پاورپوینت کامل نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین ۳۵ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین ۳۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۵ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین ۳۵ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن پاورپوینت کامل نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین ۳۵ اسلاید در PowerPoint :

توضیحات کامل :

پاورپوینت کامل نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین ۳۵ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۵ اسلاید با ظاهری زیبا ، متفاوت ، مفید، مختصر و قابل ویرایش با فرمت pptx

پاورپوینت کامل نگرشی جامع بر مدیریت زنجیره تامین ۳۵ اسلاید در PowerPoint
فهرست مطالب

پنج عملکرد برای زنجیره تامین
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش
نقاط قوت زنجیره ارزش
نقاط ضعف زنجیره ارزش
مدل زنجیره ارزش
فعالیتهای ثانویه در فرایند ارزش آفرینی
سابقه و تاریخچه زنجیره تامین
موضوع تامین واهمیت ان در زنجیره تامین
تفاوت مفهوم تامین با تدارکات
سه بخش عمده زنجیره تامین
سیر پیشروی از خرید به مدیریت زنجیره تامین
روندهای مدیریت زنجیره تامین تل اوایل قرن جاری
روندهای مدیریت زنجیره تامیندر اینده
دلایل اهمیت مدیریت زنجیره تامین
جریانات وعوامل کلیدی مهم در زنجیره تامین
اجزا و عوامل مدیریت زنجیره تامین

قسمتی از متن

پنج عملکرد برای زنجیره تامین

عملکرد ۱- ساختار شرکای زنجیره تامین
عملکرد ۲- پیاده سازی ارتباطات مشارکتی
عملکرد ۳- طراحی زنجیره تامین برای سوددهی استراتژیک
عملکرد ۴- اطلاعات مدیریت زنجیره تامین
عملکرد ۵- کاهش هزینه زنجیره تامین

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش

مایکل پورتر عنوان کرد:  «هر شرکت مجموعه ای از فعالیت‌هایی است که از طراحی، تولید، بازاریابی، توزیع و پشتیبانی کالا و خدمت تشکیل شده و همه این فعالیتها را می توان در زنجیره ارزش نشان داد. تجزیه و تحلیل را تنها میتوان در واحد کسب و کار استراتژیک انجام داد.»

نقاط قوت زنجیره ارزش

نقطه قوت اصلی تحلیل‌های زنجیره ارزش این است که بر فعالیت‌های دخیل در ایجاد ارزش افزوده سازمان متمرکز است و از اینرو سیستم‌های اطلاعاتی ، به جای تمرکز بر کاهش هزینه‌ها، درست در ناحیه ارزش افزوده مستقر می‌شوند.