پاورپوینت کامل تدوین و اجرای استراتژی ها ۱۸ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تدوین و اجرای استراتژی ها ۱۸ اسلاید در PowerPoint دارای ۱۸ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تدوین و اجرای استراتژی ها ۱۸ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تدوین و اجرای استراتژی ها ۱۸ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل تدوین و اجرای استراتژی ها ۱۸ اسلاید در PowerPoint با فرمت pptx

توضیحات کامل :

 دانلود پاورپوینت کامل تدوین و اجرای استراتژی ها ۱۸ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش  

علم برنامه‌ریزی و هدایت عملیات نظامی در مقیاس کلان با هدف کسب بهترین موقعیت قبل از درگیری 

ما می‌خواهیم در بیست سال آینده هر شخص در هر کجای دنیا، یک کامپیوتر شخصی داشته باشد (چشم‌انداز ۲۰ سال قبل مایکروسافت)

تبدیل شدن به یک شرکت ۱۲۵ میلیارد دلاری تا سال ۲۰۰۰ (وال- مارت ۱۹۹۰)

همگانی کردن اتومبیل (شرکت اتومبیل سازی فورد، اوایل ۱۹۰۰)

تبدیل شدن به شرکتی که بتواند تصور مردم سراسر جهان را از کیفیت کالاهای ژاپنی عوض کند (شرکت سونی، اوایل دهه ۱۹۵۰)

به وضوح سازمان را از سایر سازمان‌ها یا رقبا متمایز سازد.

آنچه سازمان انجام خواهد داد و انجام نخواهد داد را مشخص کند.

بر توانایی‌ها و قابلیت‌های سازمان بنا شده و معقول و منطقی باشد.

امکان استفاده از فرصت‌های آینده را به سازمان بدهد.

بدون ذکر جزییات، محصولات کلیدی و عمده سازمان را بیان کند.

طول آن متجاوز از یک پاراگراف نباشد.

برای همه کارکنان به خوبی قابل درک باشد.

عاری از کلمات پیچیده بوده و متنی روان داشته باشد.

بر زمان خیلی دور متمرکز نبوده و با چشم‌انداز مشتبه نشود.

در مواقع لزوم و هر چند وقت یکبار قابلیت بازنگری داشته باشد

عنوان :

جایگاه استراتژی در وظایف مدیریت

منشا پیدایش واژه استراتژی

استراتژی و تغییر

عناصر ظرف مدیریت استراتژیک

عناصر تدوین استراتژی- فلسفه وجودی

عناصر تدوین استراتژی- اصول ارزشی

قدرت چشم انداز (The Power Of Vision)

مثالهایی از سند چشم انداز

تجزیه و تحلیل ذی‌نفعان

تحلیل عوامل محیط دور

تدوین استراتژی کلان

نقشه اهداف استراتژیک

ماتریس انسوف (استراتژی های کلان بازار)

هرم کارت امتیازی متوازن