پاورپوینت کامل دور هم جمع شدن یک آغاز ، دور هم ماندن یک پیشرفت و با هم کار کردن یک موفقیت ۱۹۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل دور هم جمع شدن یک آغاز ، دور هم ماندن یک پیشرفت و با هم کار کردن یک موفقیت ۱۹۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۹۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل دور هم جمع شدن یک آغاز ، دور هم ماندن یک پیشرفت و با هم کار کردن یک موفقیت ۱۹۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل دور هم جمع شدن یک آغاز ، دور هم ماندن یک پیشرفت و با هم کار کردن یک موفقیت ۱۹۵ اسلاید در PowerPoint :

دانلود پاورپوینت کامل دور هم جمع شدن یک آغاز ، دور هم ماندن یک پیشرفت و با هم کار کردن یک موفقیت ۱۹۵ اسلاید در PowerPoint
تعداد اسلاید : اسلاید

دور هم جمع شدن یک آغاز ، دور هم ماندن یک پیشرفت و با هم کار کردن یک موفقیت هزینه ایجاد یک شغل پایدار در صنعت ۳۰۰ تا ۳۵۰ میلیون ریال
نیروی بیکار کنونی سه میلیون نفر و ورود سالانه نیروی کارجدید ۷۰۰ تا ۸۰۰ هزار نفر
ثروت سرانه در ژاپن ۳۵۰ هزار دلار و در ایران ۳۰ هزار دلار
تولید ثروت توسط منابع انسانی در ژاپن ۸۰% در ایران ۲۵%
سهم صنعت در تولید ناخالصی‌ ملی ۲/۱۸% تا پایان برنامه ۲۰ ساله باید به ۲۵% برسد
واردات حدود ۶۰۰ درصد صادرات (بدون نفت)
سرمایه گذاران ایرانی ۷۰۰ میلیون دلار در کشور چین سرمایه‌گذاری کرده‌اند با اجرای بند ج اصل ۴۴ قانون اساسی ۸۰% ظرفیت‌های دولتی به بخش خصوصی واگذار می‌شود
طی یک سال گذشته درخراسان۱۷۰۰۰ میلیارد ریال تسهیلات بانکی به طرح‌های زود بازده اختصاص داده شده است
در بیش از ۵۰۰ دانشگاه جهان، کارآفرینی به صورت واحدهای درسی، گرایش و رشته‌های تخصصی تدریس می‌شود.
قوانین بازی باید دگرگون شود دهه ۹۰ ضرورت کارآفرینی درون سازمانی با اهداف
ایجاد محیط کارآفرینانه برای نوآوری
ارتقاء درک فرصت‌ها
رهبری انتقالی
توسعه انگیزه‌ها وتوانایی‌های کارآفرینی
ارائه فکرهای خلاق و برنامه‌ریزی استراتژیک برای ارائه محصولات جدید
توسعه شیوه رهبری کارآفرینانه در سازمان و انگیزش افراد برای تبدیل شدن به سردمداران موفقیت در سازمان
کسب اطمینان از بینش و بصیرت ایجاد شده در جهت توسعه بیشتر ایرج یزدان بخش: اشتغال نیازمند، انضباط، آموزش، کارگروهی و آینده‌نگری است
مهندس حمیدی: در سیستم مدیریت خود به اصل مشاوره تیمی و استفاده از نظریات ارزشمند پرسنل واحد معتقد هستیم ؟!!
یکی از هفت چالش صنعت ایران: ضعف فرهنگ کار گروهی در صاحبان صنایع، حقیقتی تلخ است.
رئیس کنفداریسون صنعت ایران: عدم وجود فرهنگ مشارکت و مسئولیت‌پذیری و اعتقادبه کار گروهی و پذیرش عقاید مخالف در سطوح مختلف جامعه، ناشی از فقدان آموزشهای لازم
میزگرد صنعت و دانشگاه؟!! گروه می‌تواند توسعه، پیشرفت، بهبود مهارتهای فردی، دانش و تجربه را به ارمغان آورد.
توانا سازی را به توانمند سازی ارتقاء دهد.
تحول اجتماعی را سبب شود
رضایت‌مندی شغلی را به وجود آورد.
تحولی در مدیریت به وجود آورد
انرژی‌های نهفته افراد را آزاد سازد
ساختارسازمانی را تخت‌تر نماید مروج آزادی عمل و پذیرش مسئولیت باشند
هرم سازمانی را معکوس کند
تنوع طلبی و تنوع اندیشه را به یک سرمایه واقعی تبدیل کند
یک مزیت رقابتی برای سازمان ایجاد کند
تغییر را به وجود آورده و آن را مدیریت نماید
میدان رقابت را داغتر می‌کند
بازی فوتبال را به شطرنج تبدیل کند گروهها رقابتی تر از افراد هستند (اسکوپلر ۱۹۹۶( ۱- تعاملات نفر به نفر
۲- تعاملات درون گروهی
۳- تعاملات گروه با فرد
۴- تعاملات فرد با گروه
۵- تعاملات گروه با گروه گروهها چگونه تغییر را به وجود می‌آورند گروه با فراهم کردن فرصتی برای مقایسه اجتماعی، حمایت متقابل، اعضای خود را متقاعد می‌کنند که مشکلات آنها عمومیت دارد
گروهها با یادگیری نیابتی (الگوبرداری از رفتارها) باز خورد میا