پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت شل با رویکرد آینده پژوهی در بازار نفت و محیط زیست ۲۲۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت شل با رویکرد آینده پژوهی در بازار نفت و محیط زیست ۲۲۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۲۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت شل با رویکرد آینده پژوهی در بازار نفت و محیط زیست ۲۲۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت شل با رویکرد آینده پژوهی در بازار نفت و محیط زیست ۲۲۵ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت شل با رویکرد آینده پژوهی در بازار نفت و محیط زیست ۲۲۵ اسلاید در PowerPoint، در ۲۲۵ اسلاید.

بخشی از متن فایل:

بررسی شیوه کسب و کار کمپانی نفتی شل

شل کمپانی نفتی است که در ایالات متحده واقع شده و زیرمجموعه کمپانی نفت و گاز هلندی-بریتانیایی رویال داچ شل است. رویال داچ شل، یکی از بزرگ ترین کمپانی های صنعت نفت و گاز در جهان به شمار می رود.

این کمپانی طی سال ۱۸۹۰، توسط جین باپتیست آگوست کسلر و هنری دیتردینگ، در هلند تاسیس شد. حدود ۲۲ هزار کارمند این شرکت در ایالات متحده مشغول به کارند و دفتر مرکزی آن نیز در هیوستون تگزاس قرار دارد. از جمله فعالیت های شل شامل عملیات اکتشاف، استخراج و پالایش نفت و گاز است، علاوه بر این به تولید محصولات پتروشیمی و فرآورده های نفتی نیز می پردازد.

پالایشگاه نفت شل در مارتینز کالیفرنیا واقع شده و به عنوان نخستین پالایشگاه ایالات متحده نیز به شمار می رود. این پالایشگاه، نفت مورد نیاز کمپانی شل و تکساکو در حوزه غرب و غرب میانه را تامین می کند. زمانی که شرکت نفتی تکساکو با کمپانی شورون ادغام شد، شل سهام تکساکو را خریداری کرد و در سال ۲۰۰۲، نام برند خود را جایگزین نام تکساکو کرد. در حال حاضر شل، تامین کننده ۲درصد از نفت و ۳درصد از گاز طبیعی دنیاست.

چالش جهانی

نفت و گاز جزو منابع تجدید ناپذیر هستند، با این حال از نیاز های ضروری بشر به شمار می روند. در سال های اخیر با افزایش جمعیت جهان و با بالا رفتن استاندارد های زندگی، استفاده از انرژی با رشد چشمگیری مواجه شده است. این مسئله تقاضا برای سوخت هایی مثل نفت، گاز و سایر منابع انرژی را افزایش داده است.

بنابراین شل با چالش عظیمی روبه رو شد. این کمپانی باید هم نیاز نسل حاضر و نسل آینده را تامین می کرد و هم کمترین آسیب زیست محیطی را سبب می شد. هدف شل، تولید انرژی ایمن و ارائه خدمت موثر به کلیه سهامداران، مصرف کنندگان و سرمایه گذاران است.

دو هدف اصلی شل شامل این موارد است:

-فعالیت موثر، سود آور و مسئولانه در زمینه نفت، گاز، فرآورده های نفتی و سایر کسب و کار ها

– مشارکت در کشف سایر منابع انرژی، جهت پاسخگویی به نیاز روز افزون مصرف کنندگان به انرژی

سهامداران

بدنـــه اصــلــی و داخلی شل، سهامداران، کارکنان و تامین کنندگان آن هستند. کسب و کار های عظیم و بزرگی مثل شل به سهامداران تعلق دارند. آنها نقش مهمی در شرکت ایفا می کنند. سهامداران سرمایه هنگفتی را که یک کسب و کار برای رشد نیاز دارد، فراهم می کنند.

کارکنان

گروه دیگری که وجودشان در یک سازمان ضروری است، کارکنان آن سازمان هستند. شل حدود ۱۰۰هزار نفر را در سراسر دنیا به خدمت گرفته است. از جمله این افراد می توان به مدیران مالی، بازاریابی، فروش و کارشناسان اکتشافات نفت و گاز اشاره کرد. سایر کارکنان شل را نیز زمین شناسان، محققان بازار، مهندسان، کارکنان سکو های نفتی و کارمندان دفتری تشکیل می دهند.

استاندارد های کاری، سلامت، ایمنی و تعهد کارکنان نیز از نکات ضروری و مهمی است که به بقای این کمپانی، به عنوان طلایه دار این صنعت کمک خواهد کرد. هر گونه خطا در این زمینه، به قیمت از دست دادن اعتبار و ایجاد مشکل معاش کارکنان تمام می شود.

یکی از اولویت های شل، احترام به کارکنان است. این شرکت به فکر رفاه حال کارکنان و امنیت محیط کار آنهاست و در عین حال، امکان ترقی و پیشرفت آنها را نیز فراهم کرده است. توجه به این نکات، اثرات مثبتی روی کارکنان داشته و آنها را مطمئن و با انگیزه کرده است.

پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک در شرکت شل با رویکرد آینده پژوهی در بازار نفت و محیط زیست ۲۲۵ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب:

استراتژی بازاریابی شل

اندیشه های برتر جهانی – شرکت رویال داچ شل

تاریخچه

استراتژی و چشم انداز

ارزش های سازمانی

تحقیق و توسعه

فروش

آینده

بازاریابی از یادگیری تا اجرا/بررسی شیوه کسب و کار کمپانی نفتی شل

چالش جهانی

سهامداران

کارکنان

تامین کنندگان

چشم انداز بلند مدت

توسعه و تحقیق

شرکت در توسعه پایدار

تولید سوخت های جایگزین

به دنبال سوخت های جایگزین

مدیریت دانش در شرکت شل

کلیدی‌ترین مولفه‌های رویکرد مرحله‌ای مدیریت دانش در شل

حوزه فعالیت‌های شرکت رویال داچ شل

گستره جغرافیایی داچ شل

بزرگترین شرکت فعال در بورس لندن

تنوع بخشیدن در عرصه کسب‌وکار شرکت شل

سرمایه‌گذاری در حوزه انرژی‌های نو

ریشه‌های تأسیس رویال داچ شل

تعهدشفاف درکسب وکار شرکت شل

استراتژی شرکت رویال داچ شل، در قالب یک شعار

تحقیق و توسعه، محور فعالیت‌های رویال داچ شل، بویژه در حوزه انرژی‌های نوین

بازاریابی انرژی قابل تجدید

تغییر دیدگاه جهانی نسبت به برند شل

راهی متفاوت برای ارتباط و درگیر کردن نسل هزاره در رفع معضلات

تاریخچه لوگوی شرکت شل

تغییرات نشان تجاری شرکت شل

داستان برند شل، غول هلندی صنعت نفت و گاز

جنگ‌های جهانی و توسعه‌ی بین‌المللی

توسعه برند شل

تمرکز روی معیارهای بازاریابی

جنگ‌های جهانی اول و دوم دوران اوج‌گیری صنعت حمل‌ونقل بودند

انتخاب نام برند Shell

محصولات برند Shell

شعار برند Shell

آینده نگاری و سناریو نویسی شل، بی پی، پتروبراس

اولین سناریوی شرکت شل

آماده سازی ذهن مدیران برای تدوین سناریو

سناریوهای انرژی شل در چشم انداز سال ۲۰۵۰ شل

سناریو برای حفظ منابع

سناریوی طراحی نقشه بری آینده

آینده انرژی جهان

تقاضای جهانی انرژی تا سال۲۰۵۰

رمز موفقیت شرکت شل در کسب و کار

استفاده از فناوری های سطح بالا و در کلاس جهانی

تکنولوژی های مورد استفاده شل

اقدام مثبت شل دربازاریابی

همکاری با شرکت فراری

حضور شرکت شل در مسابقات پر اهمیتی مانند مسابقات فرمول یک

گروه بندی های عمده کسب و کارشل

استراتژی بازاریابی شل

تقسیم بندی بازار

استراتژی هدف گذاری

تجزیه و تحلیل رقابتی و مزیت رقابتی

آمیخته بازاریابی

۵نیروی پورتر و مزیت رقابتی شل

پیامدهای نیروهای پورتر پنج در رویال داچ شل

تجزیه و تحلیل SWOTدرشرکت شل

ماتریس آنسوف درشرکت شل

شل از ماتریس Ansoff برای رشد موفق بین المللی استفاده می کند

تقسیم بندی، هدف گذاری، موقعیت یابی در استراتژی بازاریابی شل

آمیخته بازاریابی

مزیت رقابتی در استراتژی بازاریابی شل

ماتریس BCG در استراتژی بازاریابی SHELL-

تجزیه وتحلیل شرکت نفت شل

زنجیره تامین کارآمد

سرمایه گذاری در انرژی پایدار

تأثیرات عرضه و تقاضا در گذشته اخیر شل

اتخاذتحلیل توسعه استراتژِیک

بررسی راهبردهای مختلفی برای احیای بخش حیاتی اقتصادی شل

سهم بازار شل و کشش قیمتی تقاضا

تاثیرحضور اوپک در بازار

رقبای شل

شل از تجزیه و تحلیل برای پایداری و تداوم کسب و کار در کل سازمان استفاده می کند

فرهنگ داده‌محور روزافزون Shell

توانمند سازی استراتژیک کارکنان

اهمیت استراتژیک داده ها در شل

استفاده از تحلیل صنعتی سلف سرویس برای حل مشکل

ماتریس خط مشی جهت دار شل

صنعت/بررسی اجمالی/تحلیل بازار انرژی/گاز

تجزیه و تحلیل PESTLE

مدل تجاری

کارت امتیازی متوازن

استراتژی اقیانوس آبی

تجزیه و تحلیل دیدگاه مبتنی بر منابعVRIO

چالش های استراتژیک

پیشنهادات

References