فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی با فرمت word 52 صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی با فرمت word 52 صفحه در word دارای ۵۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی با فرمت word 52 صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی با فرمت word 52 صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی با فرمت word 52 صفحه در word :

دید کلی :
خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مقاومت دربرابر تغییر سازمانی با فرمت docx

توضیحات کامل :

خرید و دانلود فصل دوم پایان نامه و ادبیات نظری مقاومت دربرابر تغییر سازمانی با فرمت docx بصورت کامل و جامع با قابلیت ویرایش

مدیریت تغییر یکی از شاخه های مطالعات مدیریت است.  بای (۲۰۰۵) درتعریف خود از مدیریت تغییرآن را فرا یند نوسازی مستمر جهت گیری ها، ساختار، و قابلیت های سازمان برای برآورده ساختن نیازهای متغیر مشتر ان داخلی و خارجی آن توصیف می کتد. آرمسترانگ نیز اشاره میکند که مدیریت تغییر  عوامل تسهیل ک کننده را برای سازمان ها در فعالیتشان برای تغییر فراهم میکند. در مدیریت تغییر حداقل سه حوزه مورد بررسی قرار می گیرندکه  عبارتند از: وضع فعلی سازمان،وضعتی که سازمان باید در آینده به آن دست یابد، و بالاخره چگونگی هدا یت تبدیل وضعیت سازمان  از وضع فعلی به وضع مطلوب(فدائی و ناخدا ، ۱۳۸۹،ص ۱۴۸)

فایل ورد کامل چارچوب و مبانی نظری در مورد مقاومت دربرابر تغییر سازمانی با فرمت word 52 صفحه در word
فهرست مطالب

مقاومت در برابر تغییر سازمانی

۲-۲-۱ تعریف تغییر

۲-۲-۲ تعاریف تحول در سازمان

۲-۲-۳ مدیریت تغییر

۲-۲-۴ تغییرات فردی

۲-۲-۵- تعریف مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۶ مقاومت در برابر تغییر افراد

۲-۲-۷ مدیریت فرایند مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۸ پنج گام تأثیر گذار بر مدیریت تغییر

۲-۲-۹ تغییرات سازمانی

۲-۲-۱۰ – انواع تغییرات سازمانی

۲-۲-۱۱- ضوابط تغییر برنامه ریزی شده

۲-۲-۱۲ مدلهای تغییر و «مدل پویای تغییرات»

۲-۲-۱۳- مراحل پذیرش تغییر در سازمان

۲-۲-۱۴ موانع تغییر

۲-۲-۱۵ عاملان تغییر و مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۱۶ مشکلات عمده مدیریت تغییر

۲-۲-۱۷ کاهش مقامت در برابر تغییر

۲-۲-۱۹ ابعاد مختلف مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۲۰ ادراک سیاست سازمانی و مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۲۱ ادراک سیاست سازمانی و مقاومت شناختی کارکنان در برابر تغییر

۲-۲-۲۲ ادراک سیاست سازمانی و مقاومت هیجانی کارکنان در برابر تغییر

۲-۲-۲۳ ادراک سیاست سازمانی و مقاومت رفتاری کارکنان در برابر تغییر

۲-۲-۲۴ برخورد با مقاومت در برابر تغییر

۲-۲-۲۵ پنج ایده کلیدی برای مدیریت تغییر

منابع