پاورپوینت کامل مدیریت برنامه هاى تندرستى سازمانی : سطوح و انواع آن ۴۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مدیریت برنامه هاى تندرستى سازمانی : سطوح و انواع آن ۴۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مدیریت برنامه هاى تندرستى سازمانی : سطوح و انواع آن ۴۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مدیریت برنامه هاى تندرستى سازمانی : سطوح و انواع آن ۴۱ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه هاى تندرستى با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت مدیریت برنامه هاى تندرستى جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

سازمان

سازمان عبارت از یک سیستم است که اجزای آن را انسانها تشکیل می دهند .

هنگامی که پاسخ به نیاز گروهی از افراد جامعه از عهده یک نفر خارج است و جمعی از افراد را ناگزیر از همکاری با یکدیگر به منظور پاسخ به آن نیاز کند ، هسته ء اولیه یک سازمان شکل می گیرد.
 

انگیزش و رهبری

هدف از انگیزش و رهبری به کار گیری حد اکثر ظرفیت منابع انسانی برای نیل به اهداف سازمانی است .
شناسائی نیازهای کارکنان و پاسخ منطقی به آنها منجر به ایجاد تمایل در آنان برای کار در جهت اهداف سازمانی می شود .
اقداماتی که منجر می شود تا منابع انسانی حد اکثر ظرفیت خود را در خدمت اهداف سازمانی قرار دهند ، عناصر انگیزش و رهبری را تشکیل می دهند .

نکاتى‌ که در پایش باید رعایت نمود :
فقط از طریق اقدام به همهء مراحل ذکر شده مى توان برداشت کاملا روشنى از واحد ارائه خدمت در پایبندى به استانداردها دست یافت .
بهتر است در هر نوبت بررسى ها را بر روى‌ یک برنامه خاص متمرکز نمود.
کنترل تصادفى‌ و بدون برنامه جنبه هاى مختلف واحد ارایه دهنده خدمت به شدت از اثر بخشى پا یش در حفظ استانداردها خواهد کاست .
کاربردیترین و اثر بخش ترین آموزشها را مى توان همزمان با پایش  به ارائه دهنده خدمت  عرضه نمود .

عنوان :

مفهوم مدیریت 

سازمان  

  رسالت سازمان 

مراحل طراحی سازمان 

  وظایف مدیران 
برنامه ریزی 

سازمان دهی و هماهنگی 

انگیزش و رهبری 

کنترل  

  برنامه هاى تندرستى 

انواع برنامه هاى تندرستى 

برنامه هاى سطح اول( پیشگیرى اولیه )  

برنامه هاى سطح اول ( پیشگیرى ا بتدائى )

برنامه هاى سطح دوم 

برنامه هاى سطح سوم 

و…