پاورپوینت کامل زیر سیتم های erp 34 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل زیر سیتم های erp 34 اسلاید در PowerPoint دارای ۳۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل زیر سیتم های erp 34 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل زیر سیتم های erp 34 اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: ORACLE :نرم افزارهای ERP امروزه می بایستی مقرون به صرفه و آسان برای استفاده باشند. ORACLE مهمترین نقش را در ERP بر عهده دارد. مهمترین پایگاه داده بر روی WIN NT و UNIX می باشد و این شرکت به پیشروترین شرکت نرم افزاری مستقل در سراسر جهان تبدیل شده است. سیستم NDS برنامه های کاربردی ERP را بر مبنای اوراکل بر روی شرکت های کوچک تا متوسط در صنایع تولید و توزیع ایجاد می نماید. صرفنظر از اینکه شما یک شرکت تولیدی، توزیعی یا اجرایی باشید تمام فعالیتهای تجاری شما را حمایت می کند. پلت فرم اجرایی آن کسب و کار الکترونیکی است که دارای مزایای ذیل می باشد :دسترسی بهتر کارمندان به برنامه های کاربردی و داده ها: با توجه به تغییر نیازهای کسب و کار در طول سالها ارتباط بین قسمت های مختلف سازمان در هم پیچیده می شود. لذا به منظور کاهش پیچیدگی از پلت فرم سیار استفاده می گردد.هماهنگی میان برنامه های کاربردی که ساختار متفاوتی دارند: برنامه های قدیمی مورد استفاده در سازمان می بایستی به هماهنگی لازم با زنجیره ارزش و نرم افزارهای مدیریت دانش برسند.جهانی شدن عملیات کسب و کار باعث شکسته شدن مرزهای مناطق و کشورها گردیده است. تمامی عملیات جهانی و بسترسازی شرکت از طریق پورتال بهترین راه حل برای شرکت ها جهت ارتباط میان برنامه کاربردی و فرآیندهای کسب و کار برای رسیدن به اهداف E-BUSINESS می باشد.

اسلاید ۵:

اسلاید ۶:

اسلاید ۷: بازاریابی و فروشمالی و حسابداریمدیریت مواد و تولیدمنابع انسانی ERP یک سیستم اطلاعاتی برای برنامه ریزی و یکپارچگی همه ی زیرسیستمهای تشکیلات اقتصادی است که این زیرسیستمها شامل مالی، خرید، تولید، منابع انسانی و فروش می شود. وظیفه اصلی ERP یکپارچه سازی روشهای عملیات مبادله بین واحدها و سیستمهای اطلاعاتی مدیریت است. بطور موثری هزینه زنجیره عرضه را کاهش می دهد، زمان تولید را کوتاه می کند، کیفیت محصولات را بهبود می بخشد، خدمات بهتری را به خریداران ارائه می کند و عرضه و تقاضای پیش بینی شده را متعادل می کند. شکل ۱ یک سیستم یکپارچه ERP است که شامل تقسیمات اصلی تأمین کننده که نیازمند پیوند و یکپارچگی هستند می باشد. اجرای موثر یک سیستم Erp از خریدار به تأمین کننده میتواند باعث کاهش چشمگیر هزینه و مقادیر اساسی زمان شود.زیرسیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی

اسلاید ۸:

اسلاید ۹: فرآیندهای بازاریابی و فروش :فرآیندهای بازاریابی و فروش به دو سطح عملیاتی و کنترل مدیریتی تقسیم می شود.فرآیندهای عملیاتی :شامل فعالیتهای روزانه مانند جستجو و پیگیری مشتری، مدیریت ارتباطات، بازاریابی تلفنی و نامه نگاری مستقیم می باشد. در جستجو و پیگیری مشتری، نمایندگان فروش می بایست بر اساس موقعیت، طبقه بندی محصول و پتانسیل فروش اطلاعات مشتریان را ایجاد و نگهداری نمایند. وظیفه اصلی مدیریت ارتباطات پیگیری درخواست مشتریان، ایجاد و نگهداری سوابق فروش و تماس ها جهت بازاریابی و فروش می باشد. همچنین برای فروش از بازاریابی تلفنی و بانک اطلاعات تلفنی برای برقراری تماس استفاده می شود. در نامه نگاری مستقیم لیست نامه ها و موارد مطرح شده برای بازار هدف ایجاد و نگهداری می شود.فرآیندهای کنترل مدیریتی :این فرآیندها برای تعیین چگونگی تخصیص منابع بازاریابی برای دستیابی به حداکثر درآمد طراحی شده اند که مهمترین آن زمینه های مدیریت فروش است.بازاریابی و فروش

اسلاید ۱۰: فرآیند مدیریت فروش :مدیریت فروش بیشتر به برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل نیروی فروش تأکید می کند.فروش چیست؟فروش عبارتست از کمک کردن به مشتری به منظور خرید چیزی که آن را برای رفع نیازهای خود می خواهد.فرآیند فروش دارای سه مرحله است:درک نیازهای مشتریارائه راه حلی برای رفع این نیازهاکسب رضایت مشتریفروشندگان نقش پل ارتباطی بین تولیدکننده و مصرف کننده را بازی می کنند. لذا فعالیتهای فروشندگان می بایست توسط مدیران فروش به نحوی مقتضی برنامه ریزی سازماندهی هدایت و کنترل شود.

اسلاید ۱۱: وظایف مدیر فروش چیست؟وظایف مدیر فروش مانند هر مدیر دیگری شامل برنامه ریزی، سازماندهی، گزینش نیروی انسانی و انگیزش، هدایت و کنترل نیروهای تحت سرپرستی خود می باشد. مدیر فروش باید اهداف فروش را مشخص کند و این اهداف را با اهداف بازاریابی و اهداف کل شرکت هماهنگ سازد. به عبارت دیگر اهداف بازاریابی شرکت به اهداف فروش تبدیل می شوند. اهداف فروش نیز حجم فروش را با توجه به هر خط تولید تعیین می کند. فرآیند مدیریت فروش :تعریف و ایجاد پایگاه اطلاعاتی بمنظور جمع آوری اطلاعات مربوط به فروشتحلیل اطلاعات و بدست آوردن روندهای مختلفپیش بینی فروش های آتی بر اساس روندهای قبلیتعیین سهمیه و مناطق فروشتعیین تعداد فروشندگان و عاملین فروش

اسلاید ۱۲: نرم افزار بازاریابی و فروش بطور سنتی فرآیندهای کنترل مدیریتی و عملیاتی را پشتیبانی می کند. این فرآیندها شامل مدیریت ارتباطات، مدیریت فروش تجزیه و تحلیل و پیش بینی فروش است. تفاوت بین ماژول های بازاریابی و فروش در سیستم ERP و نرم افزارهای سنتی در این است که سیستم ERP سیستم یکپارچه ای را فراهم می کند که شامل فایل های تماس، فایلهای دریافت سفارش و فایلهای سوابق فروش است. همچنین سیستمهای ERP نرم افزار ارتباط با مشتری (CRM) را نیز دارا می باشند که اطلاعات مربوط به سوابق خرید، سلیقه و پرداخت مشتریان را برای متصدی فروش فراهم می کند.در سیستم ERP مشتری یک سفارش را در سیستم قرار داده و سفارش فروش در سیستم ذخیره می شود. سیستم ERP حمل و نقل ها و فعالیتها را از زمان درخواست مشتری ، تامین مواد، سفارش قطعات به تامین کنندگان و زمان ساخت به صورت برگشتی زمانبندی می کند. این سیستم همچنین محدودیت اعتبار مشتری را بررسی کرده و لیست مواد را ایجاد می نماید. متصدی فروش، فروش را بروز رسانی نموده و هزینه محصولات و