فایل ورد کامل تحقیق استراتژی و مکاتب دهگانه ی آن با فرمت ورد ۴۰ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق استراتژی و مکاتب دهگانه ی آن با فرمت ورد ۴۰ صفحه در word دارای ۴۰ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق استراتژی و مکاتب دهگانه ی آن با فرمت ورد ۴۰ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق استراتژی و مکاتب دهگانه ی آن با فرمت ورد ۴۰ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق استراتژی و مکاتب دهگانه ی آن با فرمت ورد ۴۰ صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی استراتژی و مکاتب دهگانه ی آن با فرمت docx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی استراتژی و مکاتب دهگانه ی آن با فرمت docx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق استراتژی و مکاتب دهگانه ی آن با فرمت ورد ۴۰ صفحه در word
فهرست مطالب

۲-۱ مقدمه

۲-۲ تعاریف استراتژی

۲-۲-۱مکاتب دهگانه استراتژی

۲-۲-۲ دیدگاه مبتنی بر منابع (RBV)

۲-۲-۳ رویکرد ظرفیتهای پویا(DCA)

۲-۲-۴ مقایسه رویکردها

۲-۳ منابع

۲-۳-۱ منابع مشهود

۲-۳-۲ منابع نامشهود

۲-۳-۳ ظرفیت های اختصاصی

۲-۴ کارایی

۲-۵ اثربخشی

۲-۵-۱ رویکرد های سنتی  برای سنجش اثر بخشی

۲-۵-۲ رویکرد های نوین  برای سنجش اثر بخشی

۲-۶ عملکرد

۲-۷ انعطاف پذیری سازمانی

۲-۸ انعطاف پذیری ،کارایی و رابطه ی آن ها با عملکرد

۲-۹ انعطاف پذیری در مقابل کارایی

۲-۱۰ ارتباط انعطاف پذیری و عدم اطمینان

۲-۱۱ پیشینه تحقیق

منابع

واژه استراتژی) که معادل فارسی آن راهبرد است) از واژه یونانی (Strategos) به معنای ژنرال ارتش گرفته شده است. راهبرد در مباحث مدیریتی در حوزه های مختلف اقتصادی، سیاسی، و اجتماعی کاربرد بسیار متداولی دارد و به عنوان یکی از عناصر مهم مرتبط با مدیریت مطرح بوده و اساس تصمیم گیریهای مدیریتی محسوب می شود، به طوری که  نمی توان آن را جدای از مدیریت پنداشت، چه بسا مدیریت موفق اغلب حاصل تدوین راهبردهای مناسب است.موضوع راهبردی به لحاظ گستردگی و کاربرد آن در حوزه های مختلف علمی ، مورد توجه و استقبال اندیشمندان قرار گرفته است . استراتژی از جمله مفاهیمی است که تعاریف متعددی برای آن ارائه شده است، برخی از این تعاریف عبارتند از:  برنامه ای برای ایجاد رابطه متقابل با عوامل محیطی که معمولاضد و نقیض هستند، جهت تامین هدف های سازمان .  امکان دارد استراتژی شامل تعداد زیادی از روش ها جهت دستیابی به هدف مورد نظرباشد. (ریچارد.ال.دفت.ص۹۲) برنامه های مدیران ارشد برای دستیابی به نتایجی که با رسالت و اهداف سازمان سازگار باشد.(رایت و همکاران ۱۹۹۲ص۳) تعیین هدفهای اصلی کوتاه مدت وبلند مدت یک شرکت، پذیرفتن یک مسیر عملی و تخصیص منابع لازم برای رسیدن به این هدفها(چاندلر ۱۹۶۲) مینتزبرگ در کتاب جنگل استراتژی پنج دسته‌بندی برای تعاریف استراتژی ذکر کرده است: استراتژی به عنوان برنامه‌: نوعی فعالیت آگاهانه که برای مقابله با وضعیت یا رخدادی خاص در آینده، پیش‌بینی می‌شود. این دیدگاه رایج‌ترین دیدگاه در مورد راهبرد است.  به استراتژی عنوان الگو: الگویی که شما از گذشته به دست می‌آورید. (تأکید بر موفقیت‌ها و عدم تکرار شکست‌ها).