پاورپوینت کامل از سری کارگاههای آموزشی مدیریت جامع کیفیت ۹۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل از سری کارگاههای آموزشی مدیریت جامع کیفیت ۹۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۹۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل از سری کارگاههای آموزشی مدیریت جامع کیفیت ۹۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل از سری کارگاههای آموزشی مدیریت جامع کیفیت ۹۰ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل از سری کارگاههای آموزشی مدیریت جامع کیفیت ۹۰ اسلاید در PowerPoint با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل از سری کارگاههای آموزشی مدیریت جامع کیفیت ۹۰ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

فرایند چیست ؟

فرایند یعنی کار؛ به عبارت دیگرهرکاری یک فرایند است که شامل مراحل مختلف میباشد .
 تایپ یک نامه، آزمایش قند خون و پذیریش یک بیمار هرکدام یک فرایند می باشد. هر فرایند شامل درون دادهایی است که تدارک کننده تدارک می کند، فعالیتهایی است که انجام می گیرند و نتیجه ای است که نصیب مشتری می شود.
هر فرایند باید درست و بموقع تدارک شود، فعالیتها بطور صحیح انجام گیرند و نتیجه پاسخگوی نیازها  انتظاارات مشتری باشد.
صاحب فرایند کیست؟
کسانی را که حداقل در یک مرحله از مراحل فرایند درگیر باشند صاحبان فرایند  می نامند .
صاحبان فرایندها معمولا بیشترین اطلاعات را در رابطه با عملکرد فرایند دارند .

چگونه روش گروه اسمی را انجام می دهیم ؟

ابتدا هر یک از اعضای گروه نظرات خود را یادداشت می کند .
نظرات افراد را یکی یکی و بدون بحث و گفتگو روی تابلو می نویسیم .
برای رفع ابهامات و نهایی کردن پاورپوینت کامل از سری کارگاههای آموزشی مدیریت جامع کیفیت ۹۰ اسلاید در PowerPoint
فهرست نظرات بحث گروهی می کنیم .
در ارتباط با تعداد گزینه هایی که انتخاب و رتبه بندی خواهند شد ، تصمیم گیری می کنیم .
موارد ارتقا را با حروف مشخص می کنیم و از اعضای گروه می خواهیم تعداد گزینه های مورد نظر     را انتخاب و رتبه بندی کنند  ( مثلا اگر ۴ مورد ارتقا انتخاب میکنند موارد  را  از ۱ تا ۴ رتبه بندی   کنند . )
از موارد ارتقا جدولی تشکیل می دهیم و رتبه هر یک از موارد را جمع می کنیم .
از میان گزینه های رتبه بندی شده ، گزینه های حائز بالاترین رتبه ها را انتخاب می کنیم .

عنوان :

فصل ۱ :                    تعریف واژه ها و اصطلاحات

فصل ۲ :                    چرا کیفیت؟ / برداشتهای غلط از کیفیت                     

فصل ۳ :                   فرضها و اصول ارتقای مستمر کیفیت

فصل ۴ :                    روش ارتقای فرایند FOCUS – PDCA

فصل ۵ :                    بارش افکار

فصل ۶ :                    فرایندی را برای ارتقا پیدا کنید

فصل ۷ :                    روشن کنید فرایند چگونه عمل می کند

فصل ۸ :                    علل تغییرات عملکرد فرایند را درک کنید

فصل ۹ :                    قسمتی از فرایند را برای ارتقا انتخاب کنید

فصل ۱۰ :                   برای یک مورد ارتقا برنامه ریزی کنید

فصل ۱۱ :                   تابلوی گزارش

فصل ۱۲ :                   مراحل اجرایی مدیریت جامع کیفیت

فصل ۱۳ :                   کیفیت جامع

فصل ۱۴ :                   نگرش سیستمیک به سازمان

فصل ۱۵ :                   نقش مدیران ارشد در مدیریت جامع کیفیت