پاورپوینت کامل رویکردها و مکاتب در مدیریت استراتژیک ۵۷ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل رویکردها و مکاتب در مدیریت استراتژیک ۵۷ اسلاید در PowerPoint دارای ۵۷ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل رویکردها و مکاتب در مدیریت استراتژیک ۵۷ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل رویکردها و مکاتب در مدیریت استراتژیک ۵۷ اسلاید در PowerPoint :

دید کلی :
دانلود پاورپوینت کامل رویکردها و مکاتب در مدیریت استراتژیک ۵۷ اسلاید در PowerPoint با فرمت pptx

توضیحات کامل :

دانلود پاورپوینت کامل رویکردها و مکاتب در مدیریت استراتژیک ۵۷ اسلاید در PowerPoint جهت رشته مدیریت در قالب اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
 

رویکردها از منظر مینتزبرگ

  مینتز برگ درکتاب خود بنام “سیری در استراتژی” پنج دیدگاه (۵p) از استراتژی ارائه می‌دهد که استراتژی را به مثابه یک برنامه، یک الگو، یک موقعیت، یک چشم انداز و دیدگاه، و استراتژی به عنوان یک عمل تعریف می کند . بر اساس برداشت های پنجگانه فوق ، وی استراتژی را از دیدگاه ده مکتب معرفی می کند که دیدگاه جامعی نسبت به استراتژی به دست می دهد. [Mintzberg,1998]

عنوان :

رویکردها از منظر Whittington

رویکردها از منظر میلر و کوئین

رویکردها از منظر رابینز

رویکردها از منظر مینتزبرگ و واترز

رویکردها از منظر مینتزبرگ

مکتب طراحی : استراتژی سازی به عنوان فرآیندی مفهومی

مکتب موقعیت یابی: تدوین استراتژی به عنوان فرآیند تجزیه و تحلیل

مکتب کار آفرینی : تدوین استراتژی به عنوان فرآیند کسب چشم انداز

مکتب شناختی : تدوین استراتژی به عنوان فرآیند ذهنی

مکتب یادگیری : تدوین استراتژی به عنوان فرآیند ظهور

مکتب قدرت: تدوین استراتژی به عنوان فرآیند مذاکره

مکتب فرهنگی : تشکیل استراتژی به عنوان فرآیندی جمعی

مکتب محیطی : تشکیل استراتژی به عنوان فرآیند کنشی

مکتب ترکیب(پیکره بندی ): تدوین استراتژی به عنوان فرآیند تبدیل و تحول

جمع بندی و تعیین موقعیت در پارادایم

جمع بندی و تعیین رویکرد

بنیانگذاران مکاتب استراتژی

رویکردها و مدلهای مختلف در فرایند مدیریت استراتژیک

مدل مکتب برنامه ریزی

مدل مکتب شناختی

مدل رویکرد تلفیقی

مدل رویکرد تکامل گرا

مدل رویکرد روش گرا

تدوین استراتژی در رویکرد سیستمی

فرایند مدیریت استراتژیک از نگاه دفت

اصول کلی حاکم برشرکت

فرایند  چهار مرحله‌ای مدیریت استراتژیک

مدل سه مرحله دیوید در فرایند مدیریت استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک: روش مبتـنی بر ۶ پرسش

منابع اصلی