پاورپوینت کامل کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری ۴۲ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری ۴۲ اسلاید در PowerPoint دارای ۴۲ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری ۴۲ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری ۴۲ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری ۴۲ اسلاید در PowerPoint با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری ۴۲ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

•کارمندیابی جریانی برای یافتن و جذب متقاضیان شغلی واجد شرایط برای استخدام در سازمان است.
•
•مرحله تحقیق و شناخت نیروی انسانی دارای استعدادهای بالقوه و تشویق آنان برای استخدام در سازمان است

کارمند یابی فرآیندی است که به وسیله آن کسانی که به نظر می رسند توانائی بالقوه ای برای عضویت در سازمان و انجام دادن وظایف محول را دارند ، شناسائی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود .

کارمند یابی ،یک فرآیند « واسطه ای » است ؛ یعنی طی این فرآیند کسانی که جویای کارند (متقاضیان کار) و کسانی که خواهان نیروی کارند (استخدام کنندگان) برای نخستین بار با یکدیگر روبرو می شوند تا طی فرآیند بعدی  (انتخاب و گزینش) ، توانائی واقعی آنها برای احراز شغل و ورود به سازمان تعیین گردد .

اولین گام در کارمندیابی پاسخ به این سوال است که آیا در سازمان پستهای خالی وجود دارد ؟

گام دوم پاسخ به این سوال است که آیا می توان با منابع انسانی موجود پستهای خالی را پر کرد؟

گام سوم پاسخ به این سوال است که آیا می توان با استفاده از نیروهای خارجی سازمان پستهای خالی را پر کرد؟

عنوان :

سیاستهای کارمند یابی:

– نیرویابی از خارج از سازمان

روشهای کارمندیابی

•استفاده از اضافه کاری:

•واگذاری کار به منابع خارج از سازمان:

     مراحل کارمند یابی عبارتند از :

کارمند یابی وظیفه کیست؟

جذب

گزینش

گامهای گزینش:

مراحل مختلف فرآیند انتخاب

اصول اولیه آزمونهای استخدامی

انواع آزمونهای استخدامی

آزمونهای سنجش هوش:

آزمونهای سنجش میزان کسب موفقیت:

آزمونهای سنجش علاقه:

آزمونهای سنجش شخصیت

•آزمونهای سنجش آموزش پذیری:

اهداف مصاحبه های استخدامی

انواع مصاحبه های استخدامی:

مصاحبه گروهی:

مصاحبه همراه با فشار عصبی:

سیاستهای مصاحبه:

معیارهای گزینش: