننگو (۱۹۸۸)،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

توضیحات فایل کامل و عالی پرسشنامه رهبری بصیر کانگر و کاننگو (۱۹۸۸) :

معرفی پرسشنامه

فایل کامل و عالی پرسشنامه رهبری بصیر کانگر و کاننگو (۱۹۸۸)

Charismatic Leadership questionnaire Conger & Kanungo ۱۹۸۸

پرسشنامه رهبری بصیر (آینده نگر) توسط کانگر و کاننگو (۱۹۸۸) به منظور سنجش رهبری بصیر طراحی و تدوین شده است.

سوالات و مولفه های پرسشنامه:

پرسشنامه رهبری بصیر دارای ۳۳ سوال و ۴ مولفه شامل چشم انداز و فن بیان، حساسیت محیطی، حساسیت به نیازهای اعضا و انعطاف پذیری در تغییر می باشد و بر اساس طیف لیکرت با سوالاتی مانند (رهبران ما، به آسانی محدودیت هایی سیاسی– اجتماعی در محیط که ممکن است مانعی در راه دستیابی به اهداف باشند، تشخیص میدهند.) به سنجش رهبری بصیر می پردازد.

تعریف مفهومی پرسشنامه 

رهبری بصیر: موضوع رهبری بصیر از دهه هشتاد میلادی به عنوان یک مفهوم مهم در ادبیات رهبری مطرح گردید. رهبران بصیر افرادی هستند که تصاویری از آینده را خلق می کنند، آنها افرادی با بینش بالا هستند و تلاش می کنند تا احساسی از هدفمندی و جهت داری را به پیروانشان القا نمایند. نگاه آنها به دور دستها است و افق زمانی عمیقی دارند. آنها نوآور و خلاق هستند و مدام در پی ایجاد تغییر هستند. رهبران بصیر چشم اندازهای شگفت آوری از آینده را خلق می کنند و آنها را با الهام بخشی و روحیه بخشی به پیروان انتقال می دهند. رهبران بصیر چشم انداز را در قلب افراد جای میدهند، به طوری که احساس عمیقی نسبت به آن پیدا می کنند. رهبری بصیر نیازمند افرادی است که از لحاظ معنوی، روحی، احساسی و فیزیکی متوازن باشند. رهبری بصیر نیازمند توجه به ارزشهای بنیادی، چشم انداز جامع و اساسی، توانمندسازی پیروان و نوآوری است. رهبران بصیر در دانشگاهها تصاویری مثبت و جذاب از آینده را برای کارکنان و مراجعان به وجود می آورند، به گونه ای که افراد احساس جهت مندی و هدف در زندگی خود می کنند. چشم انداز انداز این رهبران انرژی زایی است. آنها با برقراری روابط مثبت با کارکنان چشم انداز را به آنها منتقل می کنند و با توانمندسازی پیروان به آنها کمک می کنند تا چشم انداز را به واقعیت تبدیل کنند.

تعریف عملیاتی متغیر پرسشنامه 

منظور از رهبری بصیر نمره ای است که پاسخ دهندگان به سوالات ۳۳ گویه ای پرسشنامه رهبری بصیر می دهند.

روایی و پایایی پرسشنامه 

 روایی ابزار جمع آوری داده 

اعتبار یا روایی با این مسئله سر و کار دارد که یک ابزار اندازه گیری تا چه حد چیزی را اندازه می گیرد که ما فکر می کنیم( سرمد و همکاران،۱۳۹۰).

روایی  پرسشنامه رهبری بصیر توسط  اساتید و متخصصان این حوزه تأیید شده است.(توضیحات کامل در داخل فایل)

 پایایی ابزار جمع آوری داده 

قابلیت اعتماد یا پایایی یک ابزار عبارت است از درجه ثبات آن در اندازه گیری هر آنچه اندازه می گیرد، یعنی  اینکه ابزار اندازه گیری در شرایط یکسان تا چه اندازه نتایج یکسانی به دست می دهد( سرمد و همکاران،۱۳۹۰).

پایایی پرسشنامه رهبری بصیر آلفای کرونباخ بالای ۷۰ صدم  به دست آمده است.(توضیحات کامل در داخل فایل).

 پایایی و روایی: دارد

 نوع فایل: ورد (Word)

مولفه: دارد

مقاله بیس: دارد (یک مقاله فارسی+ یک مقاله انگلیسی+ نسخه انگلیسی پرسشنامه)

نحوه نمره گذاری: دارد

 منبع: دارد

 گارانتی: دارد