فایل ورد کامل تاثیر ERP در SCM 84 صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تاثیر ERP در SCM 84 صفحه در word دارای ۸۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تاثیر ERP در SCM 84 صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تاثیر ERP در SCM 84 صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

---

بخشی از متن فایل ورد کامل تاثیر ERP در SCM 84 صفحه در word :

فایل ورد کامل تاثیر ERP در SCM 84 صفحه در word

فایل دانلودی حاوی یک فایل ورد قابل ویرایش در ۷۷ صفحه به صورت متنی میباشد.

فایل ورد کامل تاثیر ERP در SCM 84 صفحه در word
فهرست مطالب::

فصل اول:

۱ ERP – ۱

۱-۱ وظایف اصلی ERP 1

۲ – ۱اجرای ERPدر سازمان : ۱

۳-۱ اهمیت فرآیندها (شناخت فرآیندها): ۴

۴-۱ ERP موفقیت ها و شکست ها : ۵

۵-۱تعاریف ۸

۶-۱ماژولهای استاندارد در:ERP 8

۷-۱مزایای ERP: 9

۸-۱نکات مهم درپیاده سازی ERP: 9

۹-۱دلایل استفاده از ERP در سازمانها : ۹

۱-۹-۱یکپارچه سازی اطلاعات مالی: ۱۰

۲-۹-۴۱یکپارچه سازی اطلاعات سفارشات: ۱۰

۳-۹-۱استاندارد سازی و سرعت در فرایندهای تولید: ۱۰

۴-۹-۱کاهش حجم انبارداری: ۱۰

۵-۹-۱استانداردسازی اطلاعات منابع انسانی: ۱۰

۱۰-۱کاربردهای : ERP 11

۱۱-۱آینده ERP: 12

۱۲-۱یکپارچگی سیستمهای نرم افزاری : ۱۲

۱۳-۱راه حل یکپارچه سازی جامع: ۱۴

۱۴-۱نتیجه ۱۴

فصل دوم:

۲- SCM 15

۱-۲- مدیریت زنجیره تامین SCM چیست ؟ ۱۵

۲-۲نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چه وظیفه ای دارد ؟ ۱۶

۳-۲ آیا نیاز به نصب نرم افزار مدیریت منابع سازمانی ( ERP) قبل از نرم افزار

مدیریت زنجیره تامین (SCM) میباشد ؟ ۱۸

۴-۲ هدف از نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین چیست ؟……………………………..۲۰

۵-۲ چه موانعی بر سر راه نصب نرم افزار مدیریت زنجیره تامین وجود دارد ؟ ………..۲۱

۱-۵-۲ بدست آوردن اطمینان تامین کنندگان مواد اولیه و شرکای تجاری . …………۲۱

۲-۵-۲ مقاومت داخلی در برابر تغییر ۲۲

۳-۵-۲ اشتباهات اولیه ۲۲

۴-۵-۲آیا استفاده از این سیستمها بهتر است یا تهیه و نصب سیستم خصوصی ؟ …….۲۳

۵-۵-۲ تصمیمات زنجیره تامین در چه حیطه ای هستند ؟ …۲۴

فصل سوم:

ترجمه: نقش ابزار ERP در تقسیم اطلاعات زنجیره تامین ، همکاری

و بهینه سازی هزینه ۲۶

۱-۳خلاصه ۲۶

۲-۳ مقدمه ۲۶

۳-۳ابزار ERP :فرصت ها وموانع (محدودیت های) زنجیره تامین یکپارچه…………..۲۷

۴-۳ حمایت کمی برای بهینه سازی زنجیره تامین ۳۰

۱-۴-۳ : روابط سنتی ۳۱

۲-۴-۳:شراکت ، JIT ، همکاری واشتراک سیاست های بهینه ۳۳

۳-۴-۳ شبکه زنجیره تامین ۳۵

۵-۳ فاکتور های سازمانی ۳۷

۱-۵-۳راهکارها و موانع ۳۸

۲-۵-۳ چارچوب همکاری سطوح مختلف ۳۹

۶-۳ خلاصه و راهنمای جستجو در آینده ۴۱

۱-۶-۳چگونه ما می توانیم در شرکتها برای تبادل اطلاعات انگیزه ایجاد کنیم ؟ ……۴۱

۲-۶-۳ انتخاب وجمع آوری اطلاعات در تقسیم بین شرکاء چگونه است ؟…………..۴۲

۳-۶-۳ یکپارچه سازی وبهینه سازی مدل های تجاری چگونه است ؟…………………۴۲

۴-۶-۳ بهترین عملیات در سیستم همکاری چیست ؟…………………………..۴۲

فصل چهارم :

ترجمه: تأثیر برنامه ریزی منابع شرکت بر روی مدیریت زنجیره تامیننتیجه

تحقیقات و پژوهش موسسه مطالعاتی اروپایی «دلفی»………………………………………..۴۴

۱-۴ خلاصه ۴۴

۲-۴ مقدمه ۴۵

۳-۴ مدیریت زنجیره تامین یا همان سیستمSCM در شبکه اقتصادی:…………………..۵۰

۴-۴ سیستم های ERP 54

۵-۴ روش تحقیق ۵۸

۱-۵-۴ طرح تحقیقاتی موسسه دلفی ۵۸

۲-۵-۴ صورت جلسه نهایی تحقیق به روش دلفی ۶۰

۶-۴ نتایج تحقیق به روش دلفی ۶۴

۷-۴ بحث و گفتگو و تصمیم گیری ۶۶

۱-۷-۴ موقعیت ها و فرصت های SCMبرای ERP 66

۱-۱-۷-۴ سفارشات انبوه ۶۶

۲-۱-۷-۴استاندارد سازی ۶۷

۳-۱-۷-۴ فناوری اطلاعات جهانی ۶۸

۲-۷-۴ ضعف های SCM سیستم های ERP کنونی ۶۹

۱-۲-۷-۴نقص در توسعه کارایی شرکت ۷۰

۲-۲-۷-۴ کمبود انعطاف پذیری درسازگاری با تغیرات زنجیره تامین ۷۰

۳-۲-۷-۴ فقدان توانایی حمایت از تصمیمات پیشرفته ۷۳

۴-۲-۷-۴فقدان ساختار سیستمی باز و زیر سیستم ها(ماژول) ۷۵

۸-۴ نتیجه گیری ۷۵

مراجع ۷۷