پاورپوینت کامل سیستم تولید به موقع : رویکردها و اصول JIT 29 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل سیستم تولید به موقع : رویکردها و اصول JIT 29 اسلاید در PowerPoint دارای ۲۹ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سیستم تولید به موقع : رویکردها و اصول JIT 29 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل سیستم تولید به موقع : رویکردها و اصول JIT 29 اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت سیستم تولید به موقع با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت سیستم تولید به موقع جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

نقیصه های سیستم تولید به موقع:

۱.حذف ذخیره های احتیاطی که در روش سنتی نقش یک موجودی ایمنی را برای شرکتها ایفا می کردند.

۲.سطح مشارکت تعیین شده در سازمانهای ژاپنی که نظام تولید به موقع را اجرا کرده اند با میزان مشارکت مورد نیاز برای ارضای کارگران در غرب سازگار نیست و این ایجاد مشکل می کند.

۳.کاهش استقلال افراد یکی دیگر از محدودیتهای این سیستم است که بیشتر به محدود شدن زمان چرخه ی تولید یا زمان بین فعالیتهای تکراری نسبت داده شده است.
مقاومت در برابر تغییر ممکن است در دو سطح مقاومت منطقی و مقاومت احساسی صورت گیرد.

عنوان :
مقدمه:
فواید just in time
تاریخچه ی تولید به موقع:
عناصر تولید به موقع:
اهداف اصلی تولید به موقع:
اهدافی که دارای طیف زمانی بلند و کوتاه مدت هستند و شامل موارد زیر می باشند:
محدودیتهای سیستم تولید به موقع:
نقیصه های سیستم تولید به موقع:
پیش نیازهای یک برنامه JIT
برنامه ریزی سیستم تولید به موقع:
رویکردها و اصول سیستم تولیدی به موقع:
هدف اصلی سیستم تولیدی JIT
رویکرد مدیریت تولیدیJIT
رویکرد مدیریت موجودی هایJIT:
رویکرد مدیریت کیفیت سیستمJIT
با توجه به اهداف این رویکرد لذا لازم است که در خصوص رسیدن به این هدف اصول زیر رعایت شود:
عامل زمان و سرعت درJIT
اندازه گیری کارایی درJIT
این سیکل زمانی شامل چهار عنصر جداگانه است:
نسبت کارایی=زمان پردازش و تولید/سیکل زمانی*۱۰۰
نتیجه گیری: