پاورپوینت کامل برنامه ریزی و مدیریت پروژه و تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت ۹۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل برنامه ریزی و مدیریت پروژه و تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت ۹۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۹۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل برنامه ریزی و مدیریت پروژه و تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت ۹۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل برنامه ریزی و مدیریت پروژه و تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت ۹۰ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل برنامه ریزی و مدیریت پروژه و تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت ۹۰ اسلاید در PowerPoint با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل برنامه ریزی و مدیریت پروژه و تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت ۹۰ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

تاریخچه توسعه مفاهیم

مصریان باستان در حدود ۶۰۰۰ سال پیش مفاهیم برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه را در احداث بنای عظیم اهرام ثلاثه به کار بستند.
در سال ۱۹۱۷  گانت چارت بعنوان نخستین ایده های حاصل از تحقیقات در زمینه برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها معرفی شد.
در اواسط ده ۱۹۵۰ چند تیم تحقیقاتی مستقل، رویه های مشابهی را برای برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ها ارائه نمودند. بکارگیری این روشها در تحقیقات صورت گرفته، منجر به ۳۰ تا ۴۰ درصد کاهش در زمان و هزینه تکمیل پروژه های مورد بررسی شد.
در سال ۱۹۵۷،  بخش تحقیق در عملیات سازمان مرکزی تولید برق بریتانیا روشی را  برای کاهش زمان تعمیر یک دستگاه ژنراتور بکار بست که منجر به معرفی مسیر بحرانی شد.

کارکنان شرکت هواپیمایی  Lockheed Aircraft؛ شرکت مشاوره Booz, Alien, and Hamilton؛ و نیروی دریایی ایالات متحده در سال ۱۹۵۹ با بکارگیری تکنیک PERT  در برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل پروژه ساخت موشک پولاریس موفق به کاهش زمان و هزینه پروژه شدند.
Due Pont and Remington and Univac، در سال ۱۹۵۹ مدل پایه ای زمان/ هزینه و روش مسیر بحرانی (CPM) را جهت کاهش زمان صرف شده برای تعمیرات، نگهداری و بازسازی دستگاهها ارائه نمودند.

تعریف پروژه

•مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد در ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص میباشد.
• مجموعه ای از فعالیتها برای دستیابی به منظور خاص یا هدف خاص انجام میگیرد.
•مجموعه اقدامات و عملیات خاص که دارای روابط منطقی با یکدیگر است بوده و برای نیل به هدف یا اهداف معینی انجام میشود.

عنوان ها :
تاریخچه توسعه مفاهیم
 تعریف پروژه
برخی تعاریف دیگر
ویژگی های مطالعاتی مدیریت پروژه
تحول در رویکرد های عملکردی مدیریت
برای فهم پروژه باید ابتدا باید تفکر پروژه ای را پذیرفت
انواع پروژه
ویژگی های پروژه
چرخه حیات پروژه
محدودیت‏های پروژه
همپوشانی فرآیندهای پنجگانهPMBOK
مدیریت پروژه
مدیریت پروژه-ادامه
مراحل انجام پروژه
وظایف مدیر پروژه
کارکرد مدیریت پروژه در چیست ؟
و…