فایل ورد کامل مطالعه الگوهای رهبری در شرکت های موفق ایرانی است ۱۰۷ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل مطالعه الگوهای رهبری در شرکت های موفق ایرانی است ۱۰۷ صفحه در word دارای ۱۰۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل مطالعه الگوهای رهبری در شرکت های موفق ایرانی است ۱۰۷ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل مطالعه الگوهای رهبری در شرکت های موفق ایرانی است ۱۰۷ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل مطالعه الگوهای رهبری در شرکت های موفق ایرانی است ۱۰۷ صفحه در word :

عنوان : فایل ورد کامل مطالعه الگوهای رهبری در شرکت های موفق ایرانی است ۱۰۷ صفحه در word

فرمت فایل : doc قابل ویرایش با نرم افزار ورد

تعداد صفحات ۹۸

۱.۱ مقدمه

رهبری از دیر زمان توجه محققان و مدیران را به خود جلب کرده است. مدیریت و رهبری اغلب دو مفهوم مترادف تصور می شوند، حال آن که بیشتر صاحب نظران این دو مفهوم را متمایز می دانند. مدیریت نوع خاصی از رهبری محسوب می شود که در آن کسب هدف های سازمانی بر سایر هدف ها اولویت دارد. اختلاف اساسی میان این دو مفهوم از کلمه سازمان برمی خیزد. رهبری زمانی صورت می گیرد که فردی به هر دلیل می کوشد بر رفتار فرد یا گروهی اثر بگذارد. این امر می تواند برای نیل به اهداف خود فرد یا دیگران بوده و با اهداف سازمان نیز سازگار یا ناسازگار باشد (هرسی و بلانچارد، ۱۹۹۳، ۵).

برای رهبری تعاریف متعددی ارایه شده است. تعداد این تعاریف به قدری زیاد است که در نقد آن، گفته می شود به تعداد کسانی که اقدام به تعریف رهبری کرده اند، تعریف برای رهبری ارایه شده است. مهم این است که بدانیم تعریف جامعی از رهبری وجود ندارد. رهبری به گونه های مختلف و با اصطلاحاتی از قبیل صفات، فرایندها، مهارت ها، شایستگی، یک رابطه و یک سازه تعریف شده است. تعریف های متعدد در ظاهر سردرگم کننده به نظر می رسند اما در عین حال درک بهتر عوامل متعدد اثرگذار بر رهبری و دیدگاه های مختلف درباره آن را تسهیل می کنند. با وجود تعاریف متعدد، تعریف ارائه شده به وسیله روآچ و بهلینگ (۱۹۸۴) جامع تر و سودمندتر به نظر می رسد. بنابراین رهبری به “فرایند نفوذ بر یک گروه سازمان یافته به منظور تحقق اهداف خود” اطلاق می شود (غلام زاده، ۱۳۹۰، ۱۶-۱۱).

با وجود نظریه های بیشمار پیرامون رهبری که هر کدام از آنها بعدی از رهبری را نمایان می سازند لیکن هیچ یک به تنهایی نمی توانند درک درست و کاملی از رهبری ارائه دهند. یک دیدگاه رایج و متداول که تاکنون در مورد آن اجماع حاصل نشده بیان می دارد که ارایه یک چارچوب مفهومی جدید و منسجم تر برای مقوله رهبری ضروری و امکان پذیر می باشد. چشم انداز پژوهشگران مدافع این دیدگاه رسیدن به مجموعه اصولی است که جهانی بوده و قابلیت تطبیق با وضعیت های مختلف را دارند. بعضی از این افراد اعتقاد دارند که با جمع بندی نظریه های جاری رهبری می توان به یک نظریه جامع دست یافت. تنها ابزاری که لازم است طراحی ریسمانی است که این نظریه ها را با هم مرتبط کند (غلام زاده، ۱۳۹۰، ۱۵).

هدف تحقیق حاضر فایل ورد کامل مطالعه الگوهای رهبری در شرکت های موفق ایرانی است ۱۰۷ صفحه در word و بررسی این که آیا الگوی خاصی برای رهبری در این شرکت ها وجود دارد و در صورت مثبت بودن پاسخ، کارکردهای این الگوها کدامند و تا چه حدی نزدیک به کارکردها و عناصر الگوی جامع راجر گیل است.

۱.۲ بیان مسئله

رهبری از اساسی ترین و کلیدی ترین کارکردهای مدیریت محسوب می گردد به طوری که بسیاری از صاحب نظران این عرصه اظهارمی دارند که اگر تنها یک عامل وجود داشته باشد که وجه افتراق بین سازمان های موفق و ناموفق باشد، آن عامل رهبری اثربخش و پویا است.

طبق ادعای کالینز و پوراس (۱۹۹۶) شواهد پژوهشی نشان می دهد موفقیت پایدار شرکت ها به وضوح با رهبری مرتبط است. پژوهش انجام شده توسط موسسه اکسنتر در حوزه تغییر راهبردی در ایالات متحده به این نتیجه رسید که ارزش سهام شرکت هایی که به عنوان شرکت های “خوب رهبری شده” شناخته شده اند، در ده سال گذشته رشدی برابر ۹۰۰ درصد در مقایسه با رشد ۷۴ درصدی شرکت هایی که در این زمینه به عنوان شرکتی با رهبری خوب شناخته نمی شدند داشته است (بنیس، ۱۹۹۸). پژوهش های سالیانه مجله فورچون در ایالات متحده و ساندی تایمز در بریتانیا، “مشهورترین شرکت های دنیا” و “بهترین ۱۰۰۰ شرکت برای کار” را شناسایی و معرفی می کند. آن ها همچنین رهبری را به عنوان عامل کلیدی اثرگذار بر رتبه بندی شرکت ها معرفی کردند. به عنوان مثال اسکات اسپرایر و داون شرمن (۲۰۰۳) از مشاوران مدیریت هی گروپ، که پیمایش ۲۰۰۲ فورچون را انجام دادند، خاطرنشان می کنند معروف ترین شرکت ها با تاکید بیشتر بر تیم ها به جای افراد بر مباحث راهبردی تمرکز بیشتری داشتند، در حفظ تعهد و روحیه موفق تر بودند، و رهبری بهتری داشتند. وارن بنیس (۱۹۹۸) در شرح و تفصیل مجله فورچون می گوید:

“حقیقت این است که یک عامل منحصر به فرد منجر به شهرت و موفقیت یک شرکت نمی شود. لیکن اگر شما به دنبال عاملی باشید که بیشترین تفاوت را ایجاد می کند، آن عامل رهبری است . . . افراد به هنرمند رای می دهند نه به نقاشی”(غلام زاده، ۱۳۹۰، ۴۷).

تاکنون پژوهش ها و مطالعات متعددی در عرصه رهبری انجام شده است و با وجود نظریه های بیشمار پیرامون رهبری که هر کدام از آنها بعدی از رهبری را نمایان می سازند لیکن هیچ یک به تنهایی نمی توانند درک درست و کاملی از رهبری ارائه دهند که این نشان دهنده عدم وجود یک الگو جامع پیرامون رهبری است. اما در سال ۲۰۰۶ راجر گیل ادعا کرد که می توان این دیدگاه ها و نظریه ها را تلفیق کرد و به یک نظریه جامع دست یافت. چشم انداز پژوهشگران مدافع این دیدگاه رسیدن به مجموعه اصولی است که جهانی بوده و قابلیت تطبیق با وضعیت های مختلف را دارند.

در الگوی جدید رهبری، رهبران موثر ماموریت و چشم انداز جذاب و معنی داری از آینده تعریف کرده، ارزش هایی که پشتیبان ماموریت و چشم انداز بوده و با زیردستان مشترک است، را شناسایی، نمایش و تقویت می کند. همچنین رهبران موثر راهبردهایی عقلایی طراحی کرده، تعهد افراد را نسبت به آنها جلب کرده و در نهایت افراد را توانمند می کنند، بر افراد نفوذ کرده، آنها را انگیزه داده و الهام می بخشند تا بتوانند آن چیزی که باید انجام شود را به انجام رسانند (غلام زاده، ۱۳۹۰، ۱۵۶-۱۵۵).

در ایران هم سازمان ها وشرکت های بسیاری وجود دارد که برخی از آنها از برخی دیگر موفق ترند. این که موفقیت یا عدم موفقیت آنها تا چه میزان به رهبری و الگوهای رهبری آنها در صورت وجود بستگی دارد مسئله ای است که ما میخواهیم در این پژوهش به آن بپردازیم.

بنابراین در تحقیق حاضر ما در پی یافتن پاسخ به این پرسش هستیم که آیا در شرکت های موفق ایرانی الگوی مشخصی برای رهبری وجود دارد و در صورت مثبت بودن پاسخ، عناصر این الگو کدامند و تا چه حد عناصر الگوهای رهبری در شرکت های موفق ایرانی شبیه به عناصر و کارکردهای الگوی راجر گیل است؟

فاقد منابع