پاورپوینت کامل کنترل و ارزشیابی پروژه های شهری ۳۳ اسلاید در PowerPoint

توجه : این فایل به صورت فایل power point (پاور پوینت) ارائه میگردد

 پاورپوینت کامل کنترل و ارزشیابی پروژه های شهری ۳۳ اسلاید در PowerPoint دارای ۳۳ اسلاید می باشد و دارای تنظیمات کامل در PowerPoint می باشد و آماده ارائه یا چاپ است

شما با استفاده ازاین پاورپوینت میتوانید یک ارائه بسیارعالی و با شکوهی داشته باشید و همه حاضرین با اشتیاق به مطالب شما گوش خواهند داد.

لطفا نگران مطالب داخل پاورپوینت نباشید، مطالب داخل اسلاید ها بسیار ساده و قابل درک برای شما می باشد، ما عالی بودن این فایل رو تضمین می کنیم.

توجه : در صورت  مشاهده  بهم ریختگی احتمالی در متون زیر ،دلیل ان کپی کردن این مطالب از داخل فایل می باشد و در فایل اصلی پاورپوینت کامل کنترل و ارزشیابی پروژه های شهری ۳۳ اسلاید در PowerPoint،به هیچ وجه بهم ریختگی وجود ندارد

بخشی از مطالب داخلی اسلاید ها

پاورپوینت کامل کنترل و ارزشیابی پروژه های شهری ۳۳ اسلاید در PowerPoint

اسلاید ۴: سوالات کلیدیهدف از اجرای کنترل و ارزشیابی چیست؟ چه کسی به اطلاعات حاصل از کنترل و ارزشیابی احتیاج دارد و از آن استفاده می کند؟ چه کسی کنترل و ارزشیابی را انجام می دهد؟ کنترل و ارزشیابی چگونه انجام می شود؟ کنترل و ارزشیابی چه موقع باید انجام شود؟

اسلاید ۵: هدف از انجام کنترل و ارزشیابی بهبود بخشی به نحوه اجرای برنامه – فراهم آوردن اطلاعاتی در مورد پیشرفت برنامه و اجرای برنامه – بهبود بخشیدن به مدیریت برنامه و تصمیم گیری ارتقای برنامه ریزی در آینده اطلاع رسانی به ذینفعان برنامه -پاسخگویی ( به ذینفعان و کسانی که کمک مالی و معنوی کرده اند ) – اطلاع رسانی کسانی که حامی و مدافع برنامه هستند و جلب نظر و حمایت آنها

اسلاید ۶: چه کسانی به اطلاعات حاصل از کنترل و ارزشیابی احتیاج دارند و از آن استفاده می کنند؟جهت بهبود بخشیدن به اجرای برنامه برای اطلاع رسانی و بهبود برنامه های آیندهبرای اطلاع رسانی به تمام کسانی که به نحوی درگیر اجرای برنامه هستند، منفعتی از آن کسب می کنند یا دغدغه اجرای صحیح برنامه را دارندمدیرانافرادی که کمک های مالی و معنوی برای اجرای برنامه انجام می دهنددولت هانخبگان ماهر و فنیافرادی که کمک های مالی و معنوی برای اجرای برنامه انجام می دهندمدیرانجوامعذینفعان

اسلاید ۷: چه کسانی فرایند کنترل و ارزشیابی را هدایت می کنند؟مجری برنامهتمام افرادی که به نحوی با برنامه در ارتباط هستند، و نتایج برنامه و اجرای صحیح آن برایشان مهم استافرادی که از اجرای برنامه سود می برندبه یاد داشته باشید …فرایند کنترل و ارزشیابی به مهارت و تخصص احتیاج داردفرایند مشارکتی

اسلاید ۸: کنترل و ارزشیابی چطور انجام می شود…؟ ویژگی های کلیدی چارچوب برنامه : عناصر اصلی برنامه را به طور منظم تعیین و تجزیه و تحلیل نمایید عناصر کلیدی را برای کنترل و ارزشیابی شناسایی کنید معیارها و شاخص هایی که بایستی برای کنترل و ارزشیابی مورد استفاده قرار گیرد مشخص و توصیف نمایید. چارچوب و برنامه عملیاتی برای کنترل و ارزشیابی را طراحی و مشخص نمایید شامل جمع آوری داده ها و تجزیه و تحلیل آنها، گزارش و انتشار یافته های حاصل از کنترل و ارزشیابی

اسلاید ۹: چارچوب برنامهدرباره برنامه خود چه می دانید…؟

اسلاید ۱۰: چارچوب برنامهعناصر اصلی برنامه و مسیری که نشان می دهد برنامه مورد نظر قصد دارد به چه اهدافی دست یابد را مشخص نمایید:آیا برنامه به ………………… دست یافته است؟

اسلاید ۱۱: چارچوب برنامه بر اساس یک مدل نظری، تجربی و یا درک کلیاقداماتی که می تواند فاکتورها را تغییر دهد و در نهایت یک مشکل را کاهش یا برطرف نمایدجمعیت یا عوامل سیستمی که سبب بروز مشکلات زیست محیطی عمومی شده است مشکل زیست محیطی عمومی

اسلاید ۱۲: چارچوب نتایجتاثیرهدف استراتژیکنتیجه میانیاستراتژی هااستراتژی ها: استراتژی ها :استراتژی ها :افزایش کیفیت ….افزایش در دسترس بودن / دسترسی به …بهبود محیط اجتماعی / سیاسی…بهبود بخشی به استفاده پایدار از خدمات، اقدامات / رفتارهای کلیدی حفاظت محیط زیستبهبود وضعیت محیط زیست

اسلاید ۱۳: مثال : چارچوب نتایج برای پروژه تفکیک زبالهافزایش دسترسی به مواد آموزشی در سطح جامعهبسیج جمعی : شرکت تمام اقشار جامعه در برنامهاستفاده از رسانه های دسته جمعیاست