پاورپوینت کامل بررسی داخلی تجزیه و تحلیل سازمانی ۴۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بررسی داخلی تجزیه و تحلیل سازمانی ۴۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بررسی داخلی تجزیه و تحلیل سازمانی ۴۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل بررسی داخلی تجزیه و تحلیل سازمانی ۴۱ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل بررسی داخلی تجزیه و تحلیل سازمانی ۴۱ اسلاید در PowerPoint

دانلود پاورپوینت با موضوع بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی، در قالب pptx و در ۳۶ اسلاید، قابل ویرایش، شامل:

تعریف تجزیه و تحلیل سازمانی

تعریف شایستگی، شایستگی اصلی و بارز

چهار سوال برای ارزیابی شایستگیهای یک شرکت از دیدگاه بارنی

۵ مرحله مبتنی بر منابع برای تجزیه و تحلیل استراتژیها از دیدگاه گرانت

پایداری یک مزیت

سطح پایداری منابع

۵ عامل یک الگوی کسب و کار

تعریف زنجیره ارزش

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش صنعت

زنجیره ارزش نمونه برای تولید یک کالا

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت

مراحل تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت

بررسی منابع داخلی و قابلیتها

ساختارهای مشخص سازمانی

بازاریابی استراتژیک، موقعیت و بخش بندی بازار- آمیخته بازاریابی

متغیرهای آمیخته بازاریابی

چرخه حیات محصول

مسائل مالی استراتژیک

تحقیق و توسعه استراتژیک

آمیخته تحقیق و توسعه

تحقیق و توسعه پایه

تحقیق و توسعه محصول

تحقیق و توسعه فرایند یا مهندسی

ناپایداری تکنولوژیک

تولید و عملیات استراتژیک

منحنی تجربه

منابع انسانی استراتژیک

بهره گیری از تیم ها

اهمیت تنوع انسانی

سیستمهای اطلاعات استراتژیک

تلفیق عوامل داخلی (IFAS)

خلاصه تجریه و تحلیل عوامل داخلی: شرکت می تاگ

قسمتی از متن

بررسی و تجزیه و تحلیل محیط خارجی برای کشف فرصت ها و تهدیدها، به تنهایی نمی تواند موجب برتری رقابتی شرکت شود. مدیران استراتژیک باید به داخل خود شرکت نیز توجه کنند تا بتوانند عوامل استراتژیک داخلی را نیز شناسایی کنند: یعنی نقاط قوت و ضعف که احتمالاً تعیین می کنند که آیا شرکت قادر خواهد بود که از فرصت ها بهره گیرد و در همان حال از تهدیدها دوری گزیند. به این بررسی داخلی، اغلب تجزیه و تحلیل سازمانی می گویند که به تشخیص و توسعه منابع سازمانی می پردازد.

توضیحات

این فایل شامل پاورپوینتی با موضوع ” بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی ” می باشد که در حجم ۳۶ اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان ارائه کلاسی (کنفرانس- سمینار) مورد استفاده قرار گیرد.

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و در تهیه آن کلیه علائم و اصول نگارشی رعایت شده و قالب آن را نیز می توان به دلخواه تغییر داد.