پاورپوینت کامل راهکارهای موفقیت در شغل مشاوره ۳۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل راهکارهای موفقیت در شغل مشاوره ۳۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل راهکارهای موفقیت در شغل مشاوره ۳۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل راهکارهای موفقیت در شغل مشاوره ۳۶ اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت کامل راهکارهای موفقیت در شغل مشاوره ۳۶ اسلاید در PowerPoint

کلیدواژه: مشاوره .
پرسش: راهکارهای مهمی که به کمک آن‌ها می‌توان در شغل مشاوره و امور مشاوره‌ای موفق بود کدامند؟
پاسخ: بحث راهکارهای مشاوره و امور مشاوره‌ای با توجه به انواع مشاوره‌های ( اخلاقی ، آموزشی، فکری، عاطفی، خانوادگی ، حقوقی، پزشکی و…) از مباحث بسیار مفصلی است که پرداختن به هر کدام از آن‌ها نیاز به وقت و حوصله خاص خود را دارد.

فهرست مندرجات

۱ – مقدمه
۲ – انواع روش‌های مشاوره‌ای
۲.۱ – نظریه اول
۲.۲ – نظریه دوم
۲.۳ – نظریه سوم
۳ – اصول و فنون مشاوره
۳.۱ – فرآیند مشاوره
۳.۲ – کیفیت بیان مشکل توسط مراجعه کننده و شیوه برخورد مشاور با او
۳.۲.۱ – شیوه های رفتار مشاور با نحوه برخورد مراجع
۴ – فنون ارتباطات
۵ – اصول و توصیه های مشاوره‌ای
۵.۱ – توصیه به مشاور
۵.۲ – توصیه به مراجع
۶ – منابع برای مطالعه بیشتر
۷ – پانویس
۸ – منبع

مقدمه

لازم به ذکر است که محتوای جواب را در سه قالب می‌ریزم: قالب اول به انواع روش‌های مشاوره‌ای می‌پردازد، قالب دوم به اصول و فنون مشاوره‌ای اشاره دارد، و قالب سوم به اصول توصیه‌های مشاوره‌ای اشاره می‌کند:

انواع روش‌های مشاوره‌ای

در روش مشاوره، از نظر میزان فعالیت مراجعه کنندگان و مشاره و چگونگی رابطه آن‌ها، سه نظریه وجود دارد:

نظریه اول

یک نظریه این است که مشاور بحث را در اختیار گیرد و تکنیک ها و فنون مشاوره، بسیار استفاده کند و در تشخیص علت‌های ناراحتی فرد بکوشد و راه حل‌های مناسب را به وی پیشنهاد کند. این نوع روش را روش مستقیم «Directive method» می‌نامند.

نظریه دوم

نظریه دیگر آن است که مشاور، در مشاوره محیط گرم و پذیرا را برای فرد فراهم کند تا او با آسودگی و دلگرمی به گفتگو و دادن اطلاعات لازم در مشاوره اقدام کند و نیز هدایت و رهبری بخش مهمی از فعالیت‌های جلسه مشاوره را به عهده او گذارد و مشاور صرفاً به انعکاس احساسات او بپردازد و او را راهنمائی کند تا خود او به راه حل مناسب برسد. این روش را روش غیرمستقیم «Non – Directive method» می‌نامند.

نظریه سوم

نظریه متعادل این است که مشاوره با توجه به نوع مشکل فرد و توانمندی او، هر یک از دو روش مستقیم یا غیرمستقیم را که بخواهد، انتخاب کند و در مواردی از هر دو روش استفاده نماید. این روش را «روش انتخاب » می‌نامند.

اصول و فنون مشاوره

ما در این قسمت به ۳ نکته مهم اشاره می‌کنیم:

فرآیند مشاوره

عمل مشاوره از ابتدا تا انتها، باید یک فرایند دقیق و مشخصی را طی کند. به همین خاطر در ابتدا ما باید فضاسازی مناسبی برای مکان مشاوره داشته باشیم چه از نظر ظاهری (آرایش مکان، استفاده از گل طبیعی و…)، چه از نظر روحی و روانی (فراهم سازی اسباب تقویت روان، پرهیز از ایجاد آشفتگی روانی و…) و چه از لحاظ معنوی و روحانی ( یاد خدا ، دعا ، آهنگ و نوای معنوی و…).
در مشاوره باید به فنون مناسب ارتباطی آگاه باشیم و با ایجاد ارتباط متقابل و دریافت مشکل، به تجزیه و تحلیل آن بپردازیم سپس با شناسائی مشکل، به ارزیابی راه حل‌های ممکن و مناسب با اوضاع شخصی، روانی و رفتاری مراجعه کننده پرداخته و با انتخاب راه حل‌های مناسب، برنامه‌ای رفتاری، برای مراجعه کننده، و در راستای حل مشکل او تنظیم نمائیم. هنگام عمل مراجع کننده به این برنامه‌ها نظارت را فراموش نکنیم و همیشه بر روند اصلاح رفتار مراجع خود نظارت داشته باشیم.

کیفیت بیان مشکل توسط مراجعه کننده و شیوه برخورد مشاور با او

کیفیت بیان مسأله یا مشکل توسط مراجعه کننده می‌تواند متناسب با اوضاع روحی، روانی و رفتاری مراجعه کننده متفاوت باشد:
۱. گاهی بعضی از مراجعه کنندگان بدون هیچ دغدغه‌ای «تصریح به مشکل» می‌کنند.
۲. گاهی بعضی افراد مشکل خود را «کتمان» می‌کنند، و اینان یا مشکل خود را سربسته و بصورت کُد وار بیان می‌کنند، و یا اینکه مشکل خود را به دیگری نسبت می‌دهند و خود را نماینده شخص دیگر می‌دانند.
۳. گاهی مراجعه کننده مشکل را با «ابهام» بیان می‌کند، که این سخت‌تر از مرحله قبل است چون در مرحله قبل اگر مشاوره با همان کُدها توجه کند به مشکل پی می‌برد اما در ابهام گوئی، مراجعه کننده حتی بصورت کُدوار هم مشکل خود را بیان نمی‌کند.
۴. گاهی بعضی مراجعه کنندگان «سکوت» کرده و سخنی نمی‌گویند حال این سکوت یا ابتدائی است و از ابتدای مشاوره ساکت است و یا در حین مشاوره سکوت می‌کند.
نحوه برخورد شخص با مشاور با هر یک از این ۴ حالت بسیار مهم است.

شیوه های رفتار مشاور با نحوه برخورد مراجع

ما در زیر برای هر کدام از این موارد یک شیوه را پیشنهاد می‌کنیم:
۱. هنگامی که مراجع مشکل را به صراحت بیان می‌کند از شیوه هدایت کننده استفاده کنید، یعنی اینکه اگر قسمتی را که مشاور فکر می‌کند بزنگاه مشکل است، از او تقاضای تکرار کند، یا اگر جایی بحث، از سیر اصلی منحرف شد بحث را به مسیر اصلی بر گرداند، یا اگر جایی نیاز به توضیح بیشتر داشت با لطائف الحیلی سعی کند تا مطلب را با روشنی بیشتری بیان کند و….
۲. هنگامی که مراجع اصرار بر کتمان دارد از شیوه بازدارنده استفاده کنید. مثلاً شما می توانید از تاریخچه مشکل سؤال کنید، یا حتی می‌توانید از تاریخچه زندگی شخصی مراجع (البته با دقت و ظرافت) سؤال کنید، یا اینکه با دلائل منطقی و قوی بر حضور مراجع اصلی اصرار کنید (در مواردی که مراجع از زبان دیگری سخن می‌گوید)، یا اینکه او را تشویق کنید به صراحت بیان، و یا او را از عدم صراح