فایل ورد کامل تحقیق مدیریت استراتژیک منابع انسانی با فرمت ورد ۱۲۶ صفحه در word

توجه : به همراه فایل word این محصول فایل پاورپوینت (PowerPoint) و اسلاید های آن به صورت هدیه ارائه خواهد شد

 فایل ورد کامل تحقیق مدیریت استراتژیک منابع انسانی با فرمت ورد ۱۲۶ صفحه در word دارای ۱۲۶ صفحه می باشد و دارای تنظیمات در microsoft word می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل ورد فایل ورد کامل تحقیق مدیریت استراتژیک منابع انسانی با فرمت ورد ۱۲۶ صفحه در word  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل ورد می باشد و در فایل اصلی فایل ورد کامل تحقیق مدیریت استراتژیک منابع انسانی با فرمت ورد ۱۲۶ صفحه در word،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل ورد کامل تحقیق مدیریت استراتژیک منابع انسانی با فرمت ورد ۱۲۶ صفحه در word :

دید کلی :
هدف از این تحقیق بررسی مدیریت استراتژیک منابع انسانی با فرمت docx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

توضیحات کامل :

هدف از این تحقیق بررسی مدیریت استراتژیک منابع انسانی با فرمت docx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش می باشد

فایل ورد کامل تحقیق مدیریت استراتژیک منابع انسانی با فرمت ورد ۱۲۶ صفحه در word
فهرست مطالب
مدیریت استراتژیک منابع انسانی 
 مقدمه    
  تعریف مدیریت منابع انسانی    
 جنبه های سخت مدیریت منابع انسانی    
 جنبه های نرم مدیریت منابع انسانی    
 تاریخچه مدیریت منابع انسانی    
 اهداف مدیریت منابع انسانی    
 فعالیتهای اصلی مدیریت منابع انسانی    
 عناصر یا اجزاء اصلی سیستم مدیریت منابع انسانی بر اساس نگرش استرات‍ژیک    
 نظام تامین وتعدیل منابع انسانی    
 نظام بهسازی منابع انسانی    
 نظام نگهداری منابع انسانی    
 نظام کاربرد منابع انسانی    
 نظام روابط کار    
 مفاهیم و تعاریف استراتژی    
 واقعیت فرآیند طراحی استراتژی    
 نگرش سیستماتیک به طراحی استراتژی    
 تعریف مدیریت استراتژیک    
 مراحل مدیریت استراتژیک    
 مفهوم برنامه ریزی استراتژیک    
 خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک    
 مزایا و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک    
 پیوند میان  برنامه ریزی راهبردی و منابع انسانی    
 تعریف مدیریت استراتژیک منابع انسانی    
 اهداف مدیریت استراتژیک منابع انسانی    
 مفهوم برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی    
 فرآیند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با رویکرد اجرایی    
 روابط استراتژیک سیستم منابع انسانی    
 روشهای طراحی استراتژی های منابع انسانی    
 روش جهان شمول بهترین روش یا روش برتر    
 روش بهترین هماهنگی روش اقتضایی    
 روش جمع کردن ترکیبی    
 مدلهای های طراحی و تدوین استراتژی منابع انسانی    
 مدلهای عقلایی یا منطقی مبتنی بر استراتژی سازمان    
 مدلهای فزاینده یا واقعی مبتنی بر عوامل ویژه مدیریت منابع انسانی    
 مدل یکپارچه تدوین استراتژی منابع انسانی    
 مدل های مدیریت استراتژیک منابع انسانی    
 مدل مدیریت تعهد بالا    
 مدل مدیریت عملکرد بالا    
 مدل مدیریت مشارکت بالا    
 مدل P مدیریت استراتژیک منابع انسانی    
 مدل رایت و اسنل    
 مدل نو، هولنبک، گرهارت و رایت    
 شولر، جکسون و استوری    
 مدیریت استراتژیک منابع انسانی ملو    
 مدلهای مدیریت منابع انسانی در عصر جهانی سازی    
 مدیریت منابع انسانی سنتی در مقابل مدیریت منابع انسانی استراتژیک    
 فرآیند ها و کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی    
 تاثیر مدیریت منابع انسانی بر عملکرد سازمان    
 ارتباط بین استراتژیهای کسب وکار و مدیریت منابع انسانی    
 تحقیقات داخلی    
 تحقیقات خارجی    

ما اغلب از نظر منابع نظیر سرمایه، زمین، انرژی، تجهیزات و… با محدودیت رو به رو هستیم ولی با داشتن منبع عظیم و نامحدود چون قدرت خلاقیت و نوآوری می توان برگ برنده ای در بازارهای رقابتی داشت و بر پایه آن دنیای بهتری را ساخت. لذا مدیریت منابع انسانی قسمتی عمده از قلمرو علم و هنر مدیریت را تشکیل می دهد که با نگرشی استراتژیک به آن به یک اندیشه آینده نگر، ‌نوآور و تحول گرا دست پیدا خواهیم کرد و بر نقش وظایف منابع انسانی در جذب و تامین منابع انسانی، ‌پرورش و بهسازی، ‌حفظ و نگهداری و بالاخره به کارگیری بجا و موثراین منبع مهم استراتژیک بیش از پیش پی خواهیم برد.

پس باید به سطح فعالیت منابع انسانی توجه زیادی داشت تا سازمانها دراین موقعیت حساس رقابتی حفظ شوند و آن را از وظایف اداری به سوی همسو شدن (‌شریک شدن) با سطح استراتژی کسب و کار و به عنوان یک تصمیم گیرنده مهم ارتقا داد. فلسفه مدیریت منابع انسانی، اجرای مأموریت سازمان و کامیابی آن را در گرو وجود کارکنان به مثابه ارزشمندترین عنصر سازمان، پیوند بین سیاستها و فرآیندهای منابع انسانی با هدفها و طرحهای استراتژیک، حاکمیت فرهنگ و ارزشهای سازمانی و سرانجام، هدفهای مشترک و یک پارچه در میان همگان می داند.