فایل ورد کامل تحقیق در مورد میل ماندگاری کارکنان در سازمان docx 146 صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق در مورد میل ماندگاری کارکنان در سازمان docx 146 صفحه در word دارای ۱۴۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق در مورد میل ماندگاری کارکنان در سازمان docx 146 صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق در مورد میل ماندگاری کارکنان در سازمان docx 146 صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق در مورد میل ماندگاری کارکنان در سازمان docx 146 صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی میل ماندگاری کارکنان در سازمان با فرمت docx

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی میل ماندگاری کارکنان در سازمان با فرمت docx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق در مورد میل ماندگاری کارکنان در سازمان docx 146 صفحه در word
فهرست مطالب
میل ماندگاری کارکنان در سازمان
۲-۹ سیر تکاملی مطالعات میل به ماندگاری کارکنان در سازمان 
۲-۱۰  اهمیت میل به ماندگاری 
۲-۱۱ نشانه های ماندگاری کارکنان 
۲-۱۲ عوامل موثر بر میل به ماندگاری معلمان 
۲-۱۳ عوامل اقتصادی 
۲-۱۴  عوامل اجتماعی 
۲-۱۵  عوامل سازمانی 
۲-۱۶ عوامل فردی 
۲-۱۷ عوامل نگرشی
۲-۲۱ پیشینه تجربی تحقیق خارج از کشور 
۲-۲۲ پیشینه تجربی تحقیق در داخل کشور 

بررسی تمایلات رفتاری کارکنان برای ماندن یا ترک یک سازمان ریشه در تحقیق انجام شده توسط(مارچ و سایمون  ، ۱۹۵۸) دارد. مارچ و سایمون به منظور تبیین میل به ماندگاری کارکنان مدلی را تحت عنوان :مدل انگیزه- مشارکت کارکنان ارائه داده اند. این مدل پایه اغلب مدلهای مرتبط با میل به ماندگاری کارکنان قرار گرفت.

براساس این مدل کارکنان با توجه به آنچه که به عنوان پاداشهای انگیزشی از سوی سازمان دریافت میکنند نسبت به آن عکس العمل نشان میدهند. اگر کارکنان تعادل بین آنچه که از سوی سازمان دریافت میکنند و آنچه که به خاطر فعالیتهایشان از سازمان انتظار دارند ، در یابند ، به مشارکت خود در سازمانشان ادامه میدهند. بنابر این فردی که در مقابل فعالیتها و تلاشهایی که برای سازمان انجام داده است ،پاداشهای بیشتری دریافت کنند، احتمال بیشتری وجود دارد که به عضویت خود در سازمان ادامه دهند .

براساس مدل مارچ و سایمون ،افراد با دریافت پاداشهای انگیزشی ، ادراک حمایت سازمانی بیشتری داشته و تمایل دارند که این حمایتها را از طریق مشارکت فعالانه خود در فعالیتهای سازمانی جبران کنند. (آلن و همکاران  ،۲۰۰۳) 

مدل مارچ و سایمون در سال  ۱۹۹۵ توسط هام و گریفیث  بسط داده شد .در این مدل به صورت جامعتری به بررسی تمایلات رفتاری کارکنان برای ماندن در سازمانها پرداخته شد . به طور کلی توجه به تمایلات رفتاری کارکنان در سازمانها در فاصله بین سالهای ۱۹۷۷تا۱۹۸۱ به اوج خود رسید . اغلب مدلهای مرتبط با میل به ماندگاری کارکنان در این چند سال ارائه شد . 

 مدلهایی که در زمینه میل به ماندگاری کارکنا ن ارائه شده اند به دو شکل کلی قابل تقسیمند : مدلهایی که میل به ماندگاری کارکنان را بطور عام مورد بررسی قرار داده اند  و مدلهایی که میل به ماندگاری معلمان را در آموزش و پرورش مورد بررسی قرار داده اند .  در ادامه این فصل این مدلها تشریح میشوند .