پاورپوینت کامل کتاب و درس مدیریت سازمان ۱۳۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کتاب و درس مدیریت سازمان ۱۳۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۳۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کتاب و درس مدیریت سازمان ۱۳۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل کتاب و درس مدیریت سازمان ۱۳۷ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل کتاب و درس مدیریت سازمان ۱۳۷ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل کتاب و درس مدیریت سازمان ۱۳۷ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

امروزه سازمانها در فضایی متلاطم و متغییر قرار گرفته اند و امواج سهمگین تغییر و تحول انها را با مخاطرات زیاد روبرو کرده است.پذیرش واقعیت تغییر و تحول از سوی مدیران به عنوان اصلی بنیادی در زندگی شغلی انها اهمیت حیاتی داردسازمانهایی موفق هستند که بتوانند به تغییرات محیطی به سرعت پاسخ دهند.مدیران باید عامل تغییر باشند اگر نباشند باید بهای گزافی برای تغییر بپردازند.

تصمیم گیرندگان اصلی هر سازمان باید تحلیل و تفسیر تهدیدها و فرصتها و محدودیتهای محیط پاسخ مناسب طراحی و به اجرا بگذارند . در این میان سازمانهای موفق سازمانهایی هستند که از تهدیدات فرصت بسازند وحداکثر استفاده را از فرصتها داشته باشند. اگر قرار است که سازمان تغییر کند باید باوری در مدیران و اعضای سازمان ایجاد شود واین باور این است که تغییر امری ضروری و الزامی است.                

پاورپوینت کامل کتاب و درس مدیریت سازمان ۱۳۷ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب
فصل اول  : بالندگی سازمان: یک دورنما
فصل دوم: نوسازی سازمانی و تغییر برنامه ریزی شده 
فصل۳: ایجاد تغییر در فرهنگ سازمانی 
فصل ۴ مشاوربالندگی سازمان ، نقش و روش
فصل۵
فصل ۶ غلبه برمقاومتدر برابرتغییرسازمان
فصل ۷ (مهارتهای مشاوره فرایندی)
فصل ۸- راهبردهای مداخله
فصل ۹( مداخلات بین فردی مشارکت کارکنان و توانمندی)
فصل ۱۰ ( مداخلات بالندگی گروه)
فصل یازدهم مداخلات بالندگی بین گروهی
فصل دوازدهم (تعیین هدف)
فصل سیزدهم (تیم های کاری مشارکت جامع)
(فصل پانزدهم) مداخلات راهبردی دگرسازی سازمانی
(فصل شانزدهم) بالندگی سازمانی چالش و آینده