پاورپوینت کامل مهندسی مجدد (BPR) : ویژگی ها، عوامل موفقیت و شکست ۲۶ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مهندسی مجدد (BPR) : ویژگی ها، عوامل موفقیت و شکست ۲۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۲۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مهندسی مجدد (BPR) : ویژگی ها، عوامل موفقیت و شکست ۲۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل مهندسی مجدد (BPR) : ویژگی ها، عوامل موفقیت و شکست ۲۶ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد (BPR) با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت مهندسی مجدد (BPR) جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

مقدمه

هر سازمان و یا شرکت ، یک نهاد اجتماعی است که مبتنی بر هدف بوده و دارای سیستمهای فعال و هماهنگ است و با محیط خارجی ارتباط دارد . در گذشته ، هنگامی که محیط نسبتا باثبات بود بیشتر سازمانها برای بهره‌برداری از فرصتهای پیش‌آمده به تغییرات تدریجی و اندک اکتفا می‌کردند ؛ اما با گذشت زمان ، در سراسر دنیا سازمانها دریافته‌اند که تنها تغییرات تدریجی راهگشای مشکلات کنونی آنان نیست و گاهی برای بقای سازمان لازم است تغییراتی به صورتی اساسی و زیربنایی در سازمان ایجاد شود . امروزه در سراسر دنیا این تغییرات انقلابی را با نام مهندسی مجدد می شناسند.

مهندسی مجدد چیست ؟

مهندسی‌ مجدد یعنی‌ آغازی‌ دوباره ، فرصتی‌ دیگر برای‌ بازسازی‌ فرایندها و دوباره‌سازی‌ روشهای‌ کار . مهندسی‌ دوباره‌ به‌معنای‌ کنار گذاشتن‌ بخش‌ بزرگی‌ از دانش‌ و یافته‌های‌ صدسال‌ اخیر مدیریت‌ صنعتی‌ و شکستن‌ فرضیات‌ و قواعد قبول‌‌شده‌ داخل‌ سازمان است .
مهندسی مجدد برای اولین بار توسط همر و چمپی تعریف شد:
مهندسی‌ مجدد عبارت‌ است‌ از بازاندیشی‌ بنیادین‌ و ریشه‌ای‌ فرایندها برای‌ دستیابی‌ به‌ پیشرفتی‌ شگفت‌انگیز در معیارهای‌ حساسی‌ چون‌ کیفیت‌ و سرعت‌ 

عنوان :

مقدمه

مهندسی مجدد چیست ؟

تاریخچه مهندسی مجدد

ویژگیها و مزایای مهندسی مجدد

عوامل موفقیت

عوامل شکست مهندسی مجدد

رویکرد سازمانها به مهندسی مجدد از چه عواملی سرچشمه می‌گیرد ؟

•عوامل خارجی

•عوامل داخلی
نقش فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد IT & BPR
۴نوع تغییر سازمانی به کمک      IT
نقش IT در BPR
در یک سازمان ، چه کسانی اجرای مهندسی مجدد را بر عهده دارند ؟ 
تفاوت طراحی مجدد و مهندسی مجدد در چیست ؟
مهندسی مجدد و بهبود سازمان
تغییر سازمانی
نتیجه‌گیری