فایل ورد کامل بررسی رابطه فرهنگ سازمان و خلاقیت سازمانی در سازمان امور مالیاتی کشور ۱۸۷ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل بررسی رابطه فرهنگ سازمان و خلاقیت سازمانی در سازمان امور مالیاتی کشور ۱۸۷ صفحه در word دارای ۱۸۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل بررسی رابطه فرهنگ سازمان و خلاقیت سازمانی در سازمان امور مالیاتی کشور ۱۸۷ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل بررسی رابطه فرهنگ سازمان و خلاقیت سازمانی در سازمان امور مالیاتی کشور ۱۸۷ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل بررسی رابطه فرهنگ سازمان و خلاقیت سازمانی در سازمان امور مالیاتی کشور ۱۸۷ صفحه در word :

پایان نامهفایل ورد کامل بررسی رابطه فرهنگ سازمان و خلاقیت سازمانی در سازمان امور مالیاتی کشور ۱۸۷ صفحه در word
تعداد صفحات : ۱۷۷ صفحه و قابل ویرایش

چکیده
این پژوهش بهفایل ورد کامل بررسی رابطه فرهنگ سازمان و خلاقیت سازمانی در سازمان امور مالیاتی کشور ۱۸۷ صفحه در word پرداخته است. ابعاد فرهنگ سازمان با استفاده از پرسشنامه هافستد بصورت فاصله قدرت، اجتناب از عدم اطمینان ، فرد گرائی و مرد سالاری مورد استفاده قرار گرفته است. جامعه مورد بررسی در این پژوهش مشتمل بر ۳۶۰ نفر (مدیران و کارکنان واحدهای امور مالیاتی شرق تهران) می باشد. روش نمونه گیری تصادفی بوده و با استفاده از فرمول کوکران، تعداد نمونه ۱۸۶ برآورد گردیده است. اطلاعات گردآوری شده از دو پرسشنامه فرهنگ سازمانی هافستد و خلاقیت سازمانی با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری تجزیه و تحلیل شد. نتایج حاکی از ارتباط معنی دار در جهت مستقیم بین فرهنگ سازمان و خلاقیت سازمانی میباشد. باتوجه به نتایج فردگرایی/ جمع گرایی با ضریب ۳۵۷/۰ و پس از آن فاصله قدرت با ضریب ۲۶۳/۰ بیشترین تاثیر را در جهت مستقیم با خلاقیت سازمانی داشته اند. همچنین مردسالاری با ضریب ۳۲۵/۰ – بیشترین تاثیر را در جهت معکوس و بعد از آن اجتناب از عدم اطمینان با ضریب ۱۸۰/۰ – را دارا بوده اند.

کلیدواژه: خلاقیت سازمانی، فرهنگ سازمانی، فردگرایی ، فاصله قدرت، سازمان امور مالیاتی کشور

فصل اول ۱۱
کلیات پژوهش ۱۱
۱-۱- مقدمه ۱۲
۱-۲- بیان مسأله… ۱۳
۱-۳- ضرورت پژوهش ۱۶
۱-۴- اهداف پژوهش ۱۸
۱-۵- سوالات پژوهش ۱۸
۱-۶- فرضیه پژوهش ۱۹
۱-۷- تعریف واژه ها و اصطلاحات ۱۹
۲ فصل دوم ۲۱
ادبیات تحقیق ۲۱
۲-۱- مقدمه… ۲۲
۲-۲- خلاقیت و مفاهیم مربوط به آن ۲۳
۲-۲-۱- اهمیت و اهداف خلاقیت ۲۴
۲-۲-۲- مفهوم خلاقیت و نوآوری ۲۵
۲-۲-۳- نحوه شکل گیری خلاقیت.. ۲۶
۲-۲-۴- مراحل فرآیند خلاقیت ۲۷
۲-۲-۵- فرایند خلاقیت در سازمان ۲۸
۲-۲-۶- ویژگی های فرایند خلاقیت ۳۰
۲-۲-۷- انواع خلاقیت ۳۱
۲-۲-۸- مدلهای خلاقیت سازمانی ۳۵
۲-۲-۹- عوامل تأثیرگذار بر خلاقیت و نوآوری سازمانی ۳۶
۲-۲-۱۰- موانع خلاقیت و نوآوری در سازمان ها ۳۸
۲-۳- فرهنگ و مفاهیم مربوط به آن ۳۹
۲-۳-۱- تعاریف فرهنگ سازمانی ۴۲
۲-۳-۲- ویژگی های فرهنگ سازمانی ۴۳
۲-۳-۳- اجزاء فرهنگ سازمانی ۴۴
۲-۳-۴- چارچوب فرهنگ سازمانی ۴۵
۲-۳-۵- مدل‌های مختلف فرهنگ سازمانی ۴۶
۲-۳-۶- انواع فرهنگ سازمانی از دید دفت ۴۷
۲-۳-۷- ابعاد فرهنگ سازمانی از دید هافستد ۴۹
۲-۳-۸- نقش فرهنگ در سازمان.. ۴۹
۲-۴- رهبری و مفاهیم مربوط به آن ۵۰
۲-۴-۱- تعاریف رهبری ۵۰
۲-۴-۲- دسته بندی تئوری های رهبری.. ۵۱
۲-۴-۳- معروف‌ترین نظریه های رفتار رهبری.. ۵۲
۲-۵- استراتژی و مفاهیم مرتبط با آن ۵۷
۲-۵-۱- تعاریف استراتژی ۵۷
۲-۵-۲- عناصر استراتژی ۵۸
۲-۵-۳- مروری بر مفاهیم و تعابیر اجرای استراتژی.. ۵۹
۲-۵-۴- طبقه بندی کلی از نگرشهای مختلف در اجرای استراتژی.. ۶۰
۲-۵-۵- عوامل موثر بر اجرای استراتژی.. ۶۳
۲-۵-۶- مدل های اجرای استراتژی ۶۵
۲-۶- مدیریت استراتژیک و مفاهیم مرتبط با آن ۸۰
۲-۶-۱- تعاریف مدیریت استراتژیک ۸۰
۲-۶-۲- روند تاریخی مدیریت استراتژیک.. .۸۰
۲-۶-۳- تعاریف مدیریت استراتژیک ۸۲
۲-۶-۴- مدل های مختلف مدیریت استراتژیک ۸۵
۲-۷- ساختار و مفاهیم مربوط به آن ۸۷
۲-۷-۱- تعاریف ساختار ۸۷
۲-۷-۲- ابعاد ساختار سازمانی ۸۸
۲-۷-۳- انواع ساختار سازمانی ۹۳
۲-۷-۴- انواع ساختار سازمانی ۹۵
۲-۸- پیشینه تحقیق ۹۸
۳ فصل سوم ۱۰۲
۳-۱- مقدمه… ۱۰۳
۳-۲- روش پژوهش ۱۰۳
۳-۳- جامعه آماری، حجم نمونه و روش نمونه گیری ۱۰۳
۳-۴- روش و ابزار گردآوری اطلاعات ۱۰۴
۳-۵- متغیرهای پژوهش و مدل مفهومی ۱۰۴
۳-۶- روایی و پایایی پرسش نامه ۱۰۶
۳-۷- روشهای تجزیه و تحلیل اطلاعات ۱۰۷
۳-۷-۱- تحلیل توصیفی داده‌ها ۱۰۸
۳-۷-۲- آمار استنباطی و آزمون فرضیات ۱۰۸
۳-۸- تشریح آزمون ها و روش های پژوهش ۱۰۸
۳-۸-۱- آزمون کولموگروف- اسمیرنوف ۱۰۸
۳-۸-۲- آزمون تی- استیودنت ۱۰۹
۳-۸-۳- تحلیل واریانس ۱۱۱
۳-۸-۴- رتبه‌بندی فرضیات آزمون فریدمن.. ۱۱۲
۳-۸-۵- آنالیز فاکتور pls 113
۴ فصل چهارم ۱۱۹
۴-۱- مقدمه ۱۱۹
۴-۲- توصیف نمونه ۱۱۹
۴-۳- بررسی روایی و پایایی پرسشنامه ۱۲۴
۴-۳-۱- روایی پرسش نامه ۱۲۴
۴-۳-۲- پایایی پرسش نامه ۱۲۴
۴-۴- بررسی نرمال بودن متغیرهای پژوهش ۱۲۶
۴-۵- آزمون تفاوت میانگین نمونه بر اساس اطلاعات جمعیت شناختی ۱۲۶
۴-۵-۱- آزمون تی- استیودنت ۱۲۶
۴-۵-۲- آنالیزواریانس ۱۲۸
۴-۵-۳- آزمون فریدمن جهت اولویت بندی شاخص های فرهنگ سازمانی ۱۳۳
۴-۶- تحلیل فاکتور با روش PLS 136
۴-۶-۱- آنالیز فاکتور با روش PLS و نرم افزار VPLS 137
۴-۶-۲- آماتوصیفی متغیرهای مدل به تفکیک سوالات پرسشنامه ۱۳۸
۴-۶-۳- بررسی صحت مدل ساختاری ۱۴۱
۴-۶-۴- بررسی صحت مدل اندازه گیری شده ۱۴۱
۴-۶-۵- ارزیابی میزان متمایز بودن یک فاکتور از سایر فاکتورها و حذف فاکتورهای پرت ۱۴۳
۴-۶-۶- آزمون فرضیات و تفسیر ضرایب متغیرهای مدل با استفاده از آنالیز فاکتور با روش PLS 146
۴-۶-۷- بررسی همبستگی زوجی بین متغیرهای پژوهش ۱۴۷
۵ فصل پنجم ۱۴۸
نتیجه گیری و پیشنهادات ۱۴۸
۵-۱- مقدمه… ۱۴۹
۵-۲- نتیجه گیری ۱۵۰
۵-۲-۱- آزمون تفاوت میانگین نمونه بر اساس اطلاعات جمعیت شناختی ۱۵۰
۵-۲-۲- آزمون فریدمن جهت اولویت بندی شاخص های فرهنگ سازمانی ۱۵۱
۵-۲-۳- تحلیل فاکتور با روش PLS 153
۵-۳- پیشنهادات ۱۵۵
۵-۴- پیشنهادات برای تحقیقات آتی ۱۵۶
۵-۵- محدودیتهای پژوهش ۱۵۷
منابع و ماخذ ۱۵۷
پیوست ۱۶۱
پرسشنامه ۱۶۱
الف- سوالات جمعیت شناختی : ۱۶۲
ب- سوالات فرهنگ سازمانی : ۱۶۲
پ) سوالات مربوط به خلاقیت سازمانی ۱۶۵
خروجی نرم افزار ۱۷۱

شکل‏۲ ۱: ارتباط مفهومی بین عوامل مختلف فردی- گروهی و سازمانی در بروز خلاقیت سازمانی (بیات، ۱۳۷۵) ۳۶
شکل‏۲ ۲: انواع فرهنگ سازمانی از دید دفت ۴۷
شکل‏۲ ۳: فرایند مدل استراتژی صنعتی ۷۱
شکل‏۲ ۴: شماتیک مدل استونر و فریمن ۷۴
شکل‏۲ ۵: مدل برنامه ریزی استراتژیک وایتمن ۷۵
شکل‏۲ ۶: ساختاربندی بر حسب وظیفه‌ ۹۴
شکل‏۲ ۷: ساختاربندی بر حسب محصول ۹۵
شکل‏۲ ۸: ساختاربندی بر حسب مشتری ۹۵
شکل‏۲ ۹: ساختاربندی بر حسب منطقه جغرافیایی ۹۶
شکل‏۲ ۱۰: ساختاربندی ماتریسی ۹۷
شکل ‏۴ ۱: نمودار میله ای سن افراد نمونه ۱۱۸
شکل ‏۴ ۲: نمودار میله ای تحصیلات افراد نمونه ۱۱۹
شکل ‏۴ ۳: نمودار میله ای وضعیت تاهل افراد نمونه ۱۲۰
شکل ‏۴ ۴: نمودار میله ای جنسیت افراد نمونه ۱۲۱
شکل ‏۴ ۵: مدلسازی معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزار VPLS 135

جدول‏۲ ۱: مقایسه مدل‌های فرهنگ سازمانی ۴۶
جدول‏۲ ۲: تمایزات بین تدوین و اجرای استراتژی (منبع : دیوید ،۱۳۸۰) ۵۹
جدول‏۲ ۳: طبقه بندی نظریات سازمان و مدیریت بر اساس نظر اسکات (الوانی، ۱۳۷۹) ۶۲
جدول‏۲ ۴: عوامل موثر بر اجرای استراتژی از دید محققین مختلف ۶۴
جدول‏۲ ۵: مقایسه تطبیقی مدلهای اجرای استراتژی ۷۸
جدول‏۲ ۶: تفاوت بین برنامه‌ریزی بلند مدت و برنامه‌ریزی استراتژیک ۸۱
جدول‏۲ ۷: مدل های مختلف مدیریت استراتژیک ۸۶
جدول‏۲ ۸: مقایسه ساختارهای زیستی (ارگانیکی) ماشینی ۹۴
جدول‏۴ ۱ : فراوانی و درصد فراوانی سن افراد نمونه ۱۱۹
جدول‏۴ ۲: فراوانی و درصد فراوانی تحصیلات افراد نمونه ۱۲۰
جدول‏۴ ۳: فراوانی و درصد فراوانی وضعیت تاهل افراد نمونه ۱۲۱
جدول‏۴ ۴:فراوانی و درصد فراوانی جنسیت افراد نمونه ۱۲۲
جدول ‏۴ ۵: ضریب آلفای کرانباخ کلیه سوالات ۱۲۳
جدول‏۴ ۶:ضریب آلفای کرانباخ برای تک تک سوالات ۱۲۳
جدول‏۴ ۷: آزمون نرمالیتی با استفاده از آزمون کلموگروف- اسمیرنوف ۱۲۵
جدول‏۴ ۸: آزمون تی – استیودنت مستقل جهت بررسی تفاوت میانگین متغیر جنسیت ۱۲۵
جدول‏۴ ۹: آزمون تی – استیودنت مستقل جهت بررسی تفاوت میانگین متغیر وضعیت تاهل ۱۲۶
جدول‏۴ ۱۰: آزمون تی – استیودنت مستقل جهت بررسی تفاوت میانگین متغیر سن ۱۲۷
جدول‏۴ ۱۱: آزمون تی – استیودنت مستقل جهت بررسی تفاوت میانگین متغیر تحصیلات ۱۳۰
جدول‏۴ ۱۲: اولویت بندی شاخص های فرهنگ سازمانی ۱۳۲
جدول‏۴ ۱۳: اولویت بندی سوالات مربوط به شاخص مرد سالاری ۱۳۲
جدول‏۴ ۱۴: اولویت بندی سوالات مربوط به شاخص فرد گرائی ۱۳۳
جدول‏۴ ۱۵: اولویت بندی سوالات مربوط به شاخص اجتناب از عدم اطمینان ۱۳۴
جدول‏۴ ۱۶: اولویت بندی سوالات مربوط به شاخص فاصله قدرت ۱۳۴
جدول‏۴ ۱۷: آمار توصیفی مربوط به تک تک فاکتورها و شاخص های آنها ۱۳۷
جدول‏۴ ۱۸::مقدار R2 حاصل از برآورد مدل ۱۴۰
جدول‏۴ ۱۹: میانگین ضریب Α کرونباخ مدل و میانگین پایائی ترکیبی مدل ۱۴۱
جدول‏۴ ۲۰: ماتریس ساختار فاکتور جهت شناسایی سوالات پرت ۱۴۲
جدول‏۴ ۲۱: نتایج ضرایب متغیرها و مقدار آماره تی استیودنت حاصل از مدل ساختاری ۱۴۵

۱-۱- مقدمه
جهان امروز بی تردید از ویژگی های خاصی برخوردار است. یکی از ویژگی های عصر حاضر تغییر و تحولات شگرفی است که در طرز فکر، ایدئولوژی، ارزش های اجتماعی، روش های انجام کار به چشم می خورد. از جمله پدیده هایی که به شدت تحت تأثیر این تغییرات قرار می گیرند، سازمان ها می باشند. بیشتر تغییراتی که سازمان ها با آن مواجه هستند از چنان شتاب و نیرویی برخوردار است که در دنیای رقابت افزای کنونی، هر نوع مقاومتی را درهم کوبیده و همه را با خود به جلو میبرد.
فرهنگ یک سازمان به عنوان بستر ایجاد تغییرات سازمانی، نقشی کلیدی در موفقیت سازمان ها بازی می کند. فرهنگ در یک سازمان به مثابه شخصیت در یک انسان است که شالوده وجودی آن را تشکیل می دهد و باعث تشکل و انسجام سازمان در حرکت به سمت اهداف می شود. از آن جا که فرهنگ سازمانی شکل دهنده رفتار اعضای سازمان اعم از کارکنان و مدیران در سطوح مختلف است، می تواند توانایی سازمان در ایجاد تغییر و جهت گیری استراتژیک را به نحو چشمگیری تحت تأثیر قرار دهد. بدون داشتن یک فرهنگ سازمانی اثر بخش نمی توان انتظار فعالیت های کارآفرینانه داشت.
بنابراین برای غلبه بر مشکلات و تهدیدهایی که متوجه سازمان های امروزی است، تنها یک راه حل کارساز است و آن هم ایجاد بستر فرهنگ خلاقیت و نوآوری در سازمان است.
امروزه سازمانها در چنان محیط پویا و پرتلاطمی فعالیت میکنند که اندکی درنگو تعلل کافیست تا از صحنه رقابت حذف شوند. از این رو مقوله خلاقیت و نوآوری از اهمیت فراوانی برخوردار شده است، زیرا خلاقیت و نوآوری تنها راه نگهداری، تأمین و حفظ مزیتهای رقابتی است. هربیگ و جاکوبز(۱۹۹۶ )معتقدند که خلاقیت میتواند مهمترین ابزار رقابتی مدیران امروزی برای نیل به راه حلهای جدید و بهتر در حل مشکلات مشتریان و تجارت باشد.( Herbig and Jacobs, 1996)
بحث خلاقیت و نوآوری در سازمانهای نوین امروزی لازمه ای است برای حفظ پویایی و توان سازمان در برخورد با تهدیدها و مخاطرات محیطی و عنصری ضروری برای موفقیت، انطباق¬پذیری و سازگاری سازمان با شرایط محیطی. بنابراین، سازمانهای موفق توجه خود را به مقوله خلاقیت معطوف نموده اند (carr and johnsson, 1995) .
لذا با توجه به نقش مهم خلاقیت در سازمان و ارتباط آن با فرهنگ سازمانی لازم است تا با افزایش سطح فرهنگ سازمانی در راستای ایجاد خلاقیت کوشید.