پاورپوینت کامل نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM 26 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM 26 اسلاید در PowerPoint دارای ۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM 26 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر TPM 26 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: تاریخچهمیزان افزایش سرمایه گذاری برروی ماشین آلات صنعتی و اتوماسیون از یکسو و افزایش ارزش مالی و اقتصادی انها از سوی دیگر منجر به آن شد که مدیران و صاحبان صنایع به فکر راه کارهایی منطقی بیوفتند که قادر به بیشینه سازی طول عمر مفید تجهیزات تولیدی خویش و طولانی کردن چرخه عمر اقتصادی آنها شود. از سال ۱۹۳۰ تا کنون میتوان سیر تحولات و تغییرات در نگهداری و تعمیرات را به سه دوره اساسی تقسیم نمود :دوره سومRCM(Reliability Centered Maintenance)-افزایش میزان اثر بخشی ماشین آلات-بهبود کیفیت محصولات-کاهش هزینه های نت-عدم خصارت به محیط زیستباعث ایجاد تحولی جدید در زمینه نگهداری و تعمیرات شد.دوره دوم TPM-سال ۱۹۵۰ PM(Preventive Maintenance)-سال ۱۹۵۴ PM(Productive Maintenance)-سال ۱۹۷۰ TPM(Total Productive Maintenance)ابتکار محوری و اساسی در TPM نت اپراتوری استدوره نخستBM(Breakdown Maintenance)-قبل از جنگ جهانی دوم -در آن زمان نیازی به استفاده از نت سیستماتیک نبود.-تعمیر بعد از خرابی

اسلاید ۴: ارکان نت بهره ور فراگیر

اسلاید ۵: دیاگرام سطوح نت

اسلاید ۶: رکن اول: نظام آراستگی (۵S)بررسی آنچه که مورد نیاز است و از بین بردن آنچه غیر ضروری است.تعیین مکان بهینه ، استفاده از مدیریت بصریفضا و تجهیزات تمیزارائه رویه ها، چک لیست ها، نمودارها، برنامه های تمیز کاری و نظافتنظارت بر مراحل اجرای ۵S و در نهایت ۵Sرا بخشی از فرهنگ سازمان کردن.نتایج ۵Sکیفیت بالاتربهره وری بیشترکاهش هزینهافزایش رضایت کارکنانمحل کار امن تر