فایل ورد کامل تحقیق مفهوم استعداد و مدیریت آن با فرمت ورد ۲۷ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق مفهوم استعداد و مدیریت آن با فرمت ورد ۲۷ صفحه در word دارای ۲۷ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق مفهوم استعداد و مدیریت آن با فرمت ورد ۲۷ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق مفهوم استعداد و مدیریت آن با فرمت ورد ۲۷ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق مفهوم استعداد و مدیریت آن با فرمت ورد ۲۷ صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی مفهوم استعداد و مدیریت آن با فرمت docx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی مفهوم استعداد و مدیریت آن با فرمت docx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق مفهوم استعداد و مدیریت آن با فرمت ورد ۲۷ صفحه در word
فهرست مطالب

۲-۱- مفهوم استعداد

۲-۲- تعریف مدیریت استعداد

۲-۳- اهمیت و ضرورت مدیریت استعداد

۲-۴- فرایند مدیریت استعداد

۲-۴-۱- جذب استعدادها

۲-۴-۲- انتخاب استعداد ها

۲-۴-۳- همسوسازی و نگهداشت استعدادها

۲-۴-۴- توسعه استعدادها

۲-۵- الزامات توسعه مدیریت استعداد

۲-۵-۱- فراهم کردن بسترهای فرهنگی در سازمان

۲-۵-۲- مدیریت غیرمتمرکز

۲-۵-۳- اصلاح ساختارهای استخدامی

۲-۵-۴- ایجاد یک نظام ارزشیابی عملکرد سیستماتیک

۲-۵-۵- نقش و حمایت مدیران

۲-۵-۶- کاهش بوروکراسی و مقررات دست و پاگیر اداری

۲-۵-۷- کشف افراد باهوش و لایق

۲-۵-۸- آموزش مدیریت منابع انسانی

۲-۶- مزایای نظام جامع مدیریت استعداد

منابع

درباره استعداد و مفهوم آن می توان با نگاهی به منابع مختلف به تعاریف متعددی دست یافت. ما نیز در این جا برای آغاز بحث به تعریف این مفهوم به عنوان یکی از مفاهیم اساسی مطرح در این پژوهش ، اشاره می کنیم. فرانک برونو ، استعداد را «توانایی بهره بری فوری از آموزش ، تعلیم یا تجربه در یک محدوده مشخص از عملکرد»می داند. شفیع آبادی نیز استعداد را «توانایی بالقوه ای که فرد را برای انجام دادن کار ، آماده می کند»دانسته است (مبینی، ۱۳۸۵، ص ۱۱۰). کارشناسان و نظریه پردازان واژه استعداد در سازمان ها را با جنبه های متفاوتی تعریف کرده اند. استعداد از مفاهیم اصلی در مدیریت استعداد است. بخشی از سیستم مدیریت استعداد روشن کردن استعدادهای محوری است. مشخص کردن این که کدامیک از ظرفیت­های انسانی بزرگترین تفاوت را در موفقیت راهبردی سازمان دارد (انسلی و همکاران، ۲۰۱۰، ص ۲۶). برای مثال میشلز و همکاران (۲۰۰۱، ص ۸) استعداد را بسیار کلی تعریف می­کند:

 نوعی کد (شناسه) برای شناسایی اثربخش ترین مدیران و رهبران در همه سطوح، یعنی کسانی که می توانند به موفقیت و کامیابی سازمان کمک کنند و عملکرد آن را ارتقا دهند؛ استعداد مدیریتی تلفیقی از ذهن باهوش راهبردی،توانایی رهبری، بلوغ عاطفی و احساسی، مهارت­های ارتباطی، توانایی جذب و الهام بخشی به افراد با استعداد دیگر، روحیه کارآفرینی، مهارت­های شغلی و وظیفه ای، و توانایی کسب نتایج است. به نظر ویلیامز (۲۰۰۰، ص ۵) افراد با استعداد آن هایی هستند که به طور مرتب ، توانایی استثنایی و فوق العاده و موفقیت را در طیفی از فعالیت­ها و موقعیت­ها بروز می­دهند، یا در یک حوزه تخصصی خاص غالباً شایستگی بالایی را در فعالیت­هایی بروز می دهند که به تحولات چشم گیری منجر می شود. فیلیپس و راپر معتقدند استعداد کسی است که دارای تعداد بالا و سطوح بالایی از تعهد و سودآوری باشد، سر کار حضور یابد، و با سطوح بالای اطمینان در سازمان باشند و بتواند بر سطوح رضایت مشتری تأثیر مثبت گذارد (به نقل از فیلیپ و راپر، ۲۰۰۹، ص ۱۴).