فایل پی دی اف کامل تحقیق بازاریابی به سبک شرکت فیلیپس با رویکرد نوآوری و ارزش آفرینی مستمر PDF

توجه : این فایل به صورت فایل PDF (پی دی اف) ارائه میگردد

 فایل پی دی اف کامل تحقیق بازاریابی به سبک شرکت فیلیپس با رویکرد نوآوری و ارزش آفرینی مستمر PDF دارای ۶۲ صفحه می باشد و دارای تنظیمات و فهرست کامل در PDF می باشد و آماده پرینت یا چاپ است

فایل پی دی اف فایل پی دی اف کامل تحقیق بازاریابی به سبک شرکت فیلیپس با رویکرد نوآوری و ارزش آفرینی مستمر PDF  کاملا فرمت بندی و تنظیم شده در استاندارد دانشگاه  و مراکز دولتی می باشد.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی فایل پی دی اف کامل تحقیق بازاریابی به سبک شرکت فیلیپس با رویکرد نوآوری و ارزش آفرینی مستمر PDF،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از متن فایل پی دی اف کامل تحقیق بازاریابی به سبک شرکت فیلیپس با رویکرد نوآوری و ارزش آفرینی مستمر PDF :

فایل پی دی اف کامل تحقیق بازاریابی به سبک شرکت فیلیپس با رویکرد نوآوری و ارزش آفرینی مستمر PDF با فرمت pdf و در ۶۲ اسلاید.

بخشی از متن فایل:

در این مدل برنامه ریزی استراتژیک ,استراتژیها م مبتنی بر اهداف کسب می شوند. برای استفاده از آن نخست باید اهداف بلند مدت سازمان را در زمینه هایی مشخص دسته بندی کرد و سپس استراتژیهایی را به عنوان مسیر و روش رسیدن به اهداف اتخاذ کرد. در صنایع و خدمات مختلف، اهداف با ترکیب هایی مختلف پکیج میشوند. نمونه ای از دسته بندی اهداف به شرح زیرمیباشد.این دسته بندی غالباً برای سازمانهای تولیدی قابل اعمال است:
۱: بازار: بهبود کیفیت محصولات تولیدی، افزایش صادرات، حذف بخشی از بازار
۲: کیفیت: بهبود کیفیت محصولات تولیدی، استقرار نظامهای کیفی مختلف
۳: بهره وری: بهبود بهره وری واحدهای مختلف شرکت، افزایش بازده ی تجهیزات
۴: نوآوری: افزایش توان طراحی، فعال کردن واحد تحقیق و توسعه
۵: منابع انسانی: جذب نیروی کارآمد، ارتقای دانایی مجموعه جوانگرایی در امور داخلی
۶: مالی: سازماندهی هزینه ها و بودجه ها، افزایش سودآوری، افزایش انعطاف مالی
۷: مواد اولیه: تأمین مواد اولیه از داخل، مهندسی خرید
۸: ضایعات : کاهش ضایعات، به صفر رسانیدن ضایعات

روشن است که مشخص شدن اهداف منتج به تعیین استراتژیهای مربوط میشود. عامل بازار در مدل فیلیپس از اهمیت خاصی برخوردار است. هر سازمان خدماتی یا تولیدی محصولات خود را برای بازار، وضعیت بازار را برای محصولات تولیدی مشخص میکند و وضعیت سازمان را نسبت به رقبای خودنیز میسنجد. این ماتریس میتوان مشخص میکندکه باید در فعالیت فعلی ماند و یا سرمایه گذاری کرد، یا باید از آن خارج شد.

نحوه استفاده از این است که هر یک از ابعاد آن جداگانه توسط پارامترهای اعتبار داده شده، سپس موقعیت شرکت با توجه به این ابعاد به دست میآید. بدین ترتیب با استفاده از اطلاعات و اتخاذ استراتژیهای مناسب میتوان به مناطق مطلوب وارد شد.

فایل پی دی اف کامل تحقیق بازاریابی به سبک شرکت فیلیپس با رویکرد نوآوری و ارزش آفرینی مستمر PDF
فهرست مطالب:
تاریخچه فیلیپس
تولید انبوه لامپ های الکتریکی
تولید لامپ خلاء
حوزه‌های کسب‌وکار
استراتژی
فروش
حمایت مالی
تحقیق و توسعه
مدل استراتژیک فیلیپس – کسب و کار
دسته بندی اهداف
عامل بازار درمدل فیلیپس
مدل فیلیپس در منابع انسانی پروژه
توانمند سازی منابع انسانی
مدل منابع انسانی فیلپس:
تعریف سازمان ماتریسی، مزایا و معایب آن
ساختارماتریسی
تعریف جامع سازمان ماتریسی
در یک سازمان ماتریسی باید به دو یا چند رئیس گزارش کار بدهید
مدیریت ماتریسی شرکت فیلیپس
ساختار سازمان ها
مثال‌هایی از سازمان ماتریسی
مزایای یک سازمان ماتریسی
مزایای سازمان ماتریسی از منظرمنابع انسانی
معایب سازمان ماتریسی
تاریخچه‌ی سازمان ماتریسی
ایجاد موقعیت برای برند در شرکت فیلیپس
ساخت نام تجاری
تحقیق وتوسعه در فیلیپس
نوآوری درتکنولوژی
اعتمادمشتریان فیلیپس
سازماندهی مجدد نام تجاری فیلیپس
گسترش فعالیت های فیلیپس
استراتژی هوش بازار فیلیپس چگونه به پیشبرد فروش کمک می کند
سیستم هوشمند فیلیپس
هوش مصنوعی درفیلیپس
بستر اطلاعاتی درفیلیپس
اطلاعات تحلیلی برای فیلیپس درزمینه تحلیل رقبا
توسعه استراتژی های بازاریابی
درک عمیق از مشتریان درشرکت فیلیپس
پیام بهداشتی فیلیپس-ما تلاش می کنیم تا از طریق نوآوری ، جهان را سالم و پایدار کنیم
مراقبت های بهداشتی
همگرایی فن آوری های مصرف کننده فیلیپس که زندگی سالم را تسهیل می کند
فیلیپس به عنوان یک کل متصل
کسب وکار های جدید فیلیپس متناسب با نیازمشتریان
استراتژی بازاریابی فیلیپس
ماموریت ،چشم انداز وهدف فیلیپس
نگاه به آینده درفیلیپس
بخش بندی بازار
هدف
تثبیت موقعیت
ماتریس بی سی جی در استراتژی بازاریابی فیلیپس۱
توزیع در استراتژی بازاریابی فیلیپس
ارزش ویژه برند در استراتژی بازاریابی فیلیپس
مزیت رقابتی در استراتژی بازاریابی فیلیپس
تمرکز فناوری
تحقیق وتوسعه قوی
تحلیل رقابتی در استراتژی بازاریابی فیلیپس
استراتژی ارتقا
تحقیقات و بازارها: فیلیپس هند – تجزیه و تحلیل شرکت با آخرین داده های موجود و پیش بینی های سال ۲۰۱۵ در حال حاضر
بهداشت و درمان فیلیپس -تحلیل سوات
نقاط ضعف و فرصت ها