پاورپوینت کامل تبیین نظام جدید ارزشیابی : مبانی و ویژگی ها ۳۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تبیین نظام جدید ارزشیابی : مبانی و ویژگی ها ۳۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تبیین نظام جدید ارزشیابی : مبانی و ویژگی ها ۳۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تبیین نظام جدید ارزشیابی : مبانی و ویژگی ها ۳۷ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت تبیین نظام جدید ارزشیابی با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت تبیین نظام جدید ارزشیابی جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

ج- خلاصه ای از آخرین بخشنامه ها و دستورالعملهای امور ارزشیابی:

۱- براساس ارزیابی فرمهای ارزشیابی سالیانه در هر واحد ۸۰% کادر مشمول از ۵% افزایش سنواتی، ۱۰% کادر  از ۴% افزایش سنواتی و ۱۰% کادر از ۳% افزایش سنواتی برخوردار می شوند.

۲- ۱۰% کادری که بالاترین امتیاز واحد را کسب نموده از ۲۰% افزایش فوق العاده شغل و ۱۰% کادری که دارای بالاترین امتیاز بعدی هستند نیز از ۱۰% افزایش فوق العاده شغل به مدت یکسال بهره مند می شوند.

۳- کارکنانی که به نتیجه ارزشیابی خود معترض می باشند می توانند شکایات کتبی خود را ظرف مدت یک ماه پس از رؤیت فرم ارزشیابی به مدیریت امور نیروی انسانی که به عنوان دبیرخانه کمیته رسیدگی به شکایات عمل می نماید تسلیم نمایند.

۴- چنانچه افرادی در طی سه سال متوالی و یا پنج سال غیرمتوالی بالاترین امتیاز ارزشیابی در واحد محل خدمت خود را کسب نمایند مشروط به موافقت مسئول واحد از یک گروه تشویقی برخوردار می شوند.

۵- سهمیه گروه تشویقی کارکنان برجسته به ازای حداقل ۱۵ تا ۴۰ نفر یک سهمیه گروه تشویقی به واحد تعلق می گیرد و به ازای هر یک تا ۴۰ نفر اضافه بر ۴۰ نفر اول یک گروه تشویقی به سهمیه واحد مزبور افزوده خواهد شد.

۶- در طرح جدید ارزشیابی که از سال ۱۳۸۴ در دانشگاه اجرا گردیده حداکثر ۳۰ امتیاز به ۱۰۰ ارتقاء یافته است و علاوه بر ارزیابی عملکرد، رفتار و اخلاق، مواردی از قبیل آموزش، پیشنهادها، تشویقات و ۱۰ امتیاز منفی نیز در فرمها پیش بینی شده است.

۷- در طرح جدید ارزشیابی، ارزشیابی کننده، خود فرد ارزشیابی شونده، ارباب رجوع و همکاران نیز در فرایند امتیازدهی دخیل    می باشند.    

عنوان :

ج- خلاصه ای از آخرین بخشنامه ها و دستورالعملهای امور ارزشیابی:

اصول حاکم و موردتوجه بر نظام ارزشیابی کارکنان دولت:

متضمن

مبانی قانونی نظام جدید ارزشیابی

ویژگیهای نظام جدید ارزشیابی

معیارهای ارزشیابی

ترکیب های مختلف منابع ارزشیابی

توزیع امتیازات ارزشیابی

حداکثر امتیاز ارزشیابی:

 ۱۰۰

سطوح امتیازات منابع خودارزیابی و ارزشیابی کننده در ارزیابی معیار عملکرد

حیطه شمول (سطوح  ارزشیابی)

دوره ارزشیابی

زمان سنجش شایستگی و

 تکمیل فرم ارزشیابی

شناسنامه ارزشیابی

« شناسنامه ارزشیابی کارکنان دولت»

(مدیران، سرپرستان، کارشناسان و کارکنان)

جدول کاربرد نتایج ارزشیابی در تصمیمات

اداری مربوط به کارشناسان

پـایـان