پاورپوینت کامل بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های تکنولوژی اطلاعات OPM3 115 اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های تکنولوژی اطلاعات OPM3 115 اسلاید در PowerPoint دارای ۱۱۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های تکنولوژی اطلاعات OPM3 115 اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های تکنولوژی اطلاعات OPM3 115 اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت بلوغ سازمانی در مدیریت پروژه های فناوری اطلاعات جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مسئولیت‌های مدیر پروژه

–جوابگوی مدیران شرکت مشاور و مشتری هستند و نیروها را ‌باید تأمین نمایند،
–اهداف پروژه را از دیدگاه های مختلف درک نموده ، مسئولیت بهره ‌وری، کارائی و اثر بخشی نیروها به عهده وی می باشد
–برخورد بین اهداف مختلف در پروژه را هدایت می نماید و از دخالت آثار منفی مسائل سیاسی و حاشیه ای ، در پروژه اجتناب می نماید.
–مسئولیت برنامه‌ریزی، زمانبندی و تأمین منابع، مراقبت و گزارش‌گیری براساس زمانبندی با مدیر پروژه می‌باشد.
–مسئولیت دریافت منابع فیزیکی مورد نیاز و تأمین و استخدام نیرو و معاف کردن نیروها با مدیر پروژه می‌باشد.
–مسئولیت کیفیت خروجی‌های پروژه و کیفیت اجرای امور در پروژه با مدیر پروژه می‌باشد.
–توافق با مشتری در تعیین حدود و اطمینان از باقی ماندن در چارچوب ها و تعریف و تعیین استراتژی‌ها در رسیدن به اهداف پروژه با مدیریت پروژه می‌باشد.
–تمامی خروجی‌های کلیدی پروژه بخصوص آنها که در ابتدای مراحل انجام پروژه تولید می‌شوند را مرور می کند.

عنوان :
مسئولیت‌های مدیر پروژه
چالش های مدیر پروژه
صفات شخصیتی مدیر پروژه
صفات شخصیتی درونیمهارت‌های مدیریت پروژه:
ده نکته اساسی تیم سازی
تاریخچه
شمای کلی  OPM3 –  استانداردها
فراتر از پروژه‌های منفرد
شمای کلی  OPM3 – از بین بردن شکاف
فواید OPM3
بخشهای فیزیکی اولیه استاندارد
استاندارد OPM3 – عناصر اصلی
گامهای OPM3
استاندارد OPM3 –  شناخت اجزای مدل
استاندارد OPM3 – راهکار برتر
استاندارد OPM3 – قابلیت

استاندارد OPM3
نتایج و شاخص کلیدی عملکرد
استاندارد OPM3 – وابستگی‌ها
و…