پاورپوینت کامل مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن ۱۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن ۱۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن ۱۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن ۱۷ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن ۱۷ اسلاید در PowerPoint با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن ۱۷ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

اجزا کلیدی کارت امتیازی

آرمان / چشم انداز

جاذیکه سازمان در درازمدت قصد دارد به آن برسد، اساس و نحوه رقابت سازمان  آرمان خطوط کلی استراتژی را شکل میدهد 
استراتژی

طرح ، الگوهای اقدامات و موضوعات رقابتی کلی که خلق کننده و نگه دارنده مزیت های رقابتی است

ابعاد / وجوه کارت امتیازی

چهار بعد یا وجه که از طریق آن ارزش برای سازمان خلق می گردد.( مالی ، مشتری ، فرآیندهای داخلی و نوآوری )

عوامل بحرانی موفقیت CSFs

 تعریف آنچه که باید اتفاق بیافتند برای اینکه استراتژی با موفقیت اجرایی گردد در تعریف این عوامل باید این نکات ملحوظ گردد:

•قابل اقدام و دارای اهداف روشن باشند
•توسط تصمیمات حوزه کسب و کار حمایت شوند
•دارای وجه تمایز باشند
•فابل اندازه گیری باشند
•

سنجه ها

یک واحد  اطلاعات مالی یا غیر مالی که  بازخور معنی دار و راستای پیروزی در عوامل بحرانی موفقیت را برای اجرای استراتژی مهیا می نماید

پاورپوینت کامل مدیریت عملکرد بر اساس کارت امتیازی متوازن ۱۷ اسلاید در PowerPoint
فهرست :

لزوم اندازه گیری و مدیریت عملکرد

لزوم استراتژی

اهمیت تدارک ابزار مناسب جهت عملیاتی کردن استراتژی

اجزا کلیدی کارت امتیازی متوازن

ایجاد سازمانی استراتژی محور

داشبورد / کابین خلبان مدیریتی حاصل از BSC

ملاحظاتی در رابطه با کارت امتیازی متوازن

نتیجه گیری

منابع ومراجع