پاورپوینت کامل انگیزش و خشنودی شغلی و قدم های بنیادی مدیران برای افزایش انگیزش در کارکنان ۴۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل انگیزش و خشنودی شغلی و قدم های بنیادی مدیران برای افزایش انگیزش در کارکنان ۴۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل انگیزش و خشنودی شغلی و قدم های بنیادی مدیران برای افزایش انگیزش در کارکنان ۴۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل انگیزش و خشنودی شغلی و قدم های بنیادی مدیران برای افزایش انگیزش در کارکنان ۴۸ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل انگیزش و خشنودی شغلی و قدم های بنیادی مدیران برای افزایش انگیزش در کارکنان ۴۸ اسلاید در PowerPoint با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل انگیزش و خشنودی شغلی و قدم های بنیادی مدیران برای افزایش انگیزش در کارکنان ۴۸ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

رابطه بین انگیزه و بازدهی –  فیشر (۱۹۸۸)

üرابطه بسیار مستقیمی بین انگیزه و بی انگیزگی و بازدهی فرد وجود دارد.  به این معنی که تاثیر عوامل بوجود آورده بی انگیزگی نه تنها باعث افت کارایی، افزایش غیبت، و مانند آنها شده، باعث بروز سندرومهای جسمی و روحی عدیده ای هم می گردد که درنهایت  منتج به واماندگی‌های حرفه‌ای، زمین گیر شدن فرد می شود.

  من میخام بیشتر اعتماد بنفس داشته باشی، خلاقیت بخرج بدی، کارها
  را به تنهایی جلو ببری، کار رو تو دستت بگیری، مسئولیت قبول کنی . . . .
  اما قبل از هر کاری اول با من چک کن

عنوان :

هدف از این ارایه!

  مردم چرا و چطور و برای چه کار می کنند؟

مردم چرا و چطور و برای چه کار می کنند؟

چرا بعضی ها از کارشان راضیند و چرا بعضی ها نه؟
سن و رضایتمندی از کار:

تفاوت دیدگاه کارکنان قدیمی و جوان به کار – دوبرین ۱۹۹۴

تفاوت دیدگاه مدیران و کارکنان : بلانچارد ۱۹۹۲

ناخشنودی چطور نشان داده میشود؟  راسبات و لوری ۱۹۹۶

ایا میزان رضایت از کار را می شود اندازه گیری کرد؟

رابطه بین انگیزه و بازدهی –  فیشر (۱۹۸۸)

 رایج ترین دلایل کاهش رضایت از کار چه هستند؟

شماری از اشتباهات رایج سازمانها در رابطه با رضایتمندی کارکنان؟

پایان سخن:

قدم های بنیادی مدیران برای افزایش انگیزش در کارکنان

و…