پاورپوینت کامل سازمان و رویکرد تصمیم گیری در مدیریت ۵۱ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل سازمان و رویکرد تصمیم گیری در مدیریت ۵۱ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۱ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل سازمان و رویکرد تصمیم گیری در مدیریت ۵۱ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل سازمان و رویکرد تصمیم گیری در مدیریت ۵۱ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت تعریف سازمان و تصمیم گیری در مدیریت و تعریف تصمیم گیری با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت تعریف سازمان و تصمیم گیری در مدیریت جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

 کار کرد های مدیریت :

هانری فایول اولین کسی بود که فراگرد مدیریت را به وظایف یا کارکرد هاتقسیم وتعریف کرد او پنج وظیفه اساسی رادر مدیریت تشخیص داد :

بر نامه ریزی (Panning):یعنی پیش نگری و تدارک وسایل برای عملیات آینده .

سازماندهی (Organizing):یعنی ترکیب وتخصیص افراد ومنابع دیگر برای انجام دادن کار .

فرماندهی (Commanding):یعنی هدایت وجهت دهی افراد در انجام دادن کار .

هماهنگی (Coordinating ):یعنی به هم پیوستن و وحدت بخشیدن همه فعالیتها وکوششها

کنترل (Control):یعنی رسیدگی به اینکه آیا کلیه امور طبق مقررات ودستورات صوت میگیرد یا نه .

تصمیم گیری به عنوان بخش جدایی ناپذیر  ادبیات  مدیریت  مطرح است . افرادی چون سایمون  و دراکر  مدیریت را مترادف با تصمیم گیری  می دانند  در آغاز به  دلیل  نگرش  خاص  دیدگاه  کلاسیک مدیریت ، تصمیم گیری تنها حق مدیر  دانسته  می شد.

اما  از  دهه ۱۹۵۰ به بعد تحقیقاتی در زمینه ی جنبه های رفتاری ماهیت تصمیم ، تئوری ها و فرایند تصمیم انجام گرفت که این نگرش  را  دگرگون ساخت . و از سوی دیگر مباحث آمار ،  ریاضی  و  بحث های  کمی نیز به عنوان ابزاری مفید برای  اتخاذ  تصمیم مطرح گردید  . 

عنوان :

تعریف سازمان

سیستم

مدیران چه کسانی هستند؟

تعریف مدیریت (Management)  

 کار کرد های مدیریت :
مدیریت

افرادی که فاقد مهارت حل مسئله و تصمیم گیری اند معمولاً:

تصمیم گیری

تعریف تصمیم گیری

تصمیم گیری چیست؟
رابطه ی فرآیند تصمیم گیری و حل مسأله

فرایندمسئله یابی:

انواع مسأله و تصمیم:

انواع تصمیم

سطوح تصمیم گیری

درجه سختی تصمیم گیری

موقعیتهای تصمیم گیری:

منطق محدود:

راه حلهای عملی(اقدامات تجربی):

تعصب در تصمیم گیری:

چالشهای معاصر تصمیم گیری