فایل ورد کامل تحقیق امکان سنجی با فرمت ورد ۱۶ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق امکان سنجی با فرمت ورد ۱۶ صفحه در word دارای ۱۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق امکان سنجی با فرمت ورد ۱۶ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق امکان سنجی با فرمت ورد ۱۶ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق امکان سنجی با فرمت ورد ۱۶ صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی امکان سنجی با فرمت docx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی امکان سنجی با فرمت docx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق امکان سنجی با فرمت ورد ۱۶ صفحه در word
فهرست مطالب     
امکان سنجی 
مفهوم امکان سنجی 
ساختار امکان سنجی 
مهیا شدن برای بررسی 
عیین مشکلات 
انتخاب گزینه امکان سنجی 
جمع بندی گزارش امکان سنجی 
تکنیک TELOS 
امکان سنجی فنی 
امکان سنجی اقتصادی 
امکان سنجی حقوقی 
امکان سنجی عملیاتی 
امکان سنجی زمانی 

قبل از اینکه یک سازمان سرمایه گذار شروع به اجرای یک طرح یا پروژه کند باید ابعاد مختلف آن طرح را شناسایی کند. تا اینکه امکان پذیری و عملی بودن پروژه یا طرح از جهات مختلف ارزیابی گردد. این شناسایی به طول کلی امکان سنجی نامیده می شود.

۱- امکان سنجی پروژه ها به معنای استفاده از تکنیک های ریاضی و اقتصادی، آماری و روش های مهندسی برای پاسخ به سوالات فنی است که عمدتا در حول و حوش چگونگی استفاده از منابع مالی در جهت تولید است. مطالعات امکان سنجی پروزه شامل مراحل زیر است
۲- مرحله شناسایی 
۳- مرحله انتخاب مقدماتی 
۴- مرحله تجزیه و تحلیل 

مطالعات امکان سنجی مهمترین مرحله شناسایی طرح قبل از شروع اجراست. در این مرحله طرح از نظر خوراک، محصولات، توجیه اقتصادی، مکان و… تعریف می شود و در نتیجه مطالعات امکان سنجی، سرمایه گذار نسبت به شروع مرحله اجرایی تصمیم گیری می کند. در پاره ای از مواقع چندین پیشنهاد وجود دارد که ضمن بررسی هر یک از پروژه های پیشنهادی کار مقایسه و انتخاب بین آنها انجام می شود.

با مشخص شدن نتایج این مرحله، احتمال دارد از پروژه صرف نظر گردد و گاهی اوقات علیرغم اقتصادی بودن، ممکن است پروژه به دلایل استراتژی انتخاب و برای اجرا اقدام گردد. به هر حال این مهمترین مرحله تشخیص می باشد و معمولاً ادامه مرحله تحلیل و طراحی و پیاده سازی متاثر از نتایج مرحله می باشد.