پاورپوینت کامل بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی ۳۶ اسلاید در PowerPoint
توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد
پاورپوینت کامل بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی ۳۶ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۶ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است
شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.
لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.
توجه : در صورت مشاهده بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی ۳۶ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد
بخشی از متن پاورپوینت کامل بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی ۳۶ اسلاید در PowerPoint :
پاورپوینت با موضوع بررسی داخلی: تجزیه و تحلیل سازمانی، در قالب pptx و در ۳۶ اسلاید، قابل ویرایش.
قسمتی از متن:
بررسی و تجزیه و تحلیل محیط خارجی برای کشف فرصت ها و تهدیدها، به تنهایی نمی تواند موجب برتری رقابتی شرکت شود. مدیران استراتژیک باید به داخل خود شرکت نیز توجه کنند تا بتوانند عوامل استراتژیک داخلی را نیز شناسایی کنند: یعنی نقاط قوت و ضعف که احتمالاً تعیین می کنند که آیا شرکت قادر خواهد بود که از فرصت ها بهره گیرد و در همان حال از تهدیدها دوری گزیند. به این بررسی داخلی، اغلب تجزیه و تحلیل سازمانی می گویند که به تشخیص و توسعه منابع سازمانی می پردازد.
سر فصل ها:
تعریف تجزیه و تحلیل سازمانی
تعریف شایستگی، شایستگی اصلی و بارز
چهار سوال برای ارزیابی شایستگیهای یک شرکت از دیدگاه بارنی
۵ مرحله مبتنی بر منابع برای تجزیه و تحلیل استراتژیها از دیدگاه گرانت
پایداری یک مزیت
سطح پایداری منابع
۵ عامل یک الگوی کسب و کار
تعریف زنجیره ارزش
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش صنعت
زنجیره ارزش نمونه برای تولید یک کالا
تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت
مراحل تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش شرکت
بررسی منابع داخلی و قابلیتها
ساختارهای مشخص سازمانی
بازاریابی استراتژیک، موقعیت و بخش بندی بازار- آمیخته بازاریابی
متغیرهای آمیخته بازاریابی
چرخه حیات محصول
مسائل مالی استراتژیک
تحقیق و توسعه استراتژیک
آمیخته تحقیق و توسعه
تحقیق و توسعه پایه
تحقیق و توسعه محصول
تحقیق و توسعه فرایند یا مهندسی
ناپایداری تکنولوژیک
تولید و عملیات استراتژیک
منحنی تجربه
منابع انسانی استراتژیک
بهره گیری از تیم ها
اهمیت تنوع انسانی
سیستمهای اطلاعات استراتژیک
تلفیق عوامل داخلی (IFAS)
خلاصه تجریه و تحلیل عوامل داخلی: شرکت می تاگ
- همچنین لینک دانلود به ایمیل شما ارسال خواهد شد به همین دلیل ایمیل خود را به دقت وارد نمایید.
- ممکن است ایمیل ارسالی به پوشه اسپم یا Bulk ایمیل شما ارسال شده باشد.
- در صورتی که به هر دلیلی موفق به دانلود فایل مورد نظر نشدید با ما تماس بگیرید.
مهسا فایل |
سایت دانلود فایل 