پاورپوینت کامل تدوین استراتژیهای مدیریت دانش ۹۴ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل تدوین استراتژیهای مدیریت دانش ۹۴ اسلاید در PowerPoint دارای ۹۴ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل تدوین استراتژیهای مدیریت دانش ۹۴ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل تدوین استراتژیهای مدیریت دانش ۹۴ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل تدوین استراتژیهای مدیریت دانش ۹۴ اسلاید در PowerPoint با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل تدوین استراتژیهای مدیریت دانش ۹۴ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش

برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش فرآیند ایجاد یک چشم انداز از دانش سازمانی ، ایجاد استراتژی مدیریت دانش ، طراحی معماری مدیریت دانش و سازماندهی یک سری از فرآیندها ،فعالیتها و منابع برای پیاده سازی آنها است . در این چارچوب مدیران سازمان خود را با رقبا در زمینه سه نوع دانش پایه ای ، پیشرفته و خلاقانه مقایسه می کنند و وضعیت خود را در مقایسه با رقیبان می سنجند نتیجه این مقایسه ممکن است نشان دهد که سازمان در ریسک می باشد ،نسبت به رقیبان خود عقب افتاده است ، در رقابت پایاپای با رقیبان است یا در وضعیتهای مساعد رهبر و خلاق قرار دارد.

عنوان :

مقدمه
تعریف دانش
مدیریت استراتژیک دانش
برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش
ارتباط مفاهیم مدیریت استراتژیک دانش
مدیریت دانش و مزیت استراتژیک
بررسی چند چارچوب و مدل با رویکرد استراتژیک به KM
استراتژی های اصلی مدیریت دانش
استراتژی سیستم محور (System Oriented) مدیریت دانش
استراتژی کدگذاری
استراتژی انسانمحور(Human Oriented)مدیریت دانش
استراتژی شخصی سازی
استراتژی متوازن در برابر تمرکز
استراتژی پویای مدیریت دانش (Dynamic)
مدل نانوکا و تاکوچی
نحوه حمایت انواع استراتژی‌ ها از انواع دانش
نگاه ساده به برنامه ریزی استراتژی مدیریت دانش
SWOT برمبنای دانش برای یک سازمان نمونه
نگاه دقیق به عوامل تاثیر گذار بر برنامه ریزی استراتژی مدیریت دانش
همسویی Alignment
روش ها و متدولوژی های برنامه ریزی استراتژیک مدیریت دانش
عوامل تاثیرگذار بر استراتژی سازی مدیریت دانش در متدولوژی های مختلف
معرفی متدولوژی شش مرحله ای تدوین استراتژی مدیریت دانش
ارتباط بین سوالات فاکتورهای شناسایی استراتژی کسب و کار و فاکتورهای شناسایی نوع استراتژی KM
تصمیم گیری و انتخاب استراتژی کلان مدیریت دانش
انتخاب ناحیه دانش
آنالیز سطوح دانش و فرآیندهای خلق و انتشار دانش
آنالیز فرآیندهای خلق و انتشار دانش
استراتژی های حمایت کننده مدیریت منابع انسانی از انواع فرآیندهای خلق و انتشار دانش
آنالیز استراتژی های HRMو IT
تدوین استراتژی نهایی مدیریت دانش
مهم ترین چالش های سازمان ها در تدوین استراتژی مدیریت دانش