پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک و نرم افزارهای مدیریت استراتژیک ۱۳۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک و نرم افزارهای مدیریت استراتژیک ۱۳۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۳۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک و نرم افزارهای مدیریت استراتژیک ۱۳۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت استراتژیک و نرم افزارهای مدیریت استراتژیک ۱۳۲ اسلاید در PowerPoint :

این پاورپوینت در موردمدیریت استراتژیک و نرم افزارهای مدیریت استراتژیک در اسلاید کامل با افکت مناسب و شامل: مدیریت استراتژیک و نرم افزارهای مدیریت استراتژیک،مدیریت استراتژیک،نرم افزارهای مدیریت استراتژیک،تعریف مدیریت استراتژیک، و…ومنابع می باشد

قسمتی از متن:

استراتژی ها ابزاری هستند که شرکت می تواند بدان وسیله به اهداف بلندمدت خود دست یابد.

استراتژی های شرکت می توانند به صورت گسترش دادن فعالیت در سطح جغرافیایی، تنوع بخشیدن به فعالیت ها، خرید شرکت های دیگر، تولید و عرضه محصول، رسوخ در بازار، کاهش دادن هزینه ها و… باشد.

استراتژی ها شکل دهنده طرح جامعی می باشند که بیانگر نحوه رسیدن سازمان به چشم انداز و اهداف می باشد. معمولاً استراتژی ها به دنبال حداکثر نمودن مزایای رقابتی و حداقل نمودن معایب رقابتی می باشند.

عموماً سازمانها سه نوع استراتژی را مدنظر قرار می دهند:

v استراتژی های شرکتی

v استراتژی های کسب و کار

v استراتژی های وظیفه ای

۱- استفاده از شیوه های خلاق و نوآور

۲- تسهیل درارتباطات درون سازمانی و برون سازمانی

۳- استفاده بهینه از منابع مالی و سود آوری

۴- داشتن دیدگاههای عینی و واقع بینانه

۵- ارائه چارچوب مناسب جهت تصمیم گیریهای مدیریتی

۶- کاهش اثرات شرایط نا مطلوب

۷- کاهش منابع صرف شده جهت اصلاح خطاها و دوباره کاریها

۸- کنترل اهداف و برنامه های سازمان

تمرکز بر بهبود کارایی و اثربخشی عملیات در یک سازمان:

§ استراتژی تولید و عملیات

§ استراتژی بازاریابی

§ استراتژی خرید و مدیریت مواد

§ استراتژی تحقیق و توسعه R&D

§ استراتژی منابع انسانی

§ استراتژی مالی و حسابداری

نرم افزار برنامه ریزی استراتژیک، یک ابزار بسیار عالی به منظور تلفیق تحقیقات، تحلیل ها، نظرات و دانش مدیران در جهت تدوین برنامه استراتژیک سازمان است. نرم افزار برنامه ریزی استراتژیک Checkmate توسط فرد دیوید، نویسنده کتاب معتبر “ مدیریت استراتژیک “، طراحی شده و برای انجام برنامه ریزی استراتژیک در صدها سازمان مورد استفاده قرار گرفته است.

نرم افزار Checkmate از نظر فراهم آوردن امکان مشارکت همه اعضای سازمان جهت تدوین برنامه استراتژیک منحصر بفرد است. به علاوه این نرم افزار در فرایند تدوین استراتژی ها توسط یک کارشناس خارج سازمان به همکاری فرد مسئول از درون سازمان نیز کارآمد است. مدیران برای بهتر فرموله کردن استراتژی‌های خود از نرم‌افزار مدیریت استراتژیک Checkmate استفاده می‌کنند.