پاورپوینت کامل بررسی فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار Business Process Reengineering 31 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بررسی فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار Business Process Reengineering 31 اسلاید در PowerPoint دارای ۳۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بررسی فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار Business Process Reengineering 31 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل بررسی فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار Business Process Reengineering 31 اسلاید در PowerPoint :

پاورپوینت بررسی فرآیند مهندسی مجدد کسب و کار Business
Process Reengineering

افرادی که اجرای مهندسی مجدد را بر عهده دارند :

۱- راهبر: این فرد مجوز لازم را داده و انجام مهندسی مجدد را ممکن می سازد. وی از مقامات ارشد شرکت است که اختیار زیر و رو کردن سازمان را دارد و تا حدی برکارکنان نفوذ دارد که می تواند آنها را به پذیرش آثار ویرانگر تشکیلات کنونی و درنتیجه اشتیاق به مهندسی مجدد فرایندها فرا خواند.

۲- ناظر: به نوعی مسئول انجام مهندسی مجدد در فرآیند محسوب شده و بایستی از مدیران ارشد ودارای احترام و نفوذ در شرکت باشد. در حالیکه کار رهبر به راه انداختن کلی مهندسی مجدد است وظیفه ناظر نیز اجرای جزئی و دقیق برنامه در یک بخش معین است.

مقدمه

نظریه ۳C

تعاریف دیگر مهندس مجدد

تعریف جامع همر

عناصر کلیدی تعریف مهندسی مجدد

قواعد مهندسی مجدد همر

مزایای مهندسی مجدد

علل شکست یا موفقیت فرآیند مهندسی مجدد

تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد

انواع تغییرات ناشی از پیاده سازی مهندسی مجدد

دلایل رویکرد سازمانها به مهندسی مجدد

چارچوب کلی انجام پروژه های مهندسی مجدد

علل بی توجهی به فرآیند مهندسی مجدد

متدلوژی های گوناگون مهندسی مجدد

منابع و مآخذ
منابع و مآخذ

BPR, Available at: ww.solutionsformanagement.com/BPR.htm

همر ،مایکل(۱۳۷۵) «طرحی نو در مدیریت: مهندسی دوباره شرکتها، منشور انقلاب سازمانی» عبدالرضا رضایی نژاد، چاپ اول ،مؤسسه فرهنگی رسا، تهران

Manganelli . R , Klein . M , (1994) , “A step-by-step guide to business transformation” NewYork:AMACOM

اُبُلنسکی، نیک(۱۳۷۶) «مهندسی مجدد و مدیریت دگرگون‌سازی سازمان» منصور شریفی کلویی ، چاپ اول ،نشر آروین، تهران

۵- Peppard . J & Rowland . P, (1995) “The essence of business process reengineering”, UK:Prentice Hall

خلاصه  ای از مطالب کتاب آقای دکتر سوری در خصوص مهندسی مجدد