فایل ورد کامل تحقیق در مورد سلامت سازمانی docx 74 صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق در مورد سلامت سازمانی docx 74 صفحه در word دارای ۷۴ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق در مورد سلامت سازمانی docx 74 صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق در مورد سلامت سازمانی docx 74 صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق در مورد سلامت سازمانی docx 74 صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی سلامت سازمانی با فرمت docx

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی سلامت سازمانی با فرمت docx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق در مورد سلامت سازمانی docx 74 صفحه در word
فهرست مطالب
سلامت سازمانی
۲-۱. سلامت سازمانی ۱۲
۲-۱-۱. تعریف سلامت سازمانی ۱۲
۲-۱-۲. ویژگی های سلامت سازمانی ۱۵
۲-۱-۲-۱. نمایی از سازمان سالم ۱۵
۲-۱-۲-۲. ویژگی های سازمان های سالم ۱۸
۲-۱-۳. سازمان ناسالم ۱۸
۲-۱-۳-۱. پیامدهای ضعف سلامت ۱۹
۲-۱-۳-۲. شیوه های مقابله با ضعف سلامت ۲۰
۲-۱-۴. منابع سلامت سازمانی ۲۰
۲-۱-۵. نظریه های سازمان سالم ۲۱
۲-۱-۶. مولفه های سلامت سازمانی ۲۴
۲-۱-۷. ارزش های سلامت سازمانی ۲۵
۲-۱-۸. ابعاد سازمان سالم ۲۵
۲-۱-۹. شرح مولفه های سازمان سالم از نظر مایلز ۲۷
۲-۱-۹-۱. تمرکز بر اهداف ۲۸
۲-۲-۹-۱-۱- ویژگی های اهداف ۳۰
۲-۱-۹-۱-۲. تعیین اهداف در کتابخانه ها ۳۰
۲-۱-۹-۱-۳. مدیریت بر مبنای هدف در کتابخانه ها ۳۲
۲-۱-۹-۲. کفایت ارتباطات ۳۳
۲-۱-۹-۲-۱. مفهوم ارتباط  ۳۳
۲-۱-۹-۲-۲. شیوه های ارتباط ۳۴
۲-۱-۹-۲-۳- ارتباطات در کتابخانه ها ۳۶
۲-۱-۹-۲-۴. ضرورت های اساسی ارتباط سازمانی ۳۷
۲-۱-۹-۲-۵. موانع سازمانی ارتباط ۳۸
۲-۱-۹-۲-۶. جریان های ارتباطی ۳۸
۲-۱-۹-۳. توزیع بهینه قدرت ۴۰
۲-۱-۹-۳-۱. مدیریت مشارکتی ۴۱
۲-۱-۹-۳-۲. اهداف مدیریت مشارکتی ۴۲
۲-۱-۹-۳-۳. مدیریت مشارکتی در کتابخانه ۴۲
۲-۱-۹-۴. کاربرد منابع ۴۳
۲-۱-۹-۴-۱. شرح اصل پیتر ۴۵
۲-۱-۹-۴-۲. کاربرد منابع در کتابخانه ۴۶
۲-۱-۹-۵. اتحاد و همبستگی ۴۷
۲-۱-۹-۵-۱. اتحاد و همبستگی در کتابخانه ها ۴۸
۲-۱-۹-۶. روحیه ۴۹
۲-۱-۹-۷. نوآوری ۵۰
۲-۱-۹-۷-۱. خلاقیت و نوآوری ۵۰
۲-۱-۹-۷-۲. تفکر تحلیلی و تفکر خلاق ۵۱
۲-۱-۹-۷-۳. خلاقیت در سازمان ۵۱
۲-۱-۹-۷-۴. تسهیل خلاقیت و نوآوری در سازمان ۵۲
۲-۱-۹-۷-۵. خودنوسازی سازمان ۵۳
۲-۱-۹-۸. خودمختاری ۵۳
۲-۱-۹-۹. سازگاری با محیط ۵۴
۲-۱-۹-۹-۱. سازماندهی ۵۵
۲-۱-۹-۹-۲- سازگاری با محیط در کتابخانه ها ۵۵
۲-۱-۹-۹-۳. اصلاح بوروکراسی کتابخانه ای ۵۷
۲-۱-۹-۱۰. کفایت حل مشکلات ۵۸
۲-۱-۹-۱۰-۱. تصمیم گیری ۵۸
۲-۱-۹-۱۰-۲. تعاریف تصمیم گیری ۵۹
۲-۱-۹-۱۰-۳. تصمیم گیری در کتابخانه ها ۵۹
۲-۱-۹-۱۰-۴. شیوه های تصمیم گیری ۶۰
۲-۱-۹-۱۰-۵. مراحل تصمیم گیری ۶۱
۲-۱-۱۰. اعمال، ارزیابی و کنترل سلامت سازمانی ۶۲
۲-۱-۱۰-۱. اعمال سلامت سازمانی ۶۲
۲-۱-۱۰-۲. ارزیابی سلامت سازمانی ۶۲
۲-۱-۱۰-۳- کنترل سلامت سازمانی ۶۳
۲-۲. کتابخانه عمومی ۶۴
۲-۲-۱. اهداف کتابخانه عمومی ۶۵
۲-۲-۲. ویژگی های کتابخانه ها ۶۵
۲-۲-۲-۱. کتابخانه عمومی به مثابه نهادی اجتماعی ۶۵
۲-۲-۲-۲-  کتابخانه ها به عنوان سازمان ۶۶
۲-۲-۲-۳. کتابخانه به منزله سازمان دیوانسالارانه ۶۹
۲-۳. پیشینه پژوهش ۷۱
۲-۳-۱. تحقیقات داخلی ۷۱
۲-۳-۲. تحقیقات خارجی ۷۲
۲-۳-۳. جمع بندی ۷۳

رویکرد براون  بر پایه توسعه تعریف سازمان بهداشت جهانی   قرار گرفته است که سلامت را به عنوان حالتی از رفاه فیزیکی، ذهنی و اجتماعی و نه فقط فقدان بیماری تعریف می کند. براون از استعاره بدن انسان برای توصیف سازمان استفاده می کند.

در این روش، به ساختار، طرح سازمانی، استفاده از قدرت، فرایندهای ارتباطی و توزیع کار اشاره دارد؛ مغز به این که چگونه باورها، اهداف، سیاست‌ها و رویه‌های اساسی اعمال می شوند، تعارض چگونه اداره می شود، تغییر چگونه مدیریت می شود، با اعضا چگونه رفتار می شود و سازمان چگونه ‌یاد می گیرد، اشاره می کند. روح، هسته‌ یا قلب ‌یک سازمان است؛ چه چیزی آن را به تپش در می آورد و به آن نیرو می دهد و با مشاهده قابل اندازه گیری است (انصاری و همکاران، ۱۳۸۸، ص ۴۷).

“امروزه سازمان‌ها به عنوان موجود زنده ای که دارای هویت مستقل از اعضا خود بوده، تصور می شوند؛ به گونه ای که با این هویت جدید می توانند، رفتار کارکنان را تحت تاثیر قرار دهند. این شخصیت و هویت می تواند دارای « سلامت سازمانی » و ‌یا « بیماری سازمانی » باشد” (ساعتچی، ۱۳۸۵). 

سلامت سازمانی نشان دهنده توانایی ‌یک سازمان در عملکرد موثر، نحوه مقابله، برای تغییر مناسب و پیشرفت داخلی می باشد. از نظر نیول  (۱۹۹۵) سلامت سازمانی موضوعی کلی است که با سه مجموعه فشار روانی (استرس)، بهداشت روانی، و اخلاق در سازمان‌ها ارتباط دارد.

در جهان امروز بسیاری از فعالیت‌های اساسی و عمده مورد نیاز جوامع را سازمان‌های گوناگون انجام می دهند، بنابراین می توان گفت رشد و پیشرفت جوامع، تابعی از پیشرفت سازمان‌هاست. بدین ترتیب سلامت هر سازمان نیز به طور مستقیم بر سلامت جامعه تاثیر بسزایی دارد. در سازمان‌های سالم روحیه و عملکرد کارکنان بالاست، به کارشان تعهد دارند و به کار کردن در این سازمان افتخار می کنند. 

مفهوم سلامت سازمانی واژه بی نظیری است که به ما اجازه می دهد تصویر بزرگی از سلامت سازمان داشته باشیم. در سازمان‌های سالم، کارمندان متعهد و وظیفه شناس و سودمند هستند و از روحیه و عملکرد بالایی برخوردارند. 

سازمان سالم جایی است که افراد با علاقه به محل کارشان می آیند و به کارکردن در این محل افتخار می کنند. در حقیقت سلامتی سازمان از لحاظ فیزیکی، روانی، امنیت، تعلق، شایسته سالاری و ارزشگذاری به دانایی، تخصص، و شخصیت ذی نفعان، و رشد دادن به قابلیت‌های آنها و انجام  وظایف محول شده از سوی فرا سیستم‌های خود در اثربخشی رفتار هر سیستمی تاثیر بسزایی دارد (صراف فرد به نقل از جاهد، ۱۳۸۴، ص ۱۶).