پاورپوینت کامل انواع قراردادهای پیمانکاری ۱۰۲ اسلاید کامل و جامع ۱۱۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل انواع قراردادهای پیمانکاری ۱۰۲ اسلاید کامل و جامع ۱۱۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۱۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل انواع قراردادهای پیمانکاری ۱۰۲ اسلاید کامل و جامع ۱۱۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل انواع قراردادهای پیمانکاری ۱۰۲ اسلاید کامل و جامع ۱۱۲ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت انواع قراردادهای پیمانکاری با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت انواع قراردادهای پیمانکاری جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

انواع سیستمهای اجرای پروژه

•۱-IN-HOUSE
.۱- روش امانی یا تک عاملی:-استفاده از امکانات سازمانی

نظیر پرسنل / ماشین الات / تجهیزات برای اجرای پروژه

و مدیریت ان. مسولیت کل پروژه با سازمان مجری می

باشد و مناسب برای پروژه های کوچک.

• ۲-Design-Bid-Build(D/B/B) . طراحی – مناقصه – ساخت-
.۲-روش سه عاملی متعارف:- همان مثلث کارفرما-مشاور-پیمانکار

است که کارفرما در راس امور می باشد.         

معایب روش سه عاملی متعارف

۱-فرد و یا مجموعه خاصی مسولیت کل پروژه بر عهده ندارد

۲-مشاور در مباحث برنامه ریزی مالی و اجرا نقشی ندارد.

۳-کارفرما به تنهائی نمی تواند هماهنگیهای لازم را بین مشاوران و پیمانکاران بر قرار نماید.

۴-شروع عملیات ساخت به بخش طراحی بستگی دارد که

باعث طولانی شدن زمان پروژه می شود.

۵-اکثرا مسائل اجرائی در طرح به خوبی دیده نمی شود.

۶-اصلاح و بازنگری مستلزم وقت و هزینه زیاد می شود.      

معایب روش دو عاملی   

بطور کلی هدف از این روش اجرای سریع و یکپارچه طرح

می باشد که خود دارای معایبی می باشد:-

۱-از انجا که بخش عمده کار توسط یک پیمانکار انجام می شود :-

ممکن است نتیجه کار انتظارات کارفرما را به خوبی  بر      

اورد نکند.

۲-پیچیدگی ارزیابی در انتخاب پیمانکار منجر به کاهش

رقابت و افزایش قیمت می شود.

۳-در پروژه های که احتیاج به تخصصهای مختلف می باشد

ریسک بالائی را به کارفرما منتقل می کند.

عنوان :

فصل اول
انواع سیستمهای اجرای پروژه

فصل دوم

معرفی روش های برنامه ریزی شبکه

فصل سوم

محاسبات زمان