پاورپوینت کامل وظایف مدیر و هدایت کردن و رهبری ۳۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل وظایف مدیر و هدایت کردن و رهبری ۳۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل وظایف مدیر و هدایت کردن و رهبری ۳۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل وظایف مدیر و هدایت کردن و رهبری ۳۴ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل وظایف مدیر و هدایت کردن و رهبری ۳۴ اسلاید در PowerPoint در اسلادی با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل وظایف مدیر و هدایت کردن و رهبری ۳۴ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

برنامه ریزی :

برنامه ریزی پلی است که زمان حال را به آینده مربوط می سازد.
تعیین اهداف کمی و کیفی سازمان ها
ایجاد یک استراتژی کلی برای دستیابی به این اهداف
افزایش احتمال رسیدن به اهداف
تمرکز بر روی اهداف و احتزاز از تغییر مسیر
تهیه ی ابزاری برای کنترل

پس برنامه ریزی به اهداف(یعنی آنچه که باید انجام بگیرد)

 ونیز به ابزار(اینکه چگونه باید به هدف رسید) مربوط
 می شود…

انتقادهای وارد بر برنامه ریزی رسمی: 
برنامه ریزی ممکن است انعطاف ناپذیری به وجود آورد.
نمی توان برای محیط های در حال تغییر برنامه ریزی کرد.
برنامه ریزی رسمی گاهی اوقات باعث از بین رفتن خلاقیت در سازمان می شود.
برنامه ریزی رسمی موفقیتی را تحکیم می بخشد که ممکن است منجر به شکست شود.

عنوان :
برنامه ریزی
سازماندهی
هدایت کردن ورهبری
نظارت و کنترل