پاورپوینت کامل مهندسی همزمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل مهندسی همزمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۰ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل مهندسی همزمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل مهندسی همزمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۳: مقدمهبا توجه به اینکه امروزه رقابت جهانی در ارائه محصول جدید بسیار فشرده است و زمان ارائه محصول به بازار وجه تمایز بسیار مهمی بین شرکت های موفق و ناموفق می باشد،شرکت های موفق یاد می گیرند که چگونه زمان و استفاده از پیشرفت های تکنولوژی را مدیریت کنند.پاورپوینت کامل مهندسی همزمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint یکی از این پیشرفت ها است که به عنوان یک تکنیک بسیار موفق تکامل یافته است،در این تکنیک مهندسی طراحی محصول و مهندسی طراحی فرآیند همزمان انجام می شود۳

اسلاید ۴: تاریخچهسال۱۹۹۰:مطرح گردید.این فرآیند در سازمان ها به عناوین دیگری چون مهندسی توآْم،مهندسی چرخه عمر، مهندسی موازی، رویکرد تیمی میان رشته ای و تئسعه یکپارجه فرآیند و محصول نیز شناخته می شود.سال ۱۹۹۵:بالینگر زمان ورود محصول به بازار را به عنوان یک عنصر اساسی برای بقاء و سودآوری محصول در بازار مطرح کرد. وی بیان نمود که شرکت های موفق باید به کوتاه کردن فرایند مفهوم سازی تا معرفی محصول به بازار توجه نموده و سعی کنند ضمن کنترل زمان تکوین محصول جزو اولین شرکت هایی باشندکه محصول جدیدی رابه بازار معرفی میکنند.۴

اسلاید ۵: پاورپوینت کامل مهندسی همزمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint چیست؟پاورپوینت کامل مهندسی همزمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint، نوعی روش طراحی برای توسعه محصولات و ساخت آنهاست که فرایندها را نیز به‌طور همزمان در نظر می‌گیرد. این روش بر شالوده کار تیمی و استفاده از برخی تکنیک‌های کاری بنا شده و کارایی سازمان را افزایش می‌دهد. در این روش، با استفاده از تیم‌های چند تخصصی می‌توان تفکر مفهومی، طراحی محصول و برنامه‌ریزی تولید را همزمان انجام داد. هدف این روش، ملزم کردن افراد به در نظر گرفتن تمام عوامل چرخه عمر محصول شامل نیازهای مشتری و تأمین‌کنندگان نظیر؛ عملکرد، کیفیت، هزینه، برنامه اجرایی، تعمیر و نگهداری، از همان ابتدای کار است. ۵

اسلاید ۶: ساختار پاورپوینت کامل مهندسی همزمان ۳۰ اسلاید در PowerPoint:همانگ شده،سیستماتیک و رویکرد تیمی در نوآوری طراحی محصول اجرای فعالیت های مرتبط به صورت همزمان به وسیله گروهی از طراحان در یک پروژه هماهنگ شدهفرآیند مدیریت دانش که به طور کامل توسط سیستم اطلاعاتی و کامپیوتر حمایت می شود انتخاب یکی از روشهای تغییر در فرایند سازمانی به منظور اجرای طرح بر طبق فرایندهای در دسترس۶

اسلاید ۷: ۷