فایل ورد کامل مقاله توانمندسازی کارکنان ۳۰ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مقاله توانمندسازی کارکنان ۳۰ صفحه در word دارای ۳۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مقاله توانمندسازی کارکنان ۳۰ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مقاله توانمندسازی کارکنان ۳۰ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مقاله توانمندسازی کارکنان ۳۰ صفحه در word :

این مقاله حاوی ۲۷ صفحه فایل WORD است که حاوی مطالب زیر می باشد و برای تکلیف درسی مقطع دکتری تهیه شده است.

· مقدمه

· تعریف و مفهوم توانمندسازی

علل گرایش سازمانها به توانمندسازی

· رویکردهای توانمندسازی کارکنان

برنامه های توانمندسازی کارکنان

· نحوه مواجهه سازمان ها با توانمندسازی کارکنان

· مدلهای توانمندسازی

· ارتباط توانمندسازی کارکنان با برخی متغیرهای فردی و سازمانی

· نتیجه گیری

· منابع

FOبخشی از مقدمه

حیات و بقای هر سازمان تا حد زیادی به توانایی ها، مهارت ها، آگاهی ها، دانش و تخصص های مختلف منابع انسانی، به ویژه مدیران آن سازمان بستگی دارد و هر چه افراد آمادگی بیشتری داشته باشند، بهتر می توانند در ارتقای سطح کارایی سازمان سهیم باشند. امروزه که تمام سازمان ها به نوعی از پیشرفت سریع فناوری متأثر هستند، برای حفظ و ادامه حیات خویش ناگزیرند دگرگونی هایی همسو با این پیشرفت را در همه ابعاد سازمان خود به وجود آورند. زیربنا و نقطه شروع همه این تغییر و تحولات، توانمندسازی و به کارگیری صحیح منابع انسانی است .در سازمان های سنتی و کلاسیک، نقش مدیر، کنترل شدید نیروی انسانی بود و رفتار کارکنان می بایست تحت کنترل مدیر در می آمد؛ اما در سازمان های نوین و مدرن، انسان ها توانمند می شوند؛ بنابراین تا خود تصمیم بگیرند و امور را اداره کنند. پس توانمندسازی با مفهوم سنتی سازمان، فاصله ای بسیار دارد. افزایش انتظارات مشتریان، رشد جهانی شدن و فناوری بسیار پیشرفته از جمله عواملی هستند که باعث شده اند سازمان های قرن بیست و یکم شکلی متفاوت از سازمان های سنتی پیدا کنند. سازمان های کنونی برای ادامه حیات خود باید از ویژگی های خاصی همچون: مشتری مداری، انعطاف پذیری بالا، شفافیت، بهبود مستمر و غیره برخوردار باشند و برای دستیابی به چنین ویژگی هایی، باید مهم ترین منبع و ابزار رقابتی شالوده سرمایه هر خود یعنی نیروی انسانی را توانمند سازند (کردنائیچ و همکاران، ۱۳۹۴: ۹۸).